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要求高掙得少 新三板又現(xiàn)財務(wù)總監(jiān)離職潮


   歲末年初,甚至是在熱火朝天準(zhǔn)備2016年年報的當(dāng)口,新三板公司卻有百來位財務(wù)總監(jiān)選擇了離職。近日,據(jù)相關(guān)媒體報道,自2016年12月26日至2017年1月12日,共計112家企業(yè)發(fā)布了114條財務(wù)總監(jiān)離職公告,較去年同期的57起翻了一倍。

  據(jù)統(tǒng)計,2016年下半年,新三板公司發(fā)布的財務(wù)總監(jiān)離職公告12月份233份,11月份166份,10月份154份,9月份145份,8月份187份,7月份128份。由此不難看出,財務(wù)總監(jiān)離職潮在年中及年終更易發(fā)生。

  2015年以來,新三板企業(yè)呈現(xiàn)爆炸式增長,2016年底,掛牌家數(shù)輕松破萬,截至目前已達(dá)10 233家。2016年掛牌家數(shù)相比2015年增長了41.52%,側(cè)面反映了中小微企業(yè)掛牌新三板的熱情。

  新三板體量大,從業(yè)人員多,人員流動本是自然現(xiàn)象。馬云曾說,員工離職原因很多,只有兩種最真實:一是錢沒給到位,另一種是心里受了委屈。那么,在歲末年初,如此大規(guī)模的新三板企業(yè)財務(wù)總監(jiān)離職,究竟是為什么?新三板企業(yè)又如何應(yīng)對財務(wù)總監(jiān)年終離職現(xiàn)象?新三板企業(yè)的財務(wù)現(xiàn)狀如何?是否需要改善和規(guī)范?本報記者就此采訪了專業(yè)人士。

  辭職原因種種
  有媒體梳理統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),新三板企業(yè)財務(wù)總監(jiān)離職原因主要包括以下幾種:個人原因、工作調(diào)動、換屆、被免職務(wù)、健康原因、退休。而其中占比最多的是“個人原因”。資料顯示,在最近離職的114位財務(wù)總監(jiān)中,有78位都因“個人原因”離職,占比近7成。

  深圳市三板虎信息服務(wù)有限公司總經(jīng)理楊群在接受《財會信報》記者采訪時表示,近來,新三板高管離職潮有愈演愈烈之勢,尤其以年終更甚,其中財務(wù)總監(jiān)、董秘等為新三板高管離職的“高發(fā)區(qū)”。提及原因,可以簡單的用9個字來總結(jié):要求高、干得多、掙得少。

  首先是要求高,隨著新三板市場的迅速擴(kuò)容,對財務(wù)總監(jiān)的需求越來越大;加之監(jiān)管的日趨嚴(yán)格、規(guī)范,對財務(wù)總監(jiān)能力和專業(yè)性的要求也越來越高,導(dǎo)致一部分企業(yè)財務(wù)總監(jiān)不能勝任手頭的工作而選擇辭職。其次是干得多,新三板市場畢竟是一個新興的市場,相較于A股市場,各方面的管理還不太完善。很多企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)往往一人身兼多職,工作范疇也不斷擴(kuò)大,除了會計核算、定期及時給出準(zhǔn)確的財務(wù)報表,還要負(fù)責(zé)企業(yè)的財務(wù)管理,包括資金、單位財產(chǎn)的整體統(tǒng)籌安排等;最后是掙得少,部分企業(yè)業(yè)績暗淡,經(jīng)營前景不明,自然能給出的酬薪不高,當(dāng)收入與工作強(qiáng)度不能匹配的時候,能力強(qiáng)的人理所當(dāng)然的會選擇離職,尋求更高的酬薪和發(fā)展平臺。

