這位負責人表示，新舊財務制度體系截然不同，修訂的《通則》實施后，由于配套辦法需要逐步出臺，原有的行業(yè)企業(yè)財務制度以及其他財務規(guī)定暫時還不能完全被替代，但凡是與修訂的《通則》不一致的，企業(yè)應當以修訂的《通則》為準;凡是原有規(guī)章和修訂的《通則》都沒有規(guī)定的，企業(yè)應當隨時向財政部門反映。

　　這位負責人指出，在執(zhí)行中企業(yè)還應改革職工福利費的管理制度。新《通則》實施后，企業(yè)不再按照職工工資總額計提14%的職工福利費，原有的應付福利費賬面余額，應當按照財政部有關財務政策結轉處理。企業(yè)原來按規(guī)定在應付福利費中列支的醫(yī)藥費或者醫(yī)療保險費等項目，應在國家規(guī)定標準內改從成本、費用中列支。

　　此外，企業(yè)還要注意落實投資者、經營者不同的財務管理權限與責任。按照原有的財務制度，投資者、經營者容易造成角色錯位、越位或者缺位。修訂的《通則》對于企業(yè)重大財務事項，明確應當由投資者審議決定，或者按照企業(yè)內部授權審批制度執(zhí)行，并規(guī)定了相關的法律責任。

　　這位負責人表示，企業(yè)首先應當對照檢查各項內部財務管理辦法，該修訂的修訂，該補充的補充，該制定的制定;然后在實踐中嚴格執(zhí)行，并加強內部財務監(jiān)督，把規(guī)章制度落到實處。當然，投資者履行財務管理職責與權限時，應當按照規(guī)定通過企業(yè)股東會、董事會或者類似權力機構進行，而不是游離于企業(yè)法人治理結構之外。

　　此外，這位負責人強調，企業(yè)在執(zhí)行中還要貫徹企業(yè)集團發(fā)展方針，由集團公司組織實施新的《企業(yè)財務通則》。對集團內部，需要避免眾多成員企業(yè)各自為政，以便調整企業(yè)集團內部財務體制，統(tǒng)一企業(yè)集團的財務政策，實施企業(yè)集團的發(fā)展戰(zhàn)略，增強企業(yè)集團的競爭力;對集團外部，需要統(tǒng)一歸口主管財政機關的管理。（新華網 韓潔 2007-1-28）

(wlj)