會(huì)計(jì)人創(chuàng)業(yè)在行動(dòng)
在千千萬(wàn)萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)大軍中,會(huì)計(jì)人因擁有令人羨慕的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力和謹(jǐn)慎的投資觀念,成為受人關(guān)注的一部分。然而,身為會(huì)計(jì)人的創(chuàng)業(yè)者們對(duì)于創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)卻有著自己深刻的認(rèn)識(shí)。
專業(yè)優(yōu)勢(shì)突顯
選擇哪個(gè)行業(yè)創(chuàng)業(yè),是創(chuàng)業(yè)者考慮的首要問題,會(huì)計(jì)人也不例外。有著11年會(huì)計(jì)從業(yè)經(jīng)歷的胡俊,一直堅(jiān)持認(rèn)為只有做自己最擅長(zhǎng)的事,才最可能創(chuàng)業(yè)成功。憑借自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì),他在妻子的支持下,拿出了多年積累的“真金白銀”,于2005年創(chuàng)辦了一家代理記賬公司。雖然在初創(chuàng)階段困難較多,但由于是學(xué)會(huì)計(jì)出身,他在公司的財(cái)務(wù)管理方面始終沒有遇到麻煩,這讓他省下了很多心思用于擴(kuò)大客戶源和推廣公司。
在創(chuàng)業(yè)初,由于創(chuàng)業(yè)資金有限,又有會(huì)計(jì)專業(yè)背景,在不影響業(yè)務(wù)的前提下,胡俊想到了不少巧妙的節(jié)流方法,盡量壓低成本。
胡俊的代理記賬公司規(guī)模不大,在商務(wù)樓中租用小面積的辦公室有些困難,租用大面積的辦公室又顯浪費(fèi),于是胡俊想到了合租辦公室的辦法。在尋找目標(biāo)客戶和合作伙伴的過程中,胡俊找到了一家愿意和他合租一間辦公室的公司,并且愿意與他無償分享對(duì)方的電話、傳真、寬帶,并且在胡俊不在時(shí)為他記下客戶的信息。這不僅省了房租,而且連請(qǐng)前臺(tái)的費(fèi)用都省了。通過這樣的方式,胡俊公司的房租下降了一半。
一般,會(huì)計(jì)人的思考縝密,目光長(zhǎng)遠(yuǎn),為創(chuàng)業(yè)做的準(zhǔn)備都比較長(zhǎng),考慮成熟后才開始行動(dòng)。啟動(dòng)資金是創(chuàng)業(yè)初期的關(guān)鍵,現(xiàn)已轉(zhuǎn)做食品配料及原料貿(mào)易生意的會(huì)計(jì)人裴先生,憑借自己的專業(yè)知識(shí)和預(yù)測(cè)能力,在項(xiàng)目啟動(dòng)前3年就開始為啟動(dòng)資金著手進(jìn)行防御性地理財(cái)。謹(jǐn)慎的裴先生沒有選擇短期的高收益基金,而是選擇購(gòu)買長(zhǎng)期收益率較高的成熟老牌基金。3年時(shí)間里,裴先生通過這種防御性理財(cái)方式,為自己的創(chuàng)業(yè)積累了為數(shù)不少的資金。
職業(yè)性格福兮
在創(chuàng)業(yè)伊始,創(chuàng)業(yè)者需要更多的激情,而職業(yè)性格內(nèi)斂的會(huì)計(jì)人在這方面卻遜色一些。因?yàn)閺臄?shù)字的角度看,創(chuàng)業(yè)是需要很長(zhǎng)時(shí)間才可以有收獲的,所以會(huì)計(jì)創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)前景普遍的預(yù)期相對(duì)較低,激情也相對(duì)較少。
于是,謹(jǐn)慎和冷靜的職業(yè)性格,這看似是非同一般的優(yōu)勢(shì),卻恰恰也成了會(huì)計(jì)人創(chuàng)業(yè)的一項(xiàng)劣勢(shì)!爸(jǐn)慎可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),但也有很大的局限性,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問題看得過重會(huì)制約發(fā)展,也會(huì)錯(cuò)過好的機(jī)會(huì)!迸嵯壬f,正是因?yàn)閷?duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)過于悲觀,裴先生在投入第一批資金時(shí)產(chǎn)生了誤差,錯(cuò)過了一筆利潤(rùn)很高的生意。
