沒有收入分配改革何來同工同酬
7月1日起,新修訂的《勞動合同法》將正式實施。新政最大的亮點,就是明確規(guī)定了“臨時工”享有與用工單位“正式工”同工同酬的權(quán)利,并賦予人社部門依法開展經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)行政許可的權(quán)利。
干一樣的活兒,拿一樣的報酬。這是最起碼的勞動公平訴求。但即便是這樣的底線要求,在現(xiàn)實中還是會遭遇養(yǎng)老金一樣的“雙軌制”。在這樣的分配規(guī)則下,勞動要素不再是唯一的依據(jù),基于人身關(guān)系的“背景”或“身份”反而成分配規(guī)則的主流?梢哉f,同工不同酬比同命不同價更要惡劣,它的傷害面更廣、持續(xù)時間更長。
法律是兜底社會公平的最后防線。2012年,實施近5年的勞動合同法進行首次修改,再次強調(diào)“同工同酬”,保障勞動者合法權(quán)益。但問題是,以為法律這么規(guī)定了,紙上要求就能兌現(xiàn)為現(xiàn)實利好,這顯然過于天真。《勞動法》早就明確規(guī)定,工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則,實行同工同酬。這話有用嗎?“徒法不足以自行”,應(yīng)然的事情從來不等于必然發(fā)生。中國的“臨時工現(xiàn)象”,其實也是對同工不同酬的最好詮釋。
事實上,工酬分裂的重災(zāi)區(qū),一般不再民企或外企,恰恰在國有或企事業(yè)單位,有編制和無編制的,正式和臨時的,單位聘用和部門聘用的……眾多的身份管理帶來了眾多的分配規(guī)則。真要解決同工不同酬的問題,只有從國企或企事業(yè)單位做起,身先士卒,打破陳規(guī),逆轉(zhuǎn)“一企多制”或“一崗多制”,逐步以崗薪制代替身份等級制,才能真正紓解大家對工酬公平的疑慮。
就此而言,如果沒有前置的收入分配改革“打底”,同工同酬就不可能從紙上畫餅中走出來。今天,公眾之所以對新法中的同工同酬鮮有信心:一是因為國企及企事業(yè)單位分配格局根深蒂固,養(yǎng)老金“雙軌制”都不能及時轉(zhuǎn)身,利益權(quán)重更高的薪資福利能回歸公平嗎?二是在不少企業(yè),同工不同酬儼然成為“縮減成本”的通行法則。有數(shù)據(jù)顯示,我國勞務(wù)派遣工占企業(yè)職工總數(shù)的13%。這一比例,在其他國家多數(shù)不會超過5%。有的企業(yè)派遣工占全部用工的比重高達70%以上,好多企業(yè)長年使用派遣工。如此多的數(shù)量、如此高的比例,法律真要執(zhí)行,不會重蹈“勞動合同法”當(dāng)年的覆轍嗎?
今年全國普通高校畢業(yè)生將達到699萬,比2012年增加19萬人,是新中國成立以來大學(xué)畢業(yè)生最多的一年。這種700萬左右的勞動力供應(yīng)格局,近年還將篤定持續(xù)下去,在實體經(jīng)濟與營商環(huán)境未有明顯好轉(zhuǎn)的背景下,“零薪酬就業(yè)”都能堂而皇之屢見不鮮,僅僅靠法條的修改,能換來薪資格局的根本改觀?
沒有人質(zhì)疑修法的善意初衷,但解決工酬對等問題,第一步還是繞不過大幕待啟的收入分配體制改革。
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