  除此之外,有專業(yè)人士認(rèn)為,新三板企業(yè)財務(wù)總監(jiān)頻離職還有以下原因。一是兼任董秘的財務(wù)總監(jiān)。由于身兼數(shù)職,實在是無法兼顧多項工作,因此辭去財務(wù)總監(jiān)的職位,專心把董秘的工作做好;或是公司掛牌時被任命了董秘的職位,后期在公司的發(fā)展過程中,發(fā)現(xiàn)沒有足夠的能力去勝任董秘的職位,加上掛牌后公司對財務(wù)總監(jiān)的要求與之前也不一樣,所以選擇離職。二是年報將近,工作強(qiáng)度太大,精神壓力大,考慮到身體原因選擇離職。三是由于股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的監(jiān)管越來越嚴(yán)格,對于公司財務(wù)等方面的要求也越來越嚴(yán)格,而老板還要求在財務(wù)完善的情況下,能夠做到財務(wù)戰(zhàn)略,因此認(rèn)為無法勝任而離職。四是無法按照公司要求做到業(yè)績包裝。公司年報會面臨較大的虧損,而老板卻要求能夠做到業(yè)績包裝,粉飾虧損,作為財務(wù)總監(jiān)無法接受老板不合理且違規(guī)的要求,因此選擇離職。五是主動跳槽。對于業(yè)務(wù)掌握熟練,而公司薪酬待遇太低,本身也沒有股權(quán),選擇跳槽到薪酬更好的公司。

  東北財經(jīng)大學(xué)教授王棣華在接受《財會信報》記者采訪時則看得很淡然。他表示,年終離職符合中國人的習(xí)慣,辭舊迎新。干了一年,總有一些不如意,在新的一年總有一些誘惑和期待,新三板企業(yè)財務(wù)總監(jiān)年終頻離職也在情理之中。

  王棣華認(rèn)為,新三板市場在很短時間就達(dá)萬家,良莠不齊的現(xiàn)象一定存在,財務(wù)總監(jiān)也肯定是魚龍混雜,進(jìn)進(jìn)出出也很正常。這也是一個大浪淘沙過程。由于財務(wù)總監(jiān)對企業(yè)真實財務(wù)狀況、經(jīng)營情況、內(nèi)部人際關(guān)系等內(nèi)幕信息比較了解,選擇離開不理想的企業(yè)也就順理成章。

  辭職有利有弊
  隨著新三板市場的擴(kuò)容,對財務(wù)總監(jiān)的需求不斷增大,加上監(jiān)管更趨嚴(yán)格規(guī)范,對財務(wù)總監(jiān)的能力要求相應(yīng)提升。未來較長的一段時間內(nèi),新三板公司財務(wù)總監(jiān)較為頻繁地流動仍可能會出現(xiàn)。

  業(yè)界人士表示,確實有一部分公司已建立了良好的財務(wù)管理制度,在業(yè)務(wù)人員銜接上也有妥善安排,所以財務(wù)總監(jiān)的離職不會產(chǎn)生太大影響。但每每接近年報大關(guān),財務(wù)總監(jiān)總是會大批離職,甚至有的公司連續(xù)出現(xiàn)2-3次以上財務(wù)總監(jiān)離職,截止1月17日,近一年以來財務(wù)總監(jiān)離職次數(shù)2次(含2次)的就有218家。

  雖然新三板企業(yè)的公告都表示,財務(wù)總監(jiān)離職不會對公司的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生影響,但另有專業(yè)人士表示,還是會有隱憂。該人士舉例,以主要從事肉牛育肥、屠宰以及牛肉類產(chǎn)品的加工銷售的新綠股份為例,其前財務(wù)總監(jiān)張從光7月8日遞交辭職報告,當(dāng)時正值公司編制半年報的重要時期。盡管公司公告稱已建立較為完善的財務(wù)及內(nèi)控管理制度,離職不會對公司的經(jīng)營管理產(chǎn)生不利影響。但實際上,新綠股份直到9月21日才正式任命新的財務(wù)總監(jiān),結(jié)果公司2016年半年報遲遲未能發(fā)布,8月初申請停牌,8月底被主辦券商海通證券提示不能按時發(fā)布半年報存在摘牌風(fēng)險。10月下旬,公司因涉嫌違反證券法律法規(guī)被證監(jiān)會立案調(diào)查,直到10月31日在大限之前趕出了半年報。12月20日接任時間不長的財務(wù)總監(jiān)周翔主動請辭。目前,公司還在停牌階段,財務(wù)自查及整改工作也未結(jié)束,證監(jiān)會的立案調(diào)查尚無結(jié)論,何時恢復(fù)交易仍不得而知。所以說,不能小看財務(wù)總監(jiān)辭職帶來的隱形影響。