“一個(gè)大公司的CEO往往很有魄力,有統(tǒng)領(lǐng)千軍萬(wàn)馬創(chuàng)世紀(jì)的非凡斗志,但是他的CFO肯定是很冷靜很理智的,很多時(shí)候處于給CEO潑涼水的角色。當(dāng)這兩者結(jié)合的時(shí)候,我還是選擇了原本的我,選擇了作為財(cái)會(huì)人的理智與冷靜,沖勁兒就少了一些!焙∵@樣形容創(chuàng)業(yè)之初的狀態(tài)。
有關(guān)專家分析,職業(yè)性格決定了會(huì)計(jì)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初,尤其在進(jìn)入服務(wù)行業(yè)后,都不是很適應(yīng)。雖然會(huì)計(jì)與人溝通的能力不差,但是跑稅務(wù)等部門與人打交道和做銷售是完全不同的概念。不擅長(zhǎng)銷售可能是會(huì)計(jì)人創(chuàng)業(yè)最初的致命缺陷,但只要過了這個(gè)坎兒,會(huì)順利很多。
學(xué)會(huì)了變通
對(duì)于職業(yè)性格在創(chuàng)業(yè)中顯現(xiàn)的弱點(diǎn),會(huì)計(jì)人也有自己的一套應(yīng)對(duì)辦法。2004年從外企辭職后,轉(zhuǎn)戰(zhàn)茶葉經(jīng)營(yíng)行業(yè)的戶女士,選擇了暫不參與的方法,使自身在銷售上的弱點(diǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)造成的損失減到最少。
在創(chuàng)業(yè)的頭一年,她只是以協(xié)助的方法參與到公司的運(yùn)作中,除去財(cái)務(wù)方面的問題,其他的完全放手給合作伙伴去做。戶女士的合作伙伴李先生原來是做銷售的,有沖勁并且有一定客源。在創(chuàng)業(yè)的第一年中,戶女士?jī)H在財(cái)務(wù)方面掌舵,在這個(gè)過程中她了解到了不少茶葉行業(yè)的經(jīng)營(yíng)門路。等到一年后,戶女士再參與到管理中的時(shí)候,處理問題已經(jīng)得心應(yīng)手,客源也已經(jīng)打開了。
對(duì)于銷售上遇到的門檻,性格內(nèi)向的胡俊體會(huì)很深,為爭(zhēng)取客源,盡快打開市場(chǎng),也為克服自己在銷售方面的弱點(diǎn),胡俊想到了一個(gè)最原始也是最挑戰(zhàn)自己的辦法:上門推銷。
敲過整個(gè)商務(wù)樓的每一家公司的門后,不僅找到了2家最終成為客戶的公司,而且還找了一些合作公司,比如代理注冊(cè)公司的公司,生意有了起色,胡俊在銷售上的“心理障礙”也日益減少。
打工也是創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)在很多人都在熱議的話題,逐漸開放和國(guó)際化的社會(huì)挑動(dòng)了一顆顆不甘寂寞不甘平凡的心,然而,創(chuàng)業(yè)者在決定創(chuàng)業(yè)的最初都會(huì)問自己“我準(zhǔn)備好了嗎?”
在今年年初結(jié)束了6年創(chuàng)業(yè)生涯的會(huì)計(jì)人賀強(qiáng)看來,所謂準(zhǔn)備就是在創(chuàng)業(yè)前的工作中所積累的一切相關(guān)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),在他看來“打工也是創(chuàng)業(yè)的一部分”。
他總結(jié)自己能夠順利辦下事務(wù)所營(yíng)業(yè)執(zhí)照,是依靠了自己在原來工作中的儲(chǔ)備,至少有注冊(cè)會(huì)計(jì)師證,并且有了大量的實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。另外在資源方面,通過之前的客戶介紹客戶,舊同事介紹客戶,給公司發(fā)展業(yè)務(wù)的道路拓寬了不少。
對(duì)于現(xiàn)在很多會(huì)計(jì)人希望能自主創(chuàng)業(yè),賀強(qiáng)的建議是:“可以先做兼職看看,因?yàn)樵谑袌?chǎng)上生存很難,最開始基本都要自己貼錢,能堅(jiān)持下來不是一件容易的事情。一定要記住,打工其實(shí)就是在創(chuàng)業(yè),為你的創(chuàng)業(yè)做各方面最原始的積累!
