房地產(chǎn)并購加速:中小房企的冒險與轉(zhuǎn)型
中信證券分析師陳聰在兩個月前路演時,就曾預(yù)測房地產(chǎn)市場將會不斷出現(xiàn)地產(chǎn)公司之間的并購。陳聰認(rèn)為,比起買地,買公司更為劃算。
9月18日晚間,融創(chuàng)中國宣布,以總代價約137.88億元,擬收購聯(lián)想控股41間目標(biāo)公司的相關(guān)股權(quán)及債權(quán),該等目標(biāo)公司主要擁有42個物業(yè)項(xiàng)目權(quán)益。這是一筆在外界看來非常劃算的生意。按實(shí)有建筑面積靜態(tài)計算,每平方米單價只合1890元。
9月21日,融創(chuàng)中國再披露,公司間接全資附屬公司聚金物業(yè)認(rèn)購金科地產(chǎn)非公開發(fā)行股票,占金科地產(chǎn)擴(kuò)大后已發(fā)行股份總額約16.96%,認(rèn)購價為每股人民幣4.41元,總代價約40億元。至此,融創(chuàng)中國成為金科第二大股東。
陳聰認(rèn)為,房地產(chǎn)市場很有必要引入“重置價值”的概念,也就是NAV。所謂“重置價值”,是指公司現(xiàn)有資產(chǎn),如果在公開市場上重新獲取,可能付出的成本。目前看來,資本市場計算的NAV和重置價值往往有較大差異,招拍掛市場的成交價格,通常遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過根據(jù)目前房價測算的企業(yè)開發(fā)用地真實(shí)價值。
并購的機(jī)遇
陳聰?shù)呐袛嗍牵?ldquo;買地不如買地產(chǎn)股”。他的邏輯是,歷史上,地王出現(xiàn)往往引發(fā)市場對調(diào)控加碼和企業(yè)成本失控的擔(dān)心,地產(chǎn)企業(yè)估值可能下行。但是由于存在地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)定價泡沫的問題,存在有產(chǎn)業(yè)背景的增量資金,地王的出現(xiàn)反而可能是擁有存量資源的地產(chǎn)企業(yè)價值重估的機(jī)會。
陳聰表示,“地王不斷給地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)增添風(fēng)險,土地市場和地產(chǎn)債市場的泡沫遠(yuǎn)大于地產(chǎn)股可能存在的泡沫,從而擠壓一些有產(chǎn)業(yè)背景的資金考慮投資地產(chǎn)股。具備產(chǎn)業(yè)背景的增量資金,并不一定是說開發(fā)企業(yè)的資金,而是說以前習(xí)慣于投身地產(chǎn)相關(guān)資產(chǎn),如尋求購買地產(chǎn)企業(yè)非標(biāo)準(zhǔn)化融資產(chǎn)品,尋求為地產(chǎn)企業(yè)拿地提供支持的資金。當(dāng)這些資金越來越覺得不能忍受日益高漲的地價,也不能忍受回報率越來越低的固定收益產(chǎn)品時,地產(chǎn)企業(yè)的股票就成了其可能的出路。”
據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者統(tǒng)計,今年以來,一些大型房企正在加速并購。
以恒大為例。8月1日,嘉凱城發(fā)布公告稱,股東協(xié)議轉(zhuǎn)讓公司部分股份已完成過戶登記,恒大正式成為嘉凱城控股股東,持股比例達(dá)52.78%,許家印成為嘉凱城實(shí)際控制人。恒大近期還在接連舉牌廊坊發(fā)展。
8月7日晚間,恒大宣布完成對廊坊發(fā)展的第三次舉牌,持股比例達(dá)到15%,超過持股13.34%的廊坊市投資控股集團(tuán)有限公司(即“廊坊控股”)躍居第一大股東。而就在恒大第三次舉牌之前,廊坊控股提出修改公司章程的提案,并于8月10日提交第二次臨時股東大會審議,目的是約束大股東的董事、監(jiān)事任免權(quán),然而最后議案并沒通過,恒大進(jìn)駐董事會的決心不減。
