作為財(cái)務(wù)人,你可能聽(tīng)到這些信息:你看到華為放話要裁掉34歲以上的員工的消息。你聽(tīng)到老板腹誹誰(shuí)年紀(jì)過(guò)大,是否考慮年輕人來(lái)替換的言論。你收到主管只要28歲以內(nèi)的,經(jīng)理不要超過(guò)33歲的招聘信息。同時(shí)你還焦慮著30歲還在做主管,35歲還在做經(jīng)理的自己。
1、何為職場(chǎng)“瓶頸”?
所謂職場(chǎng)“瓶頸”是兩個(gè)方面的事情,即“顯性瓶頸”和“隱性瓶頸”。
顯性瓶頸,就是顯而易見(jiàn)的,可以通過(guò)證書(shū)或者其他榮譽(yù)體現(xiàn)出來(lái)的。
例如“高級(jí)職稱”、“學(xué)歷”等。這些都是可以寫(xiě)到簡(jiǎn)歷里面去的,以此來(lái)證明自己的強(qiáng)大和超越了“瓶頸”狀態(tài)。
隱性瓶頸,則是看不到摸不到的。
例如說(shuō)“知識(shí)面很廣”、“較強(qiáng)的影響力”。這些瓶頸是提升的關(guān)鍵,但是自己究竟在這方面有多強(qiáng)了,很難去衡量,不僅沒(méi)有證書(shū),說(shuō)出來(lái)也沒(méi)有可靠的佐證。
2、職業(yè)生涯分為哪幾個(gè)階段?
一個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展大致可以分成3個(gè)發(fā)展階段。
職場(chǎng)越往后走,職業(yè)生涯的發(fā)展階段會(huì)比以前更高,但能爬上去的人卻寥寥無(wú)幾。
有的人能成功地渡過(guò)一些成長(zhǎng)階段,但會(huì)在某個(gè)階段前停滯下來(lái),停止職業(yè)成長(zhǎng);而有的人則會(huì)一直成功地走下去,走到職業(yè)金字塔的頂端。
就好像許多人同時(shí)從一個(gè)大瓶子的底部往上爬,一開(kāi)始瓶底很寬敞,大家都能順利爬上去,但到了狹窄的瓶頸那里,就會(huì)有很多人被卡在那里不能動(dòng)彈,只有少數(shù)人能突破瓶頸。
面對(duì)職業(yè)瓶頸,大部分人選擇了跳槽的方式來(lái)尋求突破,但由于盲目跳槽所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)不可控性,很多人在跳槽后都后悔了。不僅待遇、職級(jí)下調(diào),而且很難再恢復(fù)到原有的工作狀態(tài)中去了。
勸誡大家:跳槽有風(fēng)險(xiǎn),辭職需謹(jǐn)慎。找對(duì)方法,突破職業(yè)瓶頸輕而易舉。
3、如何打破職場(chǎng)瓶頸?
對(duì)于常人來(lái)說(shuō),“職業(yè)瓶頸”還不是最可怕的,不知道自己要什么是最可怕的。在選擇的過(guò)程中,要有階段性的原則,而且原則最好只有一個(gè)。
比如很多財(cái)務(wù),35歲還沒(méi)有做到總監(jiān),還有很多財(cái)務(wù),快到35歲了,卻看不到35歲能做總監(jiān)的希望,怎么辦?