  不過前述業(yè)界人士認(rèn)為,更換財務(wù)總監(jiān),對于掛牌公司而言,可能會影響年報準(zhǔn)時準(zhǔn)確披露,導(dǎo)致公司遭受市場質(zhì)疑和監(jiān)管問詢,影響公司在新三板上的交易和形象,但另一方面,如果更換得當(dāng),也可能提升公司專業(yè)化水平,使公司財務(wù)披露更加規(guī)范化。

  楊群同樣認(rèn)為,企業(yè)財務(wù)總監(jiān)辭職這一現(xiàn)象有利有弊的。一方面,在企業(yè)面臨披露年報的關(guān)鍵時刻,財務(wù)總監(jiān)的離職不可避免的會影響到公司業(yè)績報告按時、準(zhǔn)確披露,對公司將造成一定的負(fù)面影響;另一方面,正常的人才流動也能起到篩選和淘汰的作用,有利于整個市場的良性發(fā)展,若財務(wù)總監(jiān)離職后,企業(yè)能迅速找到更合適的人來接替職位,對公司專業(yè)化水平的提高能起到積極的作用。

  合規(guī)經(jīng)營防離職
  但如此大規(guī)模的財務(wù)總監(jiān)離職潮,也折射出部分新三板公司在治理、高管培養(yǎng)等方面的短板,另外,目前新三板市場高級財務(wù)人員的水平與創(chuàng)業(yè)板、主板公司等相比仍存在較大差距,需進(jìn)一步提高。

  上述業(yè)界人士表示,掛牌公司和相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高掛牌公司財務(wù)總監(jiān)的業(yè)務(wù)水平,同時監(jiān)管部門要重點關(guān)注頻繁變動財務(wù)總監(jiān)或董秘的公司,如果出現(xiàn)因粉飾報表情況而離職的財務(wù)總監(jiān)或董秘,這種公司就應(yīng)該受到關(guān)注,不能讓虛假財務(wù)報表渾水摸魚,規(guī)范公司的財務(wù)披露,才能確保市場健康發(fā)展。

  王棣華則認(rèn)為,年終財務(wù)辭職,對新三板企業(yè)不是什么好事,但也不必恐慌,在人力資源管理管理方面多下點功夫,重新選擇好新的財務(wù)總監(jiān)及財務(wù)人員。要多總結(jié)企業(yè)自身的問題及經(jīng)驗教訓(xùn),在事業(yè)留人、待遇留人、感情留人方面多動點腦筋。

  “新三板企業(yè)還是要在主業(yè)上下功夫,提高盈利能力,不要僅僅想著“如何圈錢”,要給投資者比較合理的回報,在財務(wù)制度及內(nèi)部控制方面加強(qiáng)建設(shè),防范財務(wù)風(fēng)險。”王棣華建議。

  新三板掛牌企業(yè)大多是小微家族企業(yè),掛牌后,很多企業(yè)并不能很快轉(zhuǎn)換到公眾公司的身份。楊群認(rèn)為,新三板企業(yè)要規(guī)范企業(yè)財務(wù)狀況,合規(guī)開展經(jīng)營是重中之重,同時應(yīng)該設(shè)立獨立的會計部門進(jìn)行獨立的財務(wù)會計核算,建立健全與公司財務(wù)管理實際情況相適應(yīng)內(nèi)部控制制度,厘清會計核算的主體范圍;同時根據(jù)企業(yè)的實際情況梳理并完善內(nèi)部控制制度。

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