深秋的冷風(fēng)激活了2007-2008年度的就業(yè)大局，國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所（以下簡(jiǎn)稱四大）和國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所相繼開(kāi)始了轟轟烈烈的招聘，這一系列活動(dòng)為今年的人才“爭(zhēng)奪戰(zhàn)”添加了一劑“猛料”。四大高強(qiáng)度的工作量眾所周知，然而一度被社會(huì)稱為“好逸惡勞”的“80后”們卻依舊對(duì)他們情有獨(dú)鐘。到底是什么原因讓新一代的人才對(duì)四大如此向往呢？

　　四大的“吸引力”

　　“如果讓我在四大和國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所之間做出選擇的話，我會(huì)毫不猶豫地選擇去四大工作，理由很簡(jiǎn)單，四大的薪酬比較高，這是最能吸引我的地方”；“我今年才剛剛畢業(yè)，對(duì)事務(wù)所的行情還不是很了解，但是我也會(huì)選擇去四大工作，四大的名聲比較響亮，它的品牌吸引了我”；“到四大工作，應(yīng)該會(huì)對(duì)我后續(xù)的職業(yè)發(fā)展有一定的幫助，而且四大的工作也很具有挑戰(zhàn)性，它們對(duì)專業(yè)沒(méi)有局限性”；“國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所和四大根本沒(méi)有可比性，我聽(tīng)說(shuō)，國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所根本不重視人才的培養(yǎng)，而四大看中的就是對(duì)人才的培養(yǎng)，它們經(jīng)常和國(guó)際上的一些會(huì)計(jì)師公會(huì)聯(lián)合，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，并且還有出國(guó)深造的機(jī)會(huì)，要選擇，當(dāng)然選擇四大啊”……顯然，專業(yè)、培訓(xùn)、企業(yè)文化，當(dāng)然還有非�！皳屟邸钡男剿�拴住了大學(xué)生們。

　　那么造成這種現(xiàn)象的原因是什么？在吸引人才這方面，是什么原因?qū)е铝藝?guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所處于劣勢(shì)？國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所接下來(lái)要做的是主動(dòng)出擊還是順其自然？諸多問(wèn)題的存在，是否引起了官方機(jī)構(gòu)的重視？是否引起了業(yè)界的思考？

　　作為會(huì)計(jì)師事務(wù)所，專業(yè)是品質(zhì)的保證。在很多大學(xué)生眼中“專業(yè)”不僅僅代表業(yè)務(wù)技能的正規(guī)和高水準(zhǔn)，它同時(shí)也意味著可靠的行業(yè)信譽(yù)、系統(tǒng)高效的管理體制和高水平的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)。

　　 中華咨詢（北京）有限公司求職培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王強(qiáng)介紹說(shuō)，在報(bào)名有關(guān)“四大”求職的課程學(xué)員中，除了一部分人是將四大明確地作為自我職業(yè)目標(biāo)外，更多的人是將申請(qǐng)四大作為一種嘗試。能成為眾多應(yīng)聘者的選擇，四大憑借的就是專業(yè)的力量。對(duì)此，四大中惟一保留財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所的北京主管合伙人陳建明說(shuō)：“德勤為人才提供的不是一份工作而是一個(gè)職業(yè)發(fā)展平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)之上，德勤為每一個(gè)新人設(shè)定階段性的目標(biāo)和定期評(píng)估，并提供量身定制的培訓(xùn)，旨在使其在專業(yè)知識(shí)、職業(yè)道德、管理經(jīng)驗(yàn)和溝通技巧方面有整體的發(fā)展。　

　　倡導(dǎo)本土所的人才培養(yǎng)

　　古人云：大廈之成，非一木之材；大海之闊，非一流之歸。這些都充分說(shuō)明了各行各業(yè)的強(qiáng)大，都離不開(kāi)人才的聚集。而會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為一種人合的企業(yè)，人才是其發(fā)展進(jìn)步的關(guān)鍵。