(中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào) 李一碩 2008-9-26)
專業(yè)優(yōu)勢(shì)突顯
選擇哪個(gè)行業(yè)創(chuàng)業(yè),是創(chuàng)業(yè)者考慮的首要問題,會(huì)計(jì)人也不例外。有著11年會(huì)計(jì)從業(yè)經(jīng)歷的胡俊,一直堅(jiān)持認(rèn)為只有做自己最擅長(zhǎng)的事,才最可能創(chuàng)業(yè)成功。憑借自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì),他在妻子的支持下,拿出了多年積累的“真金白銀”,于2005年創(chuàng)辦了一家代理記賬公司。雖然在初創(chuàng)階段困難較多,但由于是學(xué)會(huì)計(jì)出身,他在公司的財(cái)務(wù)管理方面始終沒有遇到麻煩,這讓他省下了很多心思用于擴(kuò)大客戶源和推廣公司。
在創(chuàng)業(yè)初,由于創(chuàng)業(yè)資金有限,又有會(huì)計(jì)專業(yè)背景,在不影響業(yè)務(wù)的前提下,胡俊想到了不少巧妙的節(jié)流方法,盡量壓低成本。
胡俊的代理記賬公司規(guī)模不大,在商務(wù)樓中租用小面積的辦公室有些困難,租用大面積的辦公室又顯浪費(fèi),于是胡俊想到了合租辦公室的辦法。在尋找目標(biāo)客戶和合作伙伴的過程中,胡俊找到了一家愿意和他合租一間辦公室的公司,并且愿意與他無償分享對(duì)方的電話、傳真、寬帶,并且在胡俊不在時(shí)為他記下客戶的信息。這不僅省了房租,而且連請(qǐng)前臺(tái)的費(fèi)用都省了。通過這樣的方式,胡俊公司的房租下降了一半。
一般,會(huì)計(jì)人的思考縝密,目光長(zhǎng)遠(yuǎn),為創(chuàng)業(yè)做的準(zhǔn)備都比較長(zhǎng),考慮成熟后才開始行動(dòng)。啟動(dòng)資金是創(chuàng)業(yè)初期的關(guān)鍵,現(xiàn)已轉(zhuǎn)做食品配料及原料貿(mào)易生意的會(huì)計(jì)人裴先生,憑借自己的專業(yè)知識(shí)和預(yù)測(cè)能力,在項(xiàng)目啟動(dòng)前3年就開始為啟動(dòng)資金著手進(jìn)行防御性地理財(cái)。謹(jǐn)慎的裴先生沒有選擇短期的高收益基金,而是選擇購(gòu)買長(zhǎng)期收益率較高的成熟老牌基金。3年時(shí)間里,裴先生通過這種防御性理財(cái)方式,為自己的創(chuàng)業(yè)積累了為數(shù)不少的資金。
職業(yè)性格福兮
在創(chuàng)業(yè)伊始,創(chuàng)業(yè)者需要更多的激情,而職業(yè)性格內(nèi)斂的會(huì)計(jì)人在這方面卻遜色一些。因?yàn)閺臄?shù)字的角度看,創(chuàng)業(yè)是需要很長(zhǎng)時(shí)間才可以有收獲的,所以會(huì)計(jì)創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)前景普遍的預(yù)期相對(duì)較低,激情也相對(duì)較少。
于是,謹(jǐn)慎和冷靜的職業(yè)性格,這看似是非同一般的優(yōu)勢(shì),卻恰恰也成了會(huì)計(jì)人創(chuàng)業(yè)的一項(xiàng)劣勢(shì)!爸(jǐn)慎可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),但也有很大的局限性,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問題看得過重會(huì)制約發(fā)展,也會(huì)錯(cuò)過好的機(jī)會(huì)!迸嵯壬f,正是因?yàn)閷?duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)過于悲觀,裴先生在投入第一批資金時(shí)產(chǎn)生了誤差,錯(cuò)過了一筆利潤(rùn)很高的生意。
“一個(gè)大公司的CEO往往很有魄力,有統(tǒng)領(lǐng)千軍萬(wàn)馬創(chuàng)世紀(jì)的非凡斗志,但是他的CFO肯定是很冷靜很理智的,很多時(shí)候處于給CEO潑涼水的角色。當(dāng)這兩者結(jié)合的時(shí)候,我還是選擇了原本的我,選擇了作為財(cái)會(huì)人的理智與冷靜,沖勁兒就少了一些!焙∵@樣形容創(chuàng)業(yè)之初的狀態(tài)。
