為了吸引消費(fèi)者的眼球，企業(yè)主往往會采取“先包裝后銷售”的策略，將不同的消費(fèi)品組成成套消費(fèi)品來銷售�？墒牵瑢τ诓煌�稅率的應(yīng)稅產(chǎn)品組成一套來銷售，必須從高稅率來征收稅收。這使得企業(yè)主在追求精美包裝的同時，又會陷入了高稅收的泥潭。這時，如果企業(yè)主突破常規(guī)，采取“先銷售后包裝”的策略，則既可以使產(chǎn)品成套銷售，又能減輕企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，從而獲取更多的利潤。因此，改變包裝銷售的操作手法，也不失為企業(yè)主的精明理財之道。
　　現(xiàn)年37歲的陳奕2000年在中山經(jīng)營著一間亮麗日用品生產(chǎn)公司，除了生產(chǎn)化妝品、護(hù)膚護(hù)發(fā)素外，還生產(chǎn)一些小工藝品。
　　剛開始時，陳奕將所生產(chǎn)的香水、指甲油、口紅、沐浴露、摩絲、小工藝品等分開銷售給商家。但是，陳奕發(fā)現(xiàn)各大商場的同類產(chǎn)品很多，自己公司生產(chǎn)的消費(fèi)品幾乎淹沒在眾多產(chǎn)品中，銷量并不可觀。有什么方法可以讓產(chǎn)品在同類中脫穎而出呢？陳奕冥思苦想如何擴(kuò)大公司的銷量。一個偶然的機(jī)會，陳奕看到太太所購買的高檔化妝品都是成套購買的，包裝極為漂亮，一下子就能抓住人的眼球。陳奕靈機(jī)一動，決定將自己所生產(chǎn)的所有產(chǎn)品組合起來，給予漂亮的包裝后再成套銷售。
　　2005年初，陳奕讓員工設(shè)計了一個漂亮的包裝盒，然后把公司的護(hù)膚護(hù)發(fā)品、香水、指甲油、口紅、摩絲、小工藝品一起放在包裝盒中再銷售給商家。包裝的效果果然吸引了很多消費(fèi)者的注意，2005年，企業(yè)的每個月的銷售額基本上達(dá)到了45萬元，在春節(jié)前后的兩個月，銷售額更是一躍為60萬元！
　　看到企業(yè)的銷售狀況大好，陳奕心想2005年企業(yè)的盈利肯定也不錯�？墒牵�當(dāng)他盤點(diǎn)一下一年的收支狀況時，卻發(fā)現(xiàn)雖然2005年的銷售額從過去的400萬元躍為600萬元，但是公司支付的稅收卻增加了一倍還多，這樣企業(yè)的純利潤反而不增反降。同樣的產(chǎn)品，包裝之后消費(fèi)稅稅收卻增加了一大筆，這是什么原因呢？
　　陳奕連忙請教公司的會計鐘鳳。原來亮麗日用品生產(chǎn)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品分為化妝品和護(hù)膚護(hù)發(fā)品兩類。根據(jù)稅目稅率表，化妝品適用稅率30%，護(hù)膚護(hù)發(fā)品適用稅率為8%.在2005年之前，這兩類產(chǎn)品分開銷售，企業(yè)所繳納的消費(fèi)稅稅金也是分開計算的。陳奕翻開2004年的銷售本，發(fā)現(xiàn)2004年化妝品的銷售額為250萬元，護(hù)膚護(hù)發(fā)品的銷售額為150萬元，企業(yè)應(yīng)納的消費(fèi)稅稅金為：250×30%＋150×8%＝75＋12＝87萬元。
　　而在2005年，由于公司沒有分別核算，而是將化妝品和護(hù)膚護(hù)發(fā)品成套銷售收入合并計稅，那么依據(jù)稅法規(guī)定，銷售額必須按高稅率30%計算應(yīng)納的消費(fèi)稅，而不能以8%的低稅率計算其中的任何一部分的應(yīng)納稅額。因此，2005年，亮麗企業(yè)應(yīng)納消費(fèi)稅稅金為：600×30%=180萬元。
　　與2004年相比，亮麗企業(yè)2005年的銷售額增長了 （600－400）/400×100%＝50%.但是，應(yīng)納稅金卻增長（180－87）/87×100%＝107%.經(jīng)過一番計算，陳奕終于明白了為什么企業(yè)的銷售額大大好轉(zhuǎn)，企業(yè)的純收入?yún)s不見怎么增長的原因，原來都是陷入高稅收的泥潭了。
　　弄明白原委后，陳奕可犯了難。在注重包裝、成套銷售的時代，產(chǎn)品不包裝銷售就無法吸引消費(fèi)者的眼球，企業(yè)的銷售額就很難提升；采取包裝銷售的方法，產(chǎn)品的銷售情況大為好轉(zhuǎn)，但企業(yè)卻要承受30%的高稅收。那么，自己的產(chǎn)品是該包裝銷售好呢，還是單件出售劃算呢？在犯難中，陳奕找到了稅務(wù)師，請教關(guān)于稅務(wù)籌劃的問題。
　　了解到陳奕的疑問后，稅務(wù)師很快就想到了一個兩全齊美的辦法。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的成套銷售，通常都是采取“先包裝后銷售”的方式進(jìn)行。但是，變換一下操作思路，改為“先銷售后包裝”的方式，就可以降低消費(fèi)稅稅負(fù)，增值稅稅負(fù)卻可以仍然保持不變。
　　就亮麗日用品企業(yè)這種情況，企業(yè)可以將打算打包的產(chǎn)品先分別銷售給商家，然后再由商家來包裝再銷售，也就是說亮麗企業(yè)將包裝費(fèi)用讓利于商家。以2005年的銷售為例，化妝品的銷售額為380萬，護(hù)膚護(hù)發(fā)品的220萬元。按“先銷售后包裝”的策略，企業(yè)應(yīng)納的消費(fèi)稅稅金為：380×30%＋220×8%＝114＋17.6＝131.6萬元，比之前節(jié)省稅金180—131.6＝48.4萬元。對于一個小企業(yè)來說，變換一下思路就可以節(jié)省48多萬元的稅費(fèi)，這讓陳奕大為欣喜。
　　但是，陳奕還是對如何讓利商家的操作不太明白。稅務(wù)師分析道，采取“先包裝后銷售”的方式，包裝是由亮麗企業(yè)的員工來做，企業(yè)要支出一筆費(fèi)用。現(xiàn)在采取“先銷售后包裝”的形式后，是由亮麗企業(yè)委托商家包裝，企業(yè)也要支付包裝費(fèi)用。其實(shí)，采取哪種方式，企業(yè)所支取的費(fèi)用都是一樣的，所以說，消費(fèi)稅稅金減少了，但增值稅的稅負(fù)保持不變。
　　了解到包裝銷售手續(xù)中蘊(yùn)含的節(jié)稅技巧后，陳奕在春節(jié)后就跟商場打好了關(guān)系，先將各項(xiàng)產(chǎn)品分別銷售給商家，再由商家統(tǒng)一包裝，從而很大程度上減輕了企業(yè)的稅負(fù)。