　　財(cái)政部副部長(zhǎng)王軍在《關(guān)于推動(dòng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)的意見(jiàn)》暨《會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部治理指南》發(fā)布會(huì)上就曾講到，會(huì)計(jì)師事務(wù)所要想做大做強(qiáng)做出去，就要以國(guó)際化人才為支撐，深化行業(yè)人才戰(zhàn)略，積極培育高端人才。注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)要根據(jù)行業(yè)做大做強(qiáng)做出去的新要求，進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)行業(yè)人才的成長(zhǎng)規(guī)律，進(jìn)一步建立完善行業(yè)的人才培養(yǎng)體系和培養(yǎng)機(jī)制，以國(guó)際化人才培養(yǎng)為中心，以推動(dòng)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師取得“國(guó)際資質(zhì)”為重點(diǎn)，繼續(xù)深化行業(yè)人才戰(zhàn)略。這既是對(duì)中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所在做大做強(qiáng)方面提出的要求，也是在增強(qiáng)中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所重視人才的意識(shí)。

　　人才是事業(yè)發(fā)展的基石，加快行業(yè)人才建設(shè)是行業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。并不能一概地說(shuō)，國(guó)內(nèi)的所有會(huì)計(jì)師事務(wù)所都不重視人才的培養(yǎng)。據(jù)了解，很多會(huì)計(jì)師事務(wù)所在人才培養(yǎng)方面做得相當(dāng)出色，并且極力貫徹王軍副部長(zhǎng)的“四要精神”，即要大力開(kāi)辟國(guó)際化人才的培養(yǎng)渠道，加強(qiáng)與境外職業(yè)組織合作，鼓勵(lì)和支持中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師取得境外認(rèn)可的執(zhí)業(yè)資質(zhì)；要完善行業(yè)人才選拔制度，加快行業(yè)領(lǐng)軍人才的培育和培養(yǎng)；要改革行業(yè)培訓(xùn)機(jī)制，面向國(guó)際市場(chǎng)，加快人才的知識(shí)整合與跟蹤培養(yǎng);要著力培養(yǎng)一批善于管理、精于業(yè)務(wù)、熟悉市場(chǎng)規(guī)則和國(guó)際慣例、具有國(guó)際視野和戰(zhàn)略思維的高素質(zhì)、復(fù)合型人才，打造一支在與國(guó)際同行的同場(chǎng)較量中具有主動(dòng)權(quán)、話語(yǔ)權(quán)的“國(guó)際部隊(duì)”。

　　既然這樣去做了，為什么還不能吸引人才？為什么很多優(yōu)秀的人才依舊還會(huì)被四大搶走？“其實(shí)這些并不難理解，現(xiàn)在的人比較務(wù)實(shí)，很多人在選擇工作的時(shí)候，薪酬是他考慮的第一指標(biāo)。而四大是絕對(duì)肯下重金從國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所里挖掘人才的，國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所在薪酬標(biāo)準(zhǔn)這方面沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，所以就直接造成人才的流失。”深圳南方民和會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資源部盧經(jīng)理直言。

　　“選擇四大就選擇了一種全新的生活方式�！标惤�明自信地說(shuō)。四大以戰(zhàn)略的眼光進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)而可以擴(kuò)大招聘面以吸引更多具有不同學(xué)科優(yōu)勢(shì)的人才，形成一種良性循環(huán)。這種無(wú)專業(yè)限制招聘和對(duì)職工的職業(yè)培訓(xùn)及輔導(dǎo)恰恰成為吸引更多新鮮血液的“金字招牌”�！�
　　本土所更注重專業(yè)能力

　　在一些國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的招聘專欄中經(jīng)�？吹剑阂�求業(yè)務(wù)精通、技能嫻熟、作風(fēng)扎實(shí)、艱苦奮斗等等令人望而怯步的高標(biāo)準(zhǔn)。而在四大的招聘專欄中就經(jīng)常會(huì)提到各種豐厚的待遇，譬如為員工提供各種各樣的培訓(xùn)計(jì)劃、為員工提供先進(jìn)的技術(shù)培養(yǎng)等等。長(zhǎng)此以往，在社會(huì)上樹(shù)立的口碑也就自然產(chǎn)生了差距，導(dǎo)致了人們意識(shí)上的偏差。不可否認(rèn)，絕大多數(shù)企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略和市場(chǎng)之間具有很高的關(guān)聯(lián)度。人才的選擇標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)的價(jià)值觀、人力資源戰(zhàn)略和未來(lái)5年的商業(yè)計(jì)劃是一個(gè)整體的考慮。

　　“其實(shí)國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所是非常注重人才培養(yǎng)的，根據(jù)不同層次的需求，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，而且還會(huì)實(shí)施一些有針對(duì)性的培訓(xùn)�！毙庞乐泻蜁�(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資源部經(jīng)理閆京星說(shuō)。國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所也有自己的品牌，能夠?yàn)閱T工的職業(yè)發(fā)展提供良好的技術(shù)平臺(tái)和煅煉機(jī)會(huì)，使其在專業(yè)能力等各方面得到飛速地提升。

