利用會計(jì)信息預(yù)警經(jīng)營行為
簡介:金融危機(jī)給我國企業(yè)帶來的絕不僅是套利和“抄底”,更重要的是學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
國際金融危機(jī)的擴(kuò)散和蔓延,對我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響日益加深。為此,4月9日,財(cái)政部發(fā)布了《關(guān)于當(dāng)前應(yīng)對金融危機(jī)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的若干意見》(以下簡稱“《意見》”),再次重申了加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要意義,同時也為企業(yè)在這一特殊時期做好財(cái)務(wù)管理工作敲響了警鐘。
金融危機(jī)給我國企業(yè)帶來的絕不僅是套利和“抄底”,更重要的是學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
“為了避免金融危機(jī)帶來的影響,我國陸續(xù)出臺了財(cái)稅、金融、產(chǎn)業(yè)等一系列的政策措施,但是要真正地實(shí)現(xiàn)保持我國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)的重要目標(biāo),更重要的是在企業(yè)層面上!眹H財(cái)務(wù)管理協(xié)會中國總部研發(fā)總監(jiān)高慧對《中國會計(jì)報(bào)》記者說。
財(cái)務(wù)管理價值最大
金融危機(jī)對世界各國經(jīng)濟(jì)的影響都是逐步加深的,尤其是對企業(yè)的影響正在逐漸顯現(xiàn)出來。
“《意見》出臺最主要的背景還是去年國家批準(zhǔn)的四萬億元投資。因?yàn),從國際來看,爆發(fā)金融危機(jī)的根本原因還是在金融衍生品上,而我國的金融衍生品并不存在這么多的問題,所以,財(cái)政部出臺此《意見》應(yīng)該是擔(dān)心國有資產(chǎn)的流失和浪費(fèi)!北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心教授霍德明在接受《中國會計(jì)報(bào)》采訪時這樣分析。
四萬億元的巨額投資最終的落實(shí)者是企業(yè),而不是各級政府。因此,如何更好地使用這筆款項(xiàng),以度過此次危機(jī),就變得尤為重要。政府有必要對這部分投入進(jìn)行引導(dǎo)和監(jiān)督。
對此,高慧也在采訪中表示,為配合國家出臺的一系列促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長政策,財(cái)政部在這一時候提出企業(yè)財(cái)務(wù)管理方方面面的職責(zé)是非常及時的。
面對全球嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,作為全球最大的發(fā)展中國家,在世界發(fā)達(dá)國家均陷于經(jīng)濟(jì)負(fù)增長的泥潭時,我國勇于承擔(dān)起為世界GDP作出貢獻(xiàn)的重任。但是,要做到這一點(diǎn),最核心的決定因素,就在企業(yè),企業(yè)只有加強(qiáng)自己的內(nèi)部管理,才能實(shí)現(xiàn)國家的增長目標(biāo)。
“在企業(yè)管理中,財(cái)務(wù)管理是最具有價值的,這一點(diǎn)從業(yè)內(nèi)對企業(yè)中高級財(cái)務(wù)管理人員的稱謂上可以聽得出來――整個企業(yè)的財(cái)富創(chuàng)造者。”高慧強(qiáng)調(diào)說。
積極穩(wěn)妥地推進(jìn)并購重組
“仔細(xì)閱讀這個《意見》中提出的有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的12項(xiàng),即使沒有爆發(fā)全球性金融危機(jī),對企業(yè)財(cái)務(wù)管理而言,也是很重要的。所以說,這個《意見》中真正核心的是企業(yè),尤其是一些大的國企。”霍德明分析說。
以《意見》中的第二項(xiàng),即積極穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)并購重組為例。與金融危機(jī)之前相比,我國企業(yè)之間、我國企業(yè)與跨國企業(yè)之間的并購重組案例明顯增多,一方面是因?yàn)橐恍┕镜?/font>股票便宜,市值較實(shí)際價值要低;另一方面,也是因?yàn)閲夜膭钇髽I(yè)開展并購,希望利用這個時機(jī)完成我國有關(guān)行業(yè)的整合。
“但同時,必須要明確的是,國家在這方面也還是非常審慎的!被舻旅髡f。
據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,我國大部分企業(yè)對于財(cái)務(wù)管理的重要性及其所應(yīng)發(fā)揮作用的認(rèn)識不足,在相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)中,財(cái)務(wù)管理部門僅僅被視作服務(wù)性部門,企業(yè)決策層和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對市場經(jīng)濟(jì)中企業(yè)財(cái)務(wù)管理普遍缺乏深刻認(rèn)識,其思維和行為方式受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和客觀環(huán)境影響、制約的特點(diǎn)非常明顯。
由此,在一些重大經(jīng)濟(jì)行為頻發(fā)的當(dāng)下,在全球性金融危機(jī)尚未退去的時候,對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的強(qiáng)調(diào)尤為重要。
利用會計(jì)信息發(fā)現(xiàn)經(jīng)營問題
“這些年來,我們對我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況做了很多的研究,研究中,我們不難發(fā)現(xiàn),在企業(yè)中,財(cái)務(wù)管理的概念和角色都是模糊的!备呋壅f。
在相當(dāng)?shù)囊徊糠制髽I(yè)中,存在這樣一種情況,就是寧可將資金投入新的生產(chǎn)線、建立新的銷售機(jī)構(gòu),或者是開拓新的市場,而不是用來做財(cái)務(wù)管理的投資,因?yàn)樵谑袌霏h(huán)境較好的環(huán)境下,做與不做的差別不大,但是,當(dāng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變得十分惡劣,加強(qiáng)企業(yè)的管理,尤其是其財(cái)務(wù)管理,對一個企業(yè)而言是十分重要的。
以南鋼為例,在國內(nèi)鋼鐵業(yè)仍沉醉在商品緊俏的舊夢中時,南鋼通過其財(cái)務(wù)上的一些數(shù)據(jù),已經(jīng)敏銳地感覺到市場的變化,所以,在全球性金融危機(jī)爆發(fā)時,他們是最早減產(chǎn)的。
“金融危機(jī)說穿了,只帶來兩種可能性,一些企業(yè)撿了便宜,一些企業(yè)虧了,所以,你說金融危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)是大還是小,這是一個沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的問題。但是,想要盡快渡過金融危機(jī),財(cái)務(wù)管理是關(guān)鍵!被舻旅髡f。
我國的企業(yè)相對于國外的很多老牌企業(yè)而言,發(fā)展的時間還不夠長,管理也不夠成熟,而金融危機(jī)對我國企業(yè)帶來的絕不僅是套利和“抄底”,更重要的是學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
“財(cái)務(wù)管理一個很大的職能就是要利用企業(yè)提供的各種各樣的會計(jì)信息,實(shí)際上這已經(jīng)可以被稱作是一個會計(jì)的信息系統(tǒng),去發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中的問題,企業(yè)的外部環(huán)境會有哪些變化。而這正是該《意見》發(fā)布的實(shí)際意義所在!备呋壅f。
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