第一節(jié) 全面預(yù)算的基本概念
  3111-預(yù)算與全面預(yù)算的概念
  3112-預(yù)算的作用
  3113-預(yù)算的主要內(nèi)容與重點(diǎn)
  第二節(jié) 預(yù)算的種類和適用環(huán)境
  3121-預(yù)算的種類
  3122-預(yù)算的適">

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管理會(huì)計(jì)師考試大綱---預(yù)算實(shí)務(wù)

管理會(huì)計(jì)概論管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德預(yù)算實(shí)務(wù)成本管理
第一章 預(yù)算的基本概念
  第一節(jié) 全面預(yù)算的基本概念
  3111-預(yù)算與全面預(yù)算的概念
  3112-預(yù)算的作用
  3113-預(yù)算的主要內(nèi)容與重點(diǎn)
  第二節(jié) 預(yù)算的種類和適用環(huán)境
  3121-預(yù)算的種類
  3122-預(yù)算的適用環(huán)境
  第三節(jié) 預(yù)算、戰(zhàn)略與績(jī)效
  3131-預(yù)算與戰(zhàn)略的關(guān)系
  3132-預(yù)算與績(jī)效的關(guān)系
  3133-預(yù)算的準(zhǔn)確性問(wèn)題
第二章 預(yù)算管理制度
  第一節(jié) 預(yù)算管理制度體系
  3211-管理者在預(yù)算中的角色
  3212-預(yù)算責(zé)任體系
  3213-預(yù)算制度
  第二節(jié) 預(yù)算支撐與協(xié)同
  3221-支撐預(yù)算的數(shù)據(jù)采集反饋體系
  3222-預(yù)算與其他管理手段的協(xié)同效應(yīng)
  3223-避免預(yù)算松弛
第三章 年度預(yù)算制定的程序
  第一節(jié) 預(yù)算的前期準(zhǔn)備工作
  3311-預(yù)算、績(jī)效和報(bào)告循環(huán)
  3312-預(yù)算的前期準(zhǔn)備工作
  第二節(jié) 預(yù)算的編制、檢驗(yàn)和匯總
  3321-年度預(yù)算編制流程
  3322-年度預(yù)算的合理性檢驗(yàn)
  3323-預(yù)算的匯總平衡與批準(zhǔn)
  第三節(jié) 預(yù)算中的博弈現(xiàn)象與商業(yè)問(wèn)責(zé)制
  3331-預(yù)算中的博弈現(xiàn)象
  3332-IBM的“商業(yè)目標(biāo)追求”問(wèn)責(zé)制
第四章 損益預(yù)算
  第一節(jié) 市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)
  3411-市場(chǎng)趨勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)分析
  3412-預(yù)測(cè)信息來(lái)源及市場(chǎng)增長(zhǎng)率假設(shè)
  3413-明確銷售策略
  3414-增長(zhǎng)方式及產(chǎn)品與投資戰(zhàn)略
  第二節(jié) 銷售收入預(yù)算
  3421-產(chǎn)品型業(yè)務(wù)銷售量預(yù)測(cè)
  3422-產(chǎn)品型業(yè)務(wù)銷售價(jià)格預(yù)測(cè)
  3423-產(chǎn)品型業(yè)務(wù)銷售收入預(yù)測(cè)
  3424-產(chǎn)品型業(yè)務(wù)銷售收入預(yù)算的基本邏輯
  3425-產(chǎn)品型業(yè)務(wù)收入預(yù)算的注意事項(xiàng)
  3426-產(chǎn)品型業(yè)務(wù)應(yīng)收賬款預(yù)算
  3427-項(xiàng)目方案型業(yè)務(wù)收入預(yù)算的特殊性
  3428-項(xiàng)目方案型業(yè)務(wù)項(xiàng)目合同預(yù)測(cè)的邏輯
  3429-服務(wù)型業(yè)務(wù)銷售收入預(yù)算
  第三節(jié) 產(chǎn)品成本預(yù)算
  3431-產(chǎn)品成本預(yù)算的概念、目標(biāo)與思路
  3432-產(chǎn)品成本預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法
  3433-產(chǎn)品成本預(yù)算的實(shí)際成本計(jì)算法
  3434-產(chǎn)品成本預(yù)算的歷史成本調(diào)整法
  3435-項(xiàng)目方案型業(yè)務(wù)項(xiàng)目成本的預(yù)算
  第四節(jié) 產(chǎn)能與供應(yīng)鏈規(guī)劃
  3441-產(chǎn)量計(jì)劃
  3442-采購(gòu)預(yù)算
  3443-采購(gòu)預(yù)算特性分析
  3444-生產(chǎn)預(yù)算與采購(gòu)預(yù)算的計(jì)劃性意義
  第五節(jié) 預(yù)算損益表
  3451-預(yù)算損益表格式設(shè)計(jì)及特殊的預(yù)算損益表
  3452-預(yù)算損益表的應(yīng)用場(chǎng)景
第五章 投資預(yù)算
  第一節(jié) 投資預(yù)算的編制與控制
  3511-企業(yè)投資的概念、類型與特點(diǎn)
  3512-投資預(yù)算的編制
  3513-投資預(yù)算的控制和審批
  3514-投資預(yù)算編制的注意事項(xiàng)
  第二節(jié) 折舊費(fèi)用預(yù)算
  3521-資本性支出對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的作用
  3522-折舊預(yù)算的編制
第六章 費(fèi)用預(yù)算
  第一節(jié) 費(fèi)用預(yù)算的基礎(chǔ)工作
  3611-組織結(jié)構(gòu)與成本中心的概念
  3612-費(fèi)用預(yù)算準(zhǔn)備工作
  3613-費(fèi)用預(yù)算的規(guī)范與順序
  第二節(jié) 公共費(fèi)用和人員成本預(yù)算
  3621-公共費(fèi)用預(yù)算與分?jǐn)?br />  3622-人員成本預(yù)算
  第三節(jié) 行政與管理費(fèi)用預(yù)算
  3631-行政管理費(fèi)用預(yù)算的概念、重要性與內(nèi)容
  3632-管理費(fèi)用預(yù)算的方法
  3633-管理費(fèi)用預(yù)算的影響因素
  3634-管理費(fèi)用預(yù)算的控制
  第四節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算
  3641-市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用分類
  3642-銷售管理費(fèi)用預(yù)算與控制
  3643-銷售交易費(fèi)用預(yù)算與控制
  3644-市場(chǎng)推廣費(fèi)預(yù)算與控制
  3645-營(yíng)銷策略費(fèi)用預(yù)算與控制
  第五節(jié) 研發(fā)部門與研發(fā)費(fèi)用預(yù)算
  3651-研發(fā)活動(dòng)的性質(zhì)和重要性
  3652-研發(fā)費(fèi)用水平
  3653-不同類別研發(fā)活動(dòng)的預(yù)算
  3654-研發(fā)部門預(yù)算
  第六節(jié) 費(fèi)用分類與控制重點(diǎn)
  3661費(fèi)用增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因素及費(fèi)用預(yù)算控制思路
  3662-費(fèi)用分類
  3663-費(fèi)用控制重點(diǎn)及方法
第七章 資金預(yù)算
  第一節(jié) 資金與現(xiàn)金流量預(yù)算
  3711-資金預(yù)算的關(guān)鍵點(diǎn)
  3712-資金預(yù)算的步驟
  3713-預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量表
  第二節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算
  3721-資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算概述
  3722-預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表
第八章 預(yù)算的匯總與平衡
  第一節(jié) 預(yù)算匯總與平衡
  3811-預(yù)算匯總的層次、方法與注意事項(xiàng)
  3812-預(yù)算平衡
  3813-預(yù)算行動(dòng)方案
  第二節(jié) 預(yù)算質(zhì)詢與驗(yàn)證
  3821-預(yù)算質(zhì)詢會(huì)組織程序
  3822-預(yù)算質(zhì)詢會(huì)的有效進(jìn)行
  3823-預(yù)算質(zhì)詢過(guò)程中的博弈
  3824-年度預(yù)算批準(zhǔn)
第九章 預(yù)算的執(zhí)行與調(diào)整
  第一節(jié) 預(yù)算的考核與控制
  3911-預(yù)算的多層級(jí)分解
  3912-預(yù)算的考核
  3913-預(yù)算的控制
  第二節(jié) 月度預(yù)算分析與報(bào)告
  3921-預(yù)算執(zhí)行情況的報(bào)告
  3922-預(yù)算差異分析
  第三節(jié) 年度預(yù)算調(diào)整
  3931-年度預(yù)算調(diào)整的概念及原因
  3932-年度預(yù)算調(diào)整的時(shí)機(jī)、方法和內(nèi)容
  第四節(jié) 滾動(dòng)預(yù)算
  3941-滾動(dòng)預(yù)算的概念及動(dòng)因
  3942-滾動(dòng)預(yù)算的頻度、范圍和作用
  3943-滾動(dòng)預(yù)算的特點(diǎn)及與預(yù)算的關(guān)系
  3944-超越預(yù)算
  

