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危機當(dāng)前 管理會計重任在肩


  當(dāng)前,金融危機肆虐全球,世界經(jīng)濟難言見底。在會計界,公允價值面臨調(diào)整,裁員休假不止,一切都陷入不確定之中。時值美國管理會計師協(xié)會(IMA)董事會主席謝凡德來華,我們不妨聽聽這位同時擔(dān)任佩卡西第一儲蓄銀行CEO的前輩對于管理會計、IMA在中國、社會責(zé)任等議題的看法。

  視野:面對金融危機,IASB于去年10月投票通過放寬公允價值計量的決定。您是如何看待這一決定的?

  謝凡德:在一個時刻變化的流動性市場中,公允價值需要重新評價,IASB的決定順應(yīng)了這種要求。而且,公允價值能否反映企業(yè)的真實價值本身存有爭議。作為銀行家,我歡迎對其做出重新評估,尤其是市場價格不能真正體現(xiàn)證券價值的時候。不過,這應(yīng)該是一個短期的現(xiàn)象。

  視野:在應(yīng)對危機的過程中,您是如何應(yīng)用管理會計知識帶領(lǐng)佩卡西第一儲蓄銀行提高整體績效的?

  謝凡德:首先是溝通,管理會計師應(yīng)該和決策者溝通企業(yè)的財務(wù)狀況。其次,危機中,企業(yè)仍然需要發(fā)展,是開拓新客戶還是為老客戶提供更多的服務(wù)?管理會計師們可以在這方面(比如通過財務(wù)分析、預(yù)算及預(yù)測、成本分析等方式)為管理層提供重要的信息:資源應(yīng)該向哪些客戶傾斜。最后,危機同時也提供了并購和提高產(chǎn)品質(zhì)量的絕佳時機,而管理會計則有助于發(fā)現(xiàn)其中的價值。

  就佩卡西第一儲蓄銀行而言,我的第一步工作是和員工進行交流,因為任何個人都無法改變組織并無法做出有效的變革。第二步,為了提高業(yè)績,我們?yōu)槔峡蛻籼峁┬碌姆⻊?wù),并利用有限的資源去提供一些高利潤的產(chǎn)品。第三步,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高工作效率,適當(dāng)?shù)叵鳒p成本。幸運的是,我們公司有充足的現(xiàn)金流來度過難關(guān),并利用一些新的商業(yè)機會。經(jīng)濟危機總會過去,我們需要在低谷中逐步改進,這會讓你在經(jīng)濟復(fù)蘇的時候受益匪淺。

  視野:在危機中,裁員將不可避免,在嚴(yán)峻的就業(yè)環(huán)境中,您認(rèn)為IMA會員有哪些優(yōu)勢?

  謝凡德:IMA會員所具有的技能和知識體系都是公司所需的, CMA證書也證明了他們在這方面的能力,所以他們被裁員的幾率要小一些。管理會計師能幫助公司預(yù)測并模擬未來,比如他們能幫助公司衡量是否真的需要裁員,以及從長期來看裁員的利弊。員工是公司寶貴的資源,裁員在短期內(nèi)可能立竿見影,長期來看則未必。其實公司可以通過休假等方式和員工共度難關(guān)。雖然管理會計中的風(fēng)險管理不能減緩經(jīng)濟危機,但是有助于公司在低谷中保持生命力。

  視野:IMA的一大優(yōu)勢就是“全球高端的會員網(wǎng)絡(luò)”,在中國的會員也達到了1000多名。目前,會員社區(qū)在中國的發(fā)展情況如何?北京、上海、深圳三地的會員之家以及“會員招募會員”項目的進展如何?對于一線城市之外的學(xué)員,IMA有什么措施來加強這種聯(lián)系?

  謝凡德:在京滬深三地,我們定期會和部分會員代表進行交流,并為他們學(xué)習(xí)管理會計知識提供建議。對于一線城市以外的學(xué)員,我們會通過培訓(xùn)合作伙伴以及網(wǎng)上交流的方式提供服務(wù)。我們會和培訓(xùn)合作伙伴開展在線培訓(xùn),滿足全國各地會員的學(xué)習(xí)需求。CMA項目在中國發(fā)展很順利,預(yù)期到年底會員人數(shù)將達到2000左右。

  視野:在中國,IMA將如何進一步擴大影響力?在推廣一些適合中國國情的經(jīng)驗方面有什么舉措?教材和考試漢化的效果如何?

