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改革調(diào)研行:財(cái)稅改革倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)


  財(cái)政是國(guó)家治理的基礎(chǔ)和重要支柱,習(xí)近平總書記指出,財(cái)稅體制改革不是解一時(shí)之弊,而是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)機(jī)制的系統(tǒng)性重構(gòu)。今年以來,以營(yíng)改增全面試點(diǎn)為契機(jī),我國(guó)加快了新一輪財(cái)稅體制改革步伐。今天的《改革調(diào)研行》從一份供應(yīng)商名單的變化,來看營(yíng)改增帶來的影響。

  在建材行業(yè)摸爬滾打二十多年的老郭,最近遇上了新問題,一家長(zhǎng)期合作的建筑企業(yè),通知說不需要他的貨了。老郭很納悶,找到了這家企業(yè)的采購(gòu)部。

  在老郭的倉(cāng)庫(kù),鋼材堆起來差不多有兩層樓高,這些提前準(zhǔn)備的專用鋼材一旦停止供貨,就成了老郭的“燙手山芋”。

  老郭不死心,想成為合格供應(yīng)商,但自己的企業(yè)一直是小規(guī)模經(jīng)營(yíng),在稅務(wù)機(jī)關(guān)登記的是小規(guī)模納稅人,只能給買家開3%的增值稅發(fā)票,不符合新興建設(shè)的要求。

  面對(duì)新的征稅環(huán)境,不只是老郭,今年?duì)I改增新增的建筑、房地產(chǎn)、金融、生活服務(wù)等四個(gè)試點(diǎn)行業(yè),涉及納稅人近1000萬(wàn)戶,占到原來營(yíng)業(yè)稅稅額的八成多,很多企業(yè)都被買家要求提供可抵扣稅額的增值稅專用發(fā)票。按照政策設(shè)計(jì),增值稅“環(huán)環(huán)相扣、增值征稅”,避免了營(yíng)業(yè)稅對(duì)同一產(chǎn)品的重復(fù)征稅,改革目的除了要降低企業(yè)稅負(fù)外,還要倒逼企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、不斷創(chuàng)新,因?yàn)橹挥衅髽I(yè)提升附加值,稅負(fù)才會(huì)明顯下降。

  老郭了解到,只有變成一般納稅人,才能開出17%的增值稅發(fā)票,但企業(yè)的稅率也比原來的3%高出了14個(gè)百分點(diǎn)。這讓老郭有些猶豫;氐焦,重新梳理進(jìn)貨渠道后,發(fā)現(xiàn)按照新的增值稅政策,可以抵消稅負(fù)的支出增加了很多品類。

  最終測(cè)算下來,老郭還是覺得做一般納稅人劃算,趕緊帶著資料去辦稅大廳提交了申請(qǐng)。五天后,老郭拿到了新版增值稅專用發(fā)票。隨后,他再次參加了新興建設(shè)的供應(yīng)商招標(biāo)。

  老郭公司的變化正是這次稅制改革想要達(dá)到的目的之一。營(yíng)改增是繼1994年稅制改革以來,我國(guó)又一次重大的稅制改革,也是結(jié)構(gòu)性減稅的一項(xiàng)重要措施,但改革的最終目的并不是為了減稅那么簡(jiǎn)單。

  面對(duì)營(yíng)改增,很多企業(yè)不僅要求供應(yīng)商提供符合要求的發(fā)票,而且企業(yè)內(nèi)部也動(dòng)了“大手術(shù)”,為了獲得盡可能多的抵扣、實(shí)現(xiàn)降成本的目標(biāo),從合同的簽訂到發(fā)票的管理,都做了更加細(xì)致的規(guī)定。

  初步測(cè)算,營(yíng)改增今年將總體為企業(yè)減稅超過5000億元。按照總體部署,營(yíng)改增的全面推開,是我國(guó)新一輪財(cái)稅體制改革的重要組成部分,此外,預(yù)算公開、事權(quán)與支出責(zé)任相一致的財(cái)政制度改革也在穩(wěn)步推進(jìn)中。

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