　　北京京都會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資源部經(jīng)理王貴平對(duì)此也持同樣的觀點(diǎn)，她說(shuō)：“會(huì)計(jì)師事務(wù)所的團(tuán)隊(duì)必須是一支知識(shí)型的團(tuán)隊(duì)，這就對(duì)人才的專業(yè)化水平提出了更高的要求，所以國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所更加注重對(duì)人才專業(yè)能力的培養(yǎng)，而不是像四大那樣只走一些程序化的模式�！�

　　“當(dāng)然，也不能否認(rèn)四大的確有其自身的優(yōu)勢(shì)，比如在管理和薪酬方面。每個(gè)人在選擇工作的時(shí)候，都需要個(gè)人做出權(quán)衡，如果注重發(fā)展，就到國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作，如果注重薪酬，那就要選擇到四大工作了。”王貴平如是說(shuō)。

　　人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)的激烈角逐

　　在國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所和四大的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，不得不承認(rèn)國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所確實(shí)處于劣勢(shì)，不過(guò)這種劣勢(shì)是由于不平等的競(jìng)爭(zhēng)造成的。四大有其雄厚的實(shí)力、響亮的品牌以及豐厚的薪酬，再加之政府對(duì)其強(qiáng)有力的政策傾斜，必然就造成了國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所和四大的不平等地位。

　　“在人才的競(jìng)爭(zhēng)之中，國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所能做的只有艱苦地努力和忍耐。唯一可以和四大比拼的是，我們能夠給員工提供一個(gè)可以讓他們自由發(fā)揮的舞臺(tái)，員工的能力可以在公司內(nèi)淋漓盡致地發(fā)揮。而在四大，幾乎是套用固定的模式，做到一定的級(jí)別后，很難再有向前發(fā)展的機(jī)會(huì)。并不是所有在四大‘鍍過(guò)金’的人都能成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者，這只不過(guò)是人們認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)誤罷了�！遍Z京星坦言。

　　很明顯，國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所和四大的不平等競(jìng)爭(zhēng)存在，畢業(yè)生不選擇國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所，優(yōu)秀的人才從國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所跳到四大工作的情況更是屢見(jiàn)不鮮。這些問(wèn)題已經(jīng)變得極其透明化，有沒(méi)有真正探尋過(guò)根本的原因呢？?jī)H僅是人們認(rèn)識(shí)上的偏差就可以解釋的嗎？國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所如何競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，也是亟待解決的問(wèn)題。如果依舊這樣發(fā)展下去，更殘酷的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)還在后面。

　　在國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的行列里，不乏有個(gè)別不規(guī)范的小所，為了謀求一時(shí)私利，違背職業(yè)道德，拋職業(yè)規(guī)范于腦后，冒險(xiǎn)地做著一些違規(guī)的事情，完全擾亂了中介服務(wù)行業(yè)的風(fēng)氣，這也不排除四大的違規(guī)操作。正所謂“一條魚(yú)攪了一鍋腥”，致使國(guó)內(nèi)相對(duì)規(guī)范的會(huì)計(jì)師事務(wù)所處于尷尬狀態(tài)。它們希望政府能夠給予良好的執(zhí)業(yè)環(huán)境，希望消除國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所和四大之間的不平等競(jìng)爭(zhēng)，希望國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的優(yōu)勢(shì)能夠得以更快地展現(xiàn)。

　　隨著四大在中國(guó)的快速發(fā)展，對(duì)人才的需求量也在激增。在這種形勢(shì)中也不乏存在另一種擔(dān)憂，當(dāng)所招募的人才數(shù)量，在某一階段，超過(guò)四大內(nèi)部培訓(xùn)負(fù)荷時(shí)，四大所打造的專業(yè)人才的含金量是否會(huì)降低？四大可以被比喻成吸引鳳凰棲息的梧桐樹(shù)，但是，如何在快速發(fā)展自身的同時(shí)保證這個(gè)引才、養(yǎng)才的環(huán)境不縮水，這不但是四大擔(dān)憂的，更是值得更多人才考慮的。


（財(cái)會(huì)信報(bào)　　　　苗野 　　　2007-11-5�。�

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