  謝凡德:我們在和北京國家會計學(xué)院合作,翻譯管理會計指南。初稿已經(jīng)完成,目前正在約請北國會、國資委、中化集團以及北大清華等高校的專家進行審稿,預(yù)計將于年底出版發(fā)行。我們還建有中文網(wǎng)站,并和國內(nèi)主要的財經(jīng)類院校如上海財經(jīng)大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、北京國家會計學(xué)院、外經(jīng)貿(mào)大學(xué)等開展了合作。我們認(rèn)為語言不應(yīng)該成為管理會計發(fā)展的障礙,所以教材和考試漢化都是題中之義。此外,我們還將在09年9月10日-11日在上海舉辦IMA國際年會,對今年最熱的話題(比如內(nèi)控、風(fēng)險管理、績效管理、轉(zhuǎn)移定價等)進行討論和分享。最后,我們還將面向中國18所頂尖財經(jīng)院校,在四月中旬啟動首屆IMA管理會計案例大賽,幫助在校學(xué)生提升職業(yè)競爭力及透視商業(yè)環(huán)境的能力。

  視野:今年中注協(xié)將推行CPA考試的改革,即增加一門“公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理”科目。在中國CPA考生免考“商業(yè)分析”的基礎(chǔ)上,IMA是否還有進一步的免考計劃?

  謝凡德:我們不希望對同樣的知識進行兩次考試,所以IMA的證書部門有標(biāo)準(zhǔn)的流程去考核免考的科目,一般這個過程會持續(xù)4至6個月。當(dāng)然,由于考試眾多,一般需要有關(guān)考試組織者提出申請,并提供相關(guān)考試科目的詳細信息。

  視野:IMA具體是如何和外國的會計類協(xié)會開展合作的?

  謝凡德:我自己既是CPA也是CMA,前者重點關(guān)注的是外部財務(wù)報告,而管理會計則重在企業(yè)內(nèi)部,所以是互補的。和其他協(xié)會開展合作的目的就在于保持會員的知識優(yōu)勢。比如,我們和印度成本和生產(chǎn)會計師協(xié)會(ICWAI)之間的證書互認(rèn),和沙特阿拉伯、德國、巴西等國的會計協(xié)會也開展了各種合作,如證書互認(rèn)、合作研究等等。和美國本土的西班牙語會計協(xié)會,婦女會計協(xié)會等也有類似合作。

  視野:您還是一位盡職的消防員,并擔(dān)任了諸多社區(qū)公益組織的董事,對此我們深表敬佩。在承擔(dān)社會責(zé)任方面,您能和中國的管理會計師們分析一下其中的心得嗎?

  謝凡德:我已經(jīng)當(dāng)了35年的消防員,對于社區(qū)的志愿活動也貫穿整個職業(yè)生涯。我認(rèn)為對管理會計師而言,這類志愿活動能有效地幫助公益機構(gòu)完成使命,善莫大焉。

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  9月10日至11日,IMA成立九十周年年會將在上海麗嘉波特曼酒店舉行,屆時會有一批來自國內(nèi)外的權(quán)威專家做主題演講,包括EVA的創(chuàng)始人Benet Stewart先生、

  作業(yè)成本法/績效管理專家Gary Cokins先生、以及內(nèi)控/風(fēng)險管理專家IMA總裁兼首席執(zhí)行官Jeffery Thomson先生、平衡計分卡專家IMA研究部副總裁Raef Lawson先生等等。此外,IMA還將邀請到多名國內(nèi)的知名專家進行演講。

  關(guān)于會員在線交流的方式,在IMA中國網(wǎng)站上無法確認(rèn)相關(guān)信息,能否提供確切信息?包括具體方式、相關(guān)鏈接等等。這將作為背景資料,以供有興趣者參考。

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