會(huì)計(jì)職稱考試《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》 第六章 收益與分配管理

　　知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí)七：責(zé)任成本管理

　�。ㄒ唬┴�(zé)任成本管理的含義

　　責(zé)任成本管理，是指將企業(yè)內(nèi)部劃分為不同的責(zé)任中心，明確責(zé)任成本，并根據(jù)各責(zé)任中心的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，來(lái)考核其工作業(yè)績(jī)的一種成本管理模式。

　　責(zé)任成本管理的流程如圖所示：

　�。ǘ�）責(zé)任中心及其考核

　　按照企業(yè)內(nèi)部責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動(dòng)的不同特點(diǎn)，責(zé)任中心一般可以劃分為成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心三類。

　　1.成本中心

　　2.利潤(rùn)中心

　　3.投資中心

　　投資中心，是指既能控制成本、收入和利潤(rùn)，又能對(duì)投資及其投資收益負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。

　　考核指標(biāo)：

　�。�1）投資報(bào)酬率

　　（2）剩余收益

　　（三）內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的確定

　　內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，是指企業(yè)內(nèi)部有關(guān)責(zé)任單位之間提供產(chǎn)品或勞務(wù)的結(jié)算價(jià)格。

類型	含義	說(shuō)明
市場(chǎng)價(jià)格	根據(jù)產(chǎn)品或勞務(wù)的市場(chǎng)現(xiàn)行價(jià)格作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)�！�	市場(chǎng)價(jià)格具有客觀真實(shí)的特點(diǎn)，能夠同時(shí)滿足分部和公司的整體利益，但是它要求產(chǎn)品或勞務(wù)有完全競(jìng)爭(zhēng)的外部市場(chǎng)�！�
協(xié)商價(jià)格	內(nèi)部責(zé)任中心之間以正常的市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，并建立定期協(xié)商機(jī)制，共同確定雙方都能接受的價(jià)格作為計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)�！�	前提：中間有非競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)可以交易。 　　上下限：上限是市場(chǎng)價(jià)格，下限是單位變動(dòng)成本。 　　當(dāng)雙方協(xié)商僵持時(shí)，會(huì)導(dǎo)致高層的行政干預(yù)
【思考1】如果按照單位成本8元作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，乙是否接受？站在企業(yè)的角度，甲生產(chǎn)這種產(chǎn)品是否有利？ 　　【思考2】如果按照單位變動(dòng)成本5元作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，乙是否接受？站在企業(yè)的角度，甲生產(chǎn)這種產(chǎn)品是否有利？
雙重價(jià)格	是由內(nèi)部責(zé)任中心的交易雙方采用不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)。	買(mǎi)賣(mài)雙方可以選擇不同的市場(chǎng)價(jià)格或協(xié)商價(jià)格，能夠較好的滿足企業(yè)內(nèi)部交易雙方在不同方面的管理需要
以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移價(jià)格	是指所有的內(nèi)部交易均以某種形式的成本價(jià)格進(jìn)行結(jié)算。包括完全成本、完全成本加成、變動(dòng)成本、變動(dòng)成本加固定制造費(fèi)用四種形式�！�	具有簡(jiǎn)便、客觀的特點(diǎn)，但存在信息和激勵(lì)方面的問(wèn)題。 　　【特別關(guān)注】適用于內(nèi)部轉(zhuǎn)移的產(chǎn)品或勞務(wù)沒(méi)有市價(jià)的情況。