“四大”攪動(dòng)全球并購咨詢市場(chǎng)
畢馬威、德勤和普華永道各自的企業(yè)財(cái)務(wù)部門包攬了按交易數(shù)量排名的中等市場(chǎng)交易締造者排行榜的前三位。
單就交易數(shù)量排名,畢馬威作為并購顧問共參與了265筆交易,這些交易的總價(jià)值為735億美元。這使其僅次于瑞士聯(lián)合銀行集團(tuán)UBS(這家瑞士銀行巨頭參與了271筆總價(jià)值5039億美元的交易,但這些交易不僅限于中等市場(chǎng))。德勤以參與245筆總價(jià)值277億美元的交易位居第五,緊隨其后的是參與了243筆總價(jià)值448億美元交易的普華永道。安永的企業(yè)財(cái)務(wù)部則位居第十二。
這些會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的頂尖銀行家們表示“四大”遍及全球的網(wǎng)絡(luò)使得他們能夠在各個(gè)市場(chǎng)中撮合買賣雙方,而它們的許多競(jìng)爭(zhēng)者卻無法做到這一點(diǎn)。
事實(shí)上,沒有一所“四大”擠進(jìn)美國并購咨詢服務(wù)的前十位。但《并購市場(chǎng)》雜志的數(shù)據(jù)表明,畢馬威在亞太地區(qū)、德勤在西班牙和葡萄牙、安永在印度、普華永道在斯堪的納維亞地區(qū)參與的交易數(shù)量均居上述地區(qū)首位。
畢馬威(美國)企業(yè)財(cái)務(wù)部主管兼常務(wù)董事Stephen Gaines說:“我們有能力在全球而不是某一個(gè)市場(chǎng)中找到交易對(duì)手,無論它們是想要收購企業(yè)或?qū)で筚Y金來源!边@家事務(wù)所在52個(gè)國家雇傭了1800名銀行家,他說:“這使我們能夠獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法企及的當(dāng)?shù)匦畔⒑臀幕舾卸。?br>
2008年是畢馬威企業(yè)財(cái)務(wù)部連續(xù)第二年占據(jù)首位。這也標(biāo)志著連續(xù)第四年由一家與“四大”相關(guān)的投資銀行在《并購市場(chǎng)》雜志的此項(xiàng)排名中奪魁。普華永道曾在2005年和2006年登上榜首。
“四大”的高管們表示,金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩和全球經(jīng)濟(jì)的蕭條凍結(jié)了大宗并購交易,這對(duì)它們來說卻是獲利良機(jī)。據(jù)美國彭博資訊(Bloomberg)發(fā)布的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,2008年交易金額大于10億美元的并購交易數(shù)量較2007年下降了41%,而交易金額小于10億美元的交易數(shù)量則下跌了33%。
德勤(美國)企業(yè)財(cái)務(wù)部的全國常務(wù)董事Bob Coury說:“我們很多進(jìn)入‘財(cái)富1000強(qiáng)’的大客戶的主要交易活動(dòng)都發(fā)生在中等市場(chǎng)。我們致力于滿足這些客戶的需求,但我們并不參與它們那些金額最大的交易,而是在它們主要交易活動(dòng)發(fā)生的市場(chǎng)上提供服務(wù)!
(中國會(huì)計(jì)視野 劉嬋 2009-3-7)
單就交易數(shù)量排名,畢馬威作為并購顧問共參與了265筆交易,這些交易的總價(jià)值為735億美元。這使其僅次于瑞士聯(lián)合銀行集團(tuán)UBS(這家瑞士銀行巨頭參與了271筆總價(jià)值5039億美元的交易,但這些交易不僅限于中等市場(chǎng))。德勤以參與245筆總價(jià)值277億美元的交易位居第五,緊隨其后的是參與了243筆總價(jià)值448億美元交易的普華永道。安永的企業(yè)財(cái)務(wù)部則位居第十二。
這些會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的頂尖銀行家們表示“四大”遍及全球的網(wǎng)絡(luò)使得他們能夠在各個(gè)市場(chǎng)中撮合買賣雙方,而它們的許多競(jìng)爭(zhēng)者卻無法做到這一點(diǎn)。
事實(shí)上,沒有一所“四大”擠進(jìn)美國并購咨詢服務(wù)的前十位。但《并購市場(chǎng)》雜志的數(shù)據(jù)表明,畢馬威在亞太地區(qū)、德勤在西班牙和葡萄牙、安永在印度、普華永道在斯堪的納維亞地區(qū)參與的交易數(shù)量均居上述地區(qū)首位。
畢馬威(美國)企業(yè)財(cái)務(wù)部主管兼常務(wù)董事Stephen Gaines說:“我們有能力在全球而不是某一個(gè)市場(chǎng)中找到交易對(duì)手,無論它們是想要收購企業(yè)或?qū)で筚Y金來源!边@家事務(wù)所在52個(gè)國家雇傭了1800名銀行家,他說:“這使我們能夠獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法企及的當(dāng)?shù)匦畔⒑臀幕舾卸。?br>
2008年是畢馬威企業(yè)財(cái)務(wù)部連續(xù)第二年占據(jù)首位。這也標(biāo)志著連續(xù)第四年由一家與“四大”相關(guān)的投資銀行在《并購市場(chǎng)》雜志的此項(xiàng)排名中奪魁。普華永道曾在2005年和2006年登上榜首。
“四大”的高管們表示,金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩和全球經(jīng)濟(jì)的蕭條凍結(jié)了大宗并購交易,這對(duì)它們來說卻是獲利良機(jī)。據(jù)美國彭博資訊(Bloomberg)發(fā)布的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,2008年交易金額大于10億美元的并購交易數(shù)量較2007年下降了41%,而交易金額小于10億美元的交易數(shù)量則下跌了33%。
德勤(美國)企業(yè)財(cái)務(wù)部的全國常務(wù)董事Bob Coury說:“我們很多進(jìn)入‘財(cái)富1000強(qiáng)’的大客戶的主要交易活動(dòng)都發(fā)生在中等市場(chǎng)。我們致力于滿足這些客戶的需求,但我們并不參與它們那些金額最大的交易,而是在它們主要交易活動(dòng)發(fā)生的市場(chǎng)上提供服務(wù)!
(中國會(huì)計(jì)視野 劉嬋 2009-3-7)
(ck)
時(shí)間:2009-04-08 責(zé)任編輯:huayaming
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三、《預(yù)算實(shí)務(wù)》
含預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制與分析
四、《成本管理》
含成本控制方法、成本責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、作業(yè)成本分配等
新增實(shí)操課程(30學(xué)時(shí)):
1、《預(yù)算實(shí)操》
2、《成本實(shí)操》