8月8日-15日,恒大再次通過附屬公司買入萬科股票。截至8月15日,恒大所持萬科股份占萬科總股本的6.82%,總耗資達(dá)145.7億元。而萬科A盤后龍虎榜數(shù)據(jù)顯示,8月15日以7.27億元位居買二席位的國泰君安廣州黃埔大道營業(yè)部與廣州恒大總部僅數(shù)百米之遙。
相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,今年以來,已有35家中小房企重組,民營大型房企成為兼并整合主力。億翰中國董事長陳嘯天認(rèn)為,房地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入并購周期。
蘭德咨詢總裁宋延慶認(rèn)為,一般情況下,買地和買公司兩者差不多。但現(xiàn)階段,地價被高估(泡沫很大),股價被低估,所以買公司劃算。另外,買股權(quán)比較容易獲得金融機(jī)構(gòu)的支持(并購貸款很容易,因?yàn)楣蓹?quán)可質(zhì)押,可杠桿收購,寶能也是),且可分期付款,而買地卻不行。當(dāng)然,因?yàn)槌杀镜停I股權(quán)風(fēng)險也高。這就需要企業(yè)有相當(dāng)深厚的收購經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。
中小房企出路
然而,對于中小型房企而言,如果要完成“從小到大”的夢想,就只能冒風(fēng)險去搶高價地。
陳聰發(fā)現(xiàn),這些高價地的獲取者,大多數(shù)是中小公司。最近很少見到行業(yè)銷售排名在前10位的龍頭公司去拿高價地。最后成功取得這些地塊的中小公司,一般來說就是比其他公司更愿意冒險的公司。
陳認(rèn)為,中小企業(yè)之所以更愿意冒險,是因?yàn)槟壳暗馁Y金提供方基本是根據(jù)銷售合同金額來衡量企業(yè)的風(fēng)險。金融機(jī)構(gòu)往往只優(yōu)先滿足銷售額排名靠前的大企業(yè)融資需求——大企業(yè)可以享受低資金成本和多元化的融資渠道?墒侵行∑髽I(yè)怎樣才能成為銷售額靠前的大企業(yè)呢?只有拿地。小企業(yè)只能冒更大的經(jīng)營風(fēng)險,冀望于房價超市場一致預(yù)期上漲,從而實(shí)現(xiàn)自身“從小到大”的夢想。
他表示,地產(chǎn)行業(yè)是一個小企業(yè)越來越無法“茍安”的行業(yè)。不僅是資金成本問題,更有團(tuán)隊(duì)職業(yè)生涯持續(xù)性的問題。無論國企還是民企,即使經(jīng)營穩(wěn)健,最終項(xiàng)目斷檔也會導(dǎo)致企業(yè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)無事可干。在這個專業(yè)分工日益精細(xì)化的社會,讓開發(fā)行業(yè)的人才去適應(yīng)其他新興行業(yè)十分困難。所以,很少有企業(yè)在獲得銷售回款之后會降低杠桿。一些企業(yè)管理層為了保證職業(yè)生涯可持續(xù)發(fā)展,也很容易更激進(jìn)地?fù)寠Z高價地。
一些經(jīng)營狀況較差的中小企業(yè),一般會從不同角度考慮。從融資角度,有些會適當(dāng)甩賣一些流動性差的項(xiàng)目,而回籠資金;從股權(quán)角度,會適當(dāng)和大房企進(jìn)行合作,從而歸并到此類房企中去。而部分中小房企圍繞著房產(chǎn)周邊及金融、醫(yī)療、體育等熱點(diǎn)方向加快轉(zhuǎn)型。
例如花樣年,轉(zhuǎn)型較早,如今已經(jīng)成為社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域的佼佼者。旗下現(xiàn)已有花樣年、彩生活和美易家三大平臺登陸資本市場,接下萬達(dá)物業(yè),成為全球物管面積最大的公司。綠景控股公司從去年9月開始進(jìn)行非公開發(fā)行股票募集現(xiàn)金轉(zhuǎn)型醫(yī)療服務(wù)行業(yè),所募逾百億資金將用于7個醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及補(bǔ)充流動資金。
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