財(cái)務(wù)顧問(wèn):
35歲的你有著年輕人沒(méi)有的優(yōu)勢(shì),多年的職場(chǎng)工作,見(jiàn)證了公司的發(fā)展歷程,遇到和處理了很多問(wèn)題,知道怎樣規(guī)避處理更合適。
這都是你的價(jià)值,你可以選擇成為乙方身份,為還在路上的企業(yè)提供顧問(wèn)和咨詢的服務(wù),替他們出謀劃策。
財(cái)務(wù)講師:
財(cái)會(huì)路,考證路。35歲的你相信已經(jīng)有了豐富的考證經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),選擇其中一點(diǎn),深化學(xué)習(xí),再結(jié)合自己的理解和經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)化為適合當(dāng)前世道發(fā)展的考證和實(shí)戰(zhàn)課程,成為培訓(xùn)老師,為還在成長(zhǎng)的會(huì)計(jì)們提供實(shí)戰(zhàn)性的專(zhuān)業(yè)分享。
如果35歲的你,依然對(duì)于職場(chǎng)念念不忘,其實(shí)你還是有兩條路可以考慮。
國(guó)企:
無(wú)論職業(yè)經(jīng)理人對(duì)國(guó)企有多少看法,但國(guó)企有一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)是不可否認(rèn)的,穩(wěn)定,相對(duì)私企更加穩(wěn)定,對(duì)于35歲后期望穩(wěn)定生活的會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō),是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
但是通常國(guó)企會(huì)對(duì)背景有一些門(mén)檻,主要聚焦兩方面,一是統(tǒng)招本科,二是黨員。
黑馬:
不要再去糾結(jié)平臺(tái)、職位、薪酬是否滿意,選擇一家快速成長(zhǎng)有潛力的小公司陪伴成長(zhǎng),他們對(duì)于人才更加渴望,更加看重,機(jī)會(huì)也更多。
需要注意的是,25歲的選擇同樣適用于現(xiàn)在的你,選擇對(duì)的平臺(tái),同時(shí)全心投入才是你職業(yè)翻盤(pán)的最后機(jī)會(huì)。
4、如何提升個(gè)人產(chǎn)能?
職業(yè)發(fā)展的本質(zhì)就是不斷突破自己。其實(shí)大部分職場(chǎng)人遇到職業(yè)瓶頸并非職場(chǎng)環(huán)境所致,而是自己能力不足,自身的能力、水平尚未達(dá)到晉升的水平線。大家都知道“木桶效應(yīng)”,找到自己能力的短板,通過(guò)培訓(xùn)、自主學(xué)習(xí)等方式補(bǔ)充自己的不足,盡可能的把工作的深度、廣度擴(kuò)容起來(lái),從工作的實(shí)踐中逐步完善、提升自己。
在職業(yè)發(fā)展曲線中,還有一條曲線,叫“個(gè)人產(chǎn)能曲線”,這條線才代表你的真實(shí)能力。
職業(yè)發(fā)展過(guò)程中,個(gè)人產(chǎn)能是應(yīng)對(duì)“職業(yè)瓶頸”的法寶。
5、如何做職業(yè)規(guī)劃?
給自己做一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,明確每一年自己要達(dá)到的成長(zhǎng)高度。只要每天多讀一些行業(yè)相關(guān)的新聞,主動(dòng)去認(rèn)識(shí)一些比較出色的同行,和他們交流心得,學(xué)著用戰(zhàn)略眼光看待目前的工作以及行業(yè)發(fā)展前景,從原有的視角內(nèi)跳出來(lái),放眼整個(gè)行業(yè),透過(guò)宏觀環(huán)境評(píng)估所在企業(yè)和崗位。
隨著時(shí)間的推移,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己看待事情的高度和那些只知道埋頭苦干的同事有了很大的區(qū)別。
這里就列出一些上課專(zhuān)業(yè)可能從事的職業(yè),然后你就可以選擇一個(gè)目標(biāo),堅(jiān)定地走下去。
1、較為資深的公司總賬會(huì)計(jì)
總賬會(huì)計(jì)被稱為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)“中”結(jié)者。整合應(yīng)收與應(yīng)付等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),在月底及年底負(fù)責(zé)結(jié)賬和出具財(cái)務(wù)報(bào)表,給管理會(huì)計(jì)或公司高層進(jìn)行財(cái)務(wù)分析?傎~會(huì)計(jì)一般是從小會(huì)計(jì)、小出納的崗位逐步晉升。
2、企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理
財(cái)務(wù)經(jīng)理必須要有良好的專(zhuān)業(yè)能力,需要對(duì)企業(yè)的全面管理與運(yùn)營(yíng)提供有力的決策支持,但同時(shí)必須具備良好的職業(yè)道德。
3、企業(yè)資金經(jīng)理
資金經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)資金的存貸借換。比如,編制公司的資金預(yù)算和流動(dòng)計(jì)劃、檢閱核查資金事宜,確保資金有效運(yùn)轉(zhuǎn)。一般是從融資主管、資金主管晉升而來(lái)。
4、企業(yè)稅務(wù)經(jīng)理
