分類

各類的特點(diǎn)和常見例子

固

定

成

本

約束性固定成本（經(jīng)營能力成本）

①特點(diǎn)：

管理當(dāng)局的短期（經(jīng)營）決策行動(dòng)不能改變其具體數(shù)額的固定成本。

②舉例：

保險(xiǎn)費(fèi)、房屋租金、折舊、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、管理人員的基本工資等。

③降低策略：

降低約束性固定成本的基本途徑，只能是合理利用企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力，提高生產(chǎn)效率，以取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

酌量性固定成本（經(jīng)營方針成本）

①特點(diǎn)：

管理當(dāng)局的短期經(jīng)營決策行動(dòng)能改變其數(shù)額的固定成本。

②舉例：

廣告費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、新產(chǎn)品研究開發(fā)費(fèi)用等。

③降低策略：

要想降低酌量性固定成本，只有厲行節(jié)約、精打細(xì)算，編制出積極可行的費(fèi)用預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行，防止浪費(fèi)和過度投資等。

變

動(dòng)

成

本

技術(shù)變動(dòng)成本

①含義：與產(chǎn)量有明確的技術(shù)或?qū)嵨镪P(guān)系的變動(dòng)成本。

②特點(diǎn)：只要生產(chǎn)就必然會(huì)發(fā)生，若不生產(chǎn)，其技術(shù)變動(dòng)成本便為零。

③舉例：生產(chǎn)產(chǎn)品所需要耗費(fèi)的直接材料。

酌量性變動(dòng)成本

①含義：通過管理當(dāng)局的決策行動(dòng)可以改變的變動(dòng)成本。

②特點(diǎn)：單位變動(dòng)成本的發(fā)生額可由企業(yè)最高管理層決定。

③舉例：按銷售收入的一定百分比支付的銷售傭金、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)。

混

合

成

本

半變動(dòng)成本

含義：有一定初始量基礎(chǔ)上，隨著產(chǎn)量的變化而呈正比例變動(dòng)的成本。

舉例：固定電話座機(jī)費(fèi)、水費(fèi)、煤氣費(fèi)等。

半固定成本

①特點(diǎn)：也稱階梯式變動(dòng)成本，這類成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)的發(fā)生額是固定的，但當(dāng)業(yè)務(wù)量增長到一定限度，其發(fā)生額就突然跳躍到一個(gè)新的水平，然后在業(yè)務(wù)量增長的一定限度內(nèi)，發(fā)生額又保持不變，直到另一個(gè)新跳躍；

②舉例：企業(yè)的管理員、運(yùn)貨員、檢驗(yàn)員的工資等成本項(xiàng)目就屬于這一類。

延期變動(dòng)成本

①特點(diǎn)：在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)有一個(gè)固定不變的基數(shù)，當(dāng)業(yè)務(wù)量增長超出了這個(gè)范圍，它就與業(yè)務(wù)量的增長成正比例變動(dòng)。

②舉例：職工的工資 = 職工的基本工資 + 工作時(shí)間超出正常標(biāo)準(zhǔn)支付加班薪金。

曲線變動(dòng)成本

①特點(diǎn)：通常有一個(gè)不變的初始量，隨著業(yè)務(wù)量的增加，成本也逐步變化，但它與業(yè)務(wù)量的關(guān)系是非線性的；

②舉例：遞增曲線成本（累進(jìn)計(jì)件工資、違約金等）；

遞減曲線成本（有價(jià)格折扣或優(yōu)惠條件下的水、電消費(fèi)成本、“費(fèi)用封頂”的通信服務(wù)費(fèi)）。