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管理會(huì)計(jì)師
(初級(jí))
 1、《管理會(huì)計(jì)概論》  從事市場(chǎng)、銷售、供應(yīng)鏈、人事、財(cái)務(wù)等工作的員工
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 2、《管理會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》
  涵蓋管理會(huì)計(jì)基本概念、工具、方法,管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新理念,中國(guó)管理會(huì)計(jì)能力體系與西方管理會(huì)計(jì)體系的差異
 3、《預(yù)算實(shí)務(wù)》(含預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制與分析)
  涵蓋預(yù)算基本知識(shí)、年度預(yù)算編制與執(zhí)行、預(yù)算制度設(shè)計(jì)與實(shí)施及其與戰(zhàn)略聯(lián)系的各方面知識(shí)點(diǎn),包括程序性、實(shí)施指南、預(yù)算編制及預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整等內(nèi)容,內(nèi)容重點(diǎn)是全面預(yù)算的作用和編制實(shí)務(wù)。
 4、《成本管理》(含成本控制方法、成本責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、作業(yè)成本分配等)
  涵蓋標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的應(yīng)用基本知識(shí),成本管理責(zé)任體系的建立,成本控制方法和價(jià)值工程的基本知識(shí),介紹作業(yè)成本法的基本思想和應(yīng)用思路,內(nèi)容重點(diǎn)是產(chǎn)品與交付性成本的體系化管理方法。
 新增實(shí)操課程(30學(xué)時(shí)):《預(yù)算實(shí)操》、《成本實(shí)操》

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網(wǎng)絡(luò)課程涵蓋(36學(xué)時(shí)):

一、《管理會(huì)計(jì)概論》

二、《管理會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》

三、《預(yù)算實(shí)務(wù)》
含預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制與分析

四、《成本管理》
含成本控制方法、成本責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、作業(yè)成本分配等

新增實(shí)操課程(30學(xué)時(shí)):

1、《預(yù)算實(shí)操》

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