稅務(wù)經(jīng)理必須是稅務(wù)領(lǐng)域的專(zhuān)家,既精通政策,又活用政策,并且具有事前籌劃的戰(zhàn)略眼光,掌握著企業(yè)稅務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)和技巧,通過(guò)免稅、減稅、退稅、稅收減免等十幾種方式為企業(yè)減稅。一般是從稅務(wù)主管晉升而來(lái)。
5、審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)師
審計(jì)經(jīng)理制定審計(jì)制度和流程,發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)以及合規(guī)問(wèn)題,并給出改善建議。一般開(kāi)始是從審計(jì)主管晉升。
6、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)控經(jīng)理
風(fēng)控經(jīng)理側(cè)重企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度控制,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,舞弊控制等,一般是從風(fēng)控主管晉升而來(lái)。
7、財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù)分析經(jīng)理
財(cái)務(wù)分析是一門(mén)較高的技術(shù),財(cái)務(wù)分析師必須有極高的數(shù)字敏感度。他們用數(shù)字揭示企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者了解過(guò)去、分析現(xiàn)在、預(yù)測(cè)未來(lái)。財(cái)務(wù)分析師一般是從成本會(huì)計(jì)、分析主管、統(tǒng)計(jì)主管的崗位上晉升而來(lái)。
8、財(cái)務(wù)計(jì)劃師,財(cái)務(wù)計(jì)劃經(jīng)理
財(cái)務(wù)計(jì)劃經(jīng)理在預(yù)算領(lǐng)域具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)分析和調(diào)整預(yù)算表,將預(yù)算傳達(dá)給財(cái)務(wù)經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理及總經(jīng)理等。一般是從預(yù)算專(zhuān)員、預(yù)算主管晉升而來(lái)。
9、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)施專(zhuān)家,ERP專(zhuān)家
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)施專(zhuān)家非常熱衷于鉆研企業(yè)信息化,熟練掌握將信息手段用于財(cái)務(wù)管理,精通財(cái)務(wù)信息技術(shù)和軟件應(yīng)用等。
10、會(huì)計(jì)專(zhuān)家、會(huì)計(jì)教授、會(huì)計(jì)學(xué)者
對(duì)于喜歡研究會(huì)計(jì)研究領(lǐng)域的人來(lái)說(shuō),這是一個(gè)非常理想的發(fā)展方向,可以在高校任教,研究會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等。
11、財(cái)務(wù)顧問(wèn)
財(cái)務(wù)顧問(wèn)通常是對(duì)企業(yè)的日常工作進(jìn)行指導(dǎo)和輔助,幫助企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)的策劃和服務(wù)。
12、理財(cái)顧問(wèn)
獨(dú)立的理財(cái)顧問(wèn)是一個(gè)新興的職業(yè),也是一個(gè)缺口較大的職業(yè),資深的理財(cái)顧問(wèn)為個(gè)人和企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的理財(cái)服務(wù),具有專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)的同時(shí),也有豐富的理財(cái)經(jīng)驗(yàn)。
13、法律顧問(wèn)
法律顧問(wèn)一般對(duì)企業(yè)提供法律援助和設(shè)計(jì)法律事務(wù)的項(xiàng)目提供服務(wù),比如進(jìn)行股份制改造,兼并收購(gòu)、合同審核等方面的事宜。
14、財(cái)務(wù)總監(jiān)
財(cái)務(wù)總監(jiān)必須要有全方位的綜合能力,財(cái)務(wù)預(yù)算、分析、成本、風(fēng)控、公司治理、管理會(huì)計(jì)等方面非常精通,具備極強(qiáng)的硬技能和軟技能。
15、CFO
CFO是公司的二把手。CFO需要想法設(shè)法的為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保公司股東利益最大化,為公司CEO提供戰(zhàn)略決策。
16、總(副)經(jīng)理,總經(jīng)理助理,部門(mén)經(jīng)理
一個(gè)會(huì)計(jì)人職業(yè)生涯的最頂端恐怕就是公司的一把手了,走到總經(jīng)理這個(gè)崗位,說(shuō)明一個(gè)財(cái)務(wù)人已經(jīng)在職業(yè)生涯中達(dá)到了最頂端。身為總經(jīng)理的財(cái)務(wù)人要轉(zhuǎn)換角色,站在總經(jīng)理的角度思考問(wèn)題,對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方面的管理,了解銷(xiāo)售、市場(chǎng)、產(chǎn)品等業(yè)務(wù)流程,不要再專(zhuān)注于財(cái)務(wù)一個(gè)方向。
