中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn):計(jì)算改變信用期增加的稅前損益
中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn):計(jì)算改變信用期增加的稅前損益
會(huì)計(jì)職稱考試《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》 第五章 營(yíng)運(yùn)資金管理
知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí)十一:計(jì)算改變信用期增加的稅前損益
稅前損益增加=收益增加-成本費(fèi)用增加
【決策原則】如果改變信用期的增加稅前損益大于0,則可以改變。
【提示】信用政策決策中,依據(jù)的是稅前損益增加,因此,這種方法不考慮所得稅。
【例】某公司現(xiàn)在采用30天按發(fā)票金額(即無(wú)現(xiàn)金折扣)付款的信用政策,擬將信用期放寬至60天,仍按發(fā)票金額付款。假設(shè)等風(fēng)險(xiǎn)投資的最低報(bào)酬率為15%,其他有關(guān)數(shù)據(jù)如下表。
要求:分析該公司應(yīng)否將信用期改為60天。
信用期 | 30天 | 60天 |
全年銷售量(件) | 100000 | 120000 |
全年銷售額(元)(單價(jià)5元) | 500000 | 600000 |
全年銷售成本(元) | ||
變動(dòng)成本(每件4元) | 400000 | 480000 |
固定成本(元) | 50000 | 50000 |
毛利(元) | 50000 | 70000 |
可能發(fā)生的收賬費(fèi)用(元) | 3000 | 4000 |
可能發(fā)生的壞賬損失(元) | 5000 | 9000 |
『正確答案』
1.計(jì)算收益的增加
收益的增加=銷售量的增加×單位邊際貢獻(xiàn)=(120000-100000)×(5-4)=20000(元)
2.計(jì)算應(yīng)收賬款占用資金應(yīng)計(jì)利息的增加
30天信用期應(yīng)計(jì)利息=(500000÷360)×30×(400000÷500000)×15%=5000(元)
60天信用期應(yīng)計(jì)利息=(600000÷360)×60×(480000÷600000)×15%=12000(元)
應(yīng)計(jì)利息增加=12000-5000=7000(元)
3.收賬費(fèi)用和壞賬損失增加
收賬費(fèi)用增加=4000-3000=1000(元)
壞賬損失增加=9000-5000=4000(元)
4.改變信用期的稅前損益
改變信用期間的稅前損益=收益增加-成本費(fèi)用增加=20000-(7000+1000+4000)=8000(元)
由于收益的增加大于成本增加,故應(yīng)采用60天的信用期。
【例】沿用上例,現(xiàn)假定信用期由30天改為60天,由于銷售量的增加,平均存貨水平將從9000件上升到20000件,每件存貨成本按變動(dòng)成本4元計(jì)算,其他情況依舊。
由于增添了新的存貨增加因素,需在原來(lái)分析的基礎(chǔ)上,再考慮存貨增加而多占資金所帶來(lái)的影響,重新計(jì)算放寬信用期的損益。
存貨增加而多占用資金的利息=(20000-9000)×4×15%=6600(元)
改變信用期的稅前收益=8000-6600=1400(元)
因?yàn)槿匀豢梢垣@得稅前收益,所以盡管會(huì)增加平均存貨,還是應(yīng)該采用60天的信用期。
【例】沿用上述信用期間決策的數(shù)據(jù),假定該公司在放寬信用期的同時(shí),為了吸引顧客盡早付款,提出了0.8/30,N/60的現(xiàn)金折扣條件,估計(jì)會(huì)有一半的顧客(按60天信用期所能實(shí)現(xiàn)的銷售量計(jì)算)將享受現(xiàn)金折扣優(yōu)惠。
1.收益的增加
收益的增加=銷售量的增加×單位邊際貢獻(xiàn)=(120000-100000)×(5-4)=20000(元)
2.應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計(jì)利息增加
30天信用期應(yīng)計(jì)利息=500000/360×30×400000/500000×15%=5000(元)
提供現(xiàn)金折扣的應(yīng)計(jì)利息=
。6000+3000=9000(元)
應(yīng)計(jì)利息增加=9000-5000=4000(元)
【提示】關(guān)于信用政策改變后應(yīng)計(jì)利息的增加,其計(jì)算可以先計(jì)算平均收現(xiàn)期,然后根據(jù)平均收現(xiàn)期計(jì)算應(yīng)計(jì)利息的增加。
應(yīng)收賬款平均收賬期=30×50%+60×50%=45(天)
提供現(xiàn)金折扣的應(yīng)計(jì)利息=600000/360×45×80%×15%=9000(元)
3.收賬費(fèi)用和壞賬損失增加
收賬費(fèi)用增加=4000-3000=1000(元)
壞賬損失增加=9000-5000=4000(元)
4.估計(jì)現(xiàn)金折扣成本的變化
現(xiàn)金折扣成本增加=新的銷售水平×享受現(xiàn)金折扣的顧客比例×新的現(xiàn)金折扣率-舊的銷售水平×享受現(xiàn)金折扣的顧客比例×舊的現(xiàn)金折扣率
。600000×50%×0.8%-0=2400(元)
5.提供現(xiàn)金折扣后的稅前損益
提供現(xiàn)金折扣后的稅前損益=收益增加-成本費(fèi)用增加
=20000-(4000+1000+4000+2400)=8600(元)
由于可獲得稅前收益,故應(yīng)當(dāng)放寬信用期,提供現(xiàn)金折扣。
【例•多選題】制定企業(yè)的信用政策,需要考慮的因素包括( )。
A.等風(fēng)險(xiǎn)投資的最低報(bào)酬率
B.收賬費(fèi)用
C.存貨數(shù)量
D.現(xiàn)金折扣
『正確答案』ABCD
【例•計(jì)算題】(2011年考題)B公司是一家制造類企業(yè),產(chǎn)品的變動(dòng)成本率為60%,一直采用賒銷方式銷售產(chǎn)品,信用條件為N/60。如果繼續(xù)采用N/60的信用條件,預(yù)計(jì)2011年賒銷收入凈額為1 000萬(wàn)元,壞賬損失為20萬(wàn)元,收賬費(fèi)用為12萬(wàn)元。
為擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售量,B公司擬將信用條件變更為N/90。在其他條件不變的情況下,預(yù)計(jì)2011年賒銷收入凈額為1 100萬(wàn)元,壞賬損失為25萬(wàn)元,收賬費(fèi)用為15萬(wàn)元。假定等風(fēng)險(xiǎn)投資最低報(bào)酬率為10%,一年按360天計(jì)算,所有客戶均于信用期滿付款。
要求:
(1)計(jì)算信用條件改變后B公司收益的增加額。
(2)計(jì)算信用條件改變后B公司應(yīng)收賬款成本增加額。
。3)為B公司做出是否應(yīng)改變信用條件的決策并說(shuō)明理由。
『正確答案』
。1)收益增加=(1100-1000)×(1-60%)=40(萬(wàn)元)
(2)應(yīng)收賬款成本增加額=(1100/360×90-1000/360×60)×60%×10%=6.5(萬(wàn)元)
。3)稅前損益增加額=40-6.5-(25-20)-(15-12)=25.5(萬(wàn)元)
結(jié)論:由于稅前損益增加額大于0,所以,應(yīng)該改變信用條件。
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