廣東國稅上線“三重一大”事項管理系統(tǒng)
依托信息化手段,廣東省國稅局研發(fā)的“三重一大”事項管理系統(tǒng),經過一年的試運行,于2016年1月在全省20個市國稅局本級機關及所轄全部143個縣區(qū)級國稅局上線運行,截至8月底,已累計在“三重一大”事項管理系統(tǒng)上傳相關制度文件1480份,新建或修訂“三重一大”事項管理制度531項。
“‘三重一大’事項,即重大決策、重大項目安排、重要干部任免和大額度資金使用事項,3年~5年一次的巡視,面臨人員、時間、巡視項目和內容有限的限制,還可能存在相關資料數(shù)據(jù)零散、質量難以保證、監(jiān)督滯后等弊端。”廣東省國稅局巡視工作辦公室相關負責人介紹,作為巡視工作信息管理系統(tǒng)四個子系統(tǒng)之一,該局依托信息化手段的“三重一大”事項管理系統(tǒng)開發(fā),使巡視監(jiān)督實現(xiàn)了常態(tài)化管理。
據(jù)了解,該系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)掌握的全面性、數(shù)據(jù)分析的精準性和督促整改的及時性等特點,可以聚焦“重點人、重點事、重點問題”,及時鎖定并解決存在問題。“通過對苗頭性、傾向性的問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒和早糾正,避免小錯釀成大禍。”該負責人告訴記者,在廣東省國稅局2015年巡視、2016年3月自查自糾督導及2016年對有關市國稅局的巡視工作中,“三重一大”事項管理系統(tǒng)為實地巡視和檢查督導工作提供了有力支撐。
該系統(tǒng)將“三重一大”事項細化為基礎性的靜態(tài)事項和“三重一大”的動態(tài)事項兩大類共35小項,由各地按不同規(guī)定時限錄入填報。目前,系統(tǒng)已全面收錄廣東省市、縣兩級國稅機關“三重一大”事項的有關數(shù)據(jù)。
有了龐大的數(shù)據(jù)庫作支撐,在全面把握基層重大事項管理情況的基礎上,2016年上半年,廣東省各級國稅機關利用該系統(tǒng)共分析查找疑點問題121條,經核實確認問題38條。
“三重一大”事項管理系統(tǒng)的信息化“快車”,帶來的不僅是巡視監(jiān)督的常態(tài)化,也促進“三重一大”事項日常管理走向長效化。廣東省國稅局運用該系統(tǒng)將巡視需要查閱的資料納入日常管理,促使全省各級國稅機關領導班子規(guī)范“三重一大”事項管理,在思想上更加重視,制度上更加完善,程序上更加嚴謹,實現(xiàn)了從“要我規(guī)范”到“我要規(guī)范”的轉變。
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