最后想說(shuō)的是:職場(chǎng)中,每個(gè)人面臨的實(shí)際情況不同,職業(yè)瓶頸究竟怎么突破,也許并沒(méi)有一個(gè)四海皆準(zhǔn)的方法論。但挑戰(zhàn)同時(shí)也是機(jī)遇,正確面對(duì),擺正心態(tài),不要害怕瓶頸,它是牢牢縛住你翅膀的那層繭,破蛹之后,你必將獲得最華麗的蛻變。
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管理會(huì)計(jì)師通關(guān)班 | 專(zhuān)業(yè)能力培訓(xùn)通關(guān)班:(含教材費(fèi)、考試費(fèi)、基礎(chǔ)課程、實(shí)操課程、考前沖刺直播課程、答疑輔導(dǎo)、強(qiáng)化模擬考試題庫(kù)) | 2260 |
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管理會(huì)計(jì)概論 | 專(zhuān)業(yè)能力培訓(xùn)特色班:(含教材費(fèi)、考試費(fèi)、基礎(chǔ)課程、實(shí)操課程、考前沖刺直播課程、答疑輔導(dǎo)、強(qiáng)化模擬考試題庫(kù)) | 2260 |
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管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德 | 專(zhuān)業(yè)能力培訓(xùn)特色班:(含教材費(fèi)、考試費(fèi)、基礎(chǔ)課程、實(shí)操課程、考前沖刺直播課程、答疑輔導(dǎo)、強(qiáng)化模擬考試題庫(kù)) | 2260 |
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預(yù)算實(shí)務(wù) | 專(zhuān)業(yè)能力培訓(xùn)特色班:(含教材費(fèi)、考試費(fèi)、基礎(chǔ)課程、實(shí)操課程、考前沖刺直播課程、答疑輔導(dǎo)、強(qiáng)化模擬考試題庫(kù)) | 2260 |
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管理會(huì)計(jì)概論 | 模擬考試:模擬考試+章節(jié)題庫(kù)+幻燈題庫(kù)+手機(jī)題庫(kù)系統(tǒng) | 120 |
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管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德 | 模擬考試:模擬考試+章節(jié)題庫(kù)+幻燈題庫(kù)+手機(jī)題庫(kù)系統(tǒng) | 120 |
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預(yù)算實(shí)務(wù) | 模擬考試:模擬考試+章節(jié)題庫(kù)+幻燈題庫(kù)+手機(jī)題庫(kù)系統(tǒng) | 120 |
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成本管理 | 模擬考試:模擬考試+章節(jié)題庫(kù)+幻燈題庫(kù)+手機(jī)題庫(kù)系統(tǒng) | 120 |
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2門(mén) | 模擬考試:模擬考試+章節(jié)題庫(kù)+幻燈題庫(kù)+手機(jī)題庫(kù)系統(tǒng) | 240 |
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3門(mén) | 模擬考試:模擬考試+章節(jié)題庫(kù)+幻燈題庫(kù)+手機(jī)題庫(kù)系統(tǒng) | 360 |
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4門(mén)全套 | 模擬考試:模擬考試+章節(jié)題庫(kù)+幻燈題庫(kù)+手機(jī)題庫(kù)系統(tǒng) | 480 |
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網(wǎng)絡(luò)課程涵蓋(36學(xué)時(shí)):
三、《預(yù)算實(shí)務(wù)》
含預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制與分析
四、《成本管理》
含成本控制方法、成本責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、作業(yè)成本分配等
新增實(shí)操課程(30學(xué)時(shí)):
1、《預(yù)算實(shí)操》
2、《成本實(shí)操》
專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平考試:
考試內(nèi)容以管理會(huì)計(jì)師(中級(jí))教材:
《風(fēng)險(xiǎn)管理》、
《績(jī)效管理》、
《決策分析》、
《責(zé)任會(huì)計(jì)》為主,此外還包括:
管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德、
《中國(guó)總會(huì)計(jì)師(CFO)能力框架》和
《中國(guó)管理會(huì)計(jì)職業(yè)能力框架》
能力水平考試:
包括簡(jiǎn)答題、考試案例指導(dǎo)及問(wèn)答和管理會(huì)計(jì)案例撰寫(xiě)。