有關(guān)專家分析,職業(yè)性格決定了會(huì)計(jì)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初,尤其在進(jìn)入服務(wù)行業(yè)后,都不是很適應(yīng)。雖然會(huì)計(jì)與人溝通的能力不差,但是跑稅務(wù)等部門與人打交道和做銷售是完全不同的概念。不擅長(zhǎng)銷售可能是會(huì)計(jì)人創(chuàng)業(yè)最初的致命缺陷,但只要過了這個(gè)坎兒,會(huì)順利很多。
學(xué)會(huì)了變通
對(duì)于職業(yè)性格在創(chuàng)業(yè)中顯現(xiàn)的弱點(diǎn),會(huì)計(jì)人也有自己的一套應(yīng)對(duì)辦法。2004年從外企辭職后,轉(zhuǎn)戰(zhàn)茶葉經(jīng)營(yíng)行業(yè)的戶女士,選擇了暫不參與的方法,使自身在銷售上的弱點(diǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)造成的損失減到最少。
在創(chuàng)業(yè)的頭一年,她只是以協(xié)助的方法參與到公司的運(yùn)作中,除去財(cái)務(wù)方面的問題,其他的完全放手給合作伙伴去做。戶女士的合作伙伴李先生原來是做銷售的,有沖勁并且有一定客源。在創(chuàng)業(yè)的第一年中,戶女士?jī)H在財(cái)務(wù)方面掌舵,在這個(gè)過程中她了解到了不少茶葉行業(yè)的經(jīng)營(yíng)門路。等到一年后,戶女士再參與到管理中的時(shí)候,處理問題已經(jīng)得心應(yīng)手,客源也已經(jīng)打開了。
對(duì)于銷售上遇到的門檻,性格內(nèi)向的胡俊體會(huì)很深,為爭(zhēng)取客源,盡快打開市場(chǎng),也為克服自己在銷售方面的弱點(diǎn),胡俊想到了一個(gè)最原始也是最挑戰(zhàn)自己的辦法:上門推銷。
敲過整個(gè)商務(wù)樓的每一家公司的門后,不僅找到了2家最終成為客戶的公司,而且還找了一些合作公司,比如代理注冊(cè)公司的公司,生意有了起色,胡俊在銷售上的“心理障礙”也日益減少。
打工也是創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)在很多人都在熱議的話題,逐漸開放和國(guó)際化的社會(huì)挑動(dòng)了一顆顆不甘寂寞不甘平凡的心,然而,創(chuàng)業(yè)者在決定創(chuàng)業(yè)的最初都會(huì)問自己“我準(zhǔn)備好了嗎?”
在今年年初結(jié)束了6年創(chuàng)業(yè)生涯的會(huì)計(jì)人賀強(qiáng)看來,所謂準(zhǔn)備就是在創(chuàng)業(yè)前的工作中所積累的一切相關(guān)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),在他看來“打工也是創(chuàng)業(yè)的一部分”。
他總結(jié)自己能夠順利辦下事務(wù)所營(yíng)業(yè)執(zhí)照,是依靠了自己在原來工作中的儲(chǔ)備,至少有注冊(cè)會(huì)計(jì)師證,并且有了大量的實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。另外在資源方面,通過之前的客戶介紹客戶,舊同事介紹客戶,給公司發(fā)展業(yè)務(wù)的道路拓寬了不少。
對(duì)于現(xiàn)在很多會(huì)計(jì)人希望能自主創(chuàng)業(yè),賀強(qiáng)的建議是:“可以先做兼職看看,因?yàn)樵谑袌?chǎng)上生存很難,最開始基本都要自己貼錢,能堅(jiān)持下來不是一件容易的事情。一定要記住,打工其實(shí)就是在創(chuàng)業(yè),為你的創(chuàng)業(yè)做各方面最原始的積累!
(中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào) 李一碩 2008-9-26)
(ck)
時(shí)間:2009-04-05 責(zé)任編輯:huayaming
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網(wǎng)絡(luò)課程涵蓋(36學(xué)時(shí)):
三、《預(yù)算實(shí)務(wù)》
含預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制與分析
四、《成本管理》
含成本控制方法、成本責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、作業(yè)成本分配等
新增實(shí)操課程(30學(xué)時(shí)):
1、《預(yù)算實(shí)操》
2、《成本實(shí)操》