SAP中常用的名詞解釋
MM(Maerial Management):物料管理。它包括采購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)管理兩部分
Manufacure:制造商
Vendor:供應(yīng)商
AML(Approval Manufacture List):合格制造商清單
AVL(Approval Vendor List):合格供應(yīng)商清單
Info record(Information Record):采購(gòu)信息記錄,記錄vendor與material之間關(guān)系的信息,主要是價(jià)格信息和有效期。
Surce list:貨源清單,記錄material有哪些合格的vendor,各個(gè)vendor供應(yīng)商的有效期有多久
Quota Arrangement:配額協(xié)議。記錄material由那些vendor供應(yīng),各vendor供應(yīng)比例是多少,供應(yīng)有效期限是多久。
PR(Purchase Requisition):采購(gòu)申請(qǐng)。采購(gòu)material之前開(kāi)立的請(qǐng)購(gòu)單,一般運(yùn)行MRP時(shí),根據(jù)實(shí)際需求自動(dòng)產(chǎn)生,也可以手工開(kāi)立,是采購(gòu)下正式采購(gòu)訂單的重要依據(jù)。
PO(Purchase order)采購(gòu)訂單。采購(gòu)部開(kāi)給供應(yīng)商的正式訂單,也是供應(yīng)商交貨和采購(gòu)方收貨的重要依據(jù)。一般是PR轉(zhuǎn)化為PO。
SA(Scheduling Agreement):排程協(xié)議。相當(dāng)于采購(gòu)?fù)ǔKf(shuō)的“空白訂單”(Blank order)。一般訂單數(shù)量較大,而且SA不可以直接收貨,必須在SA的每個(gè)Item中維護(hù)具體的交貨信息才可以收貨。
SL(Schedule Line)交貨排程。在SA中所提到的每個(gè)Iem中在維護(hù)具體的交貨信息,只有維護(hù)了SL的SA才可以收料。一般在運(yùn)行MRP時(shí),根據(jù)實(shí)際需求自動(dòng)產(chǎn)生。
GR(Goods recerive):收貨。當(dāng)供應(yīng)商交貨后,倉(cāng)庫(kù)根據(jù)PO/SA/SL將貨物收入兄倉(cāng)庫(kù)。GR/IR已收貨物/已收發(fā)票
IR(Invoice receive):收票。當(dāng)供應(yīng)商開(kāi)具的發(fā)票收到后,系統(tǒng)內(nèi)針對(duì)PO/SA/SL進(jìn)行發(fā)票校驗(yàn)。
GT(Goods transfer):物料轉(zhuǎn)移。比如將物料從倉(cāng)庫(kù)A轉(zhuǎn)移到倉(cāng)庫(kù)B。
GI(Goods Issue):發(fā)料。比如工單開(kāi)立后,要發(fā)料到工單中,產(chǎn)線才有料做生產(chǎn)動(dòng)作。
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網(wǎng)絡(luò)課程涵蓋(36學(xué)時(shí)):
三、《預(yù)算實(shí)務(wù)》
含預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制與分析
四、《成本管理》
含成本控制方法、成本責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、作業(yè)成本分配等
新增實(shí)操課程(30學(xué)時(shí)):
1、《預(yù)算實(shí)操》
2、《成本實(shí)操》