下列各項(xiàng)中，可以作為判定企業(yè)處于保本狀態(tài)...
財(cái)務(wù)管理模擬試題及答案（1）
| 【多選題】下列各項(xiàng)中，可以作為判定企業(yè)處于保本狀態(tài)的條件有（ ）。 |
| A.安全邊際等于零 |
| B.邊際貢獻(xiàn)率等于零 |
| C.邊際貢獻(xiàn)等于固定成本 |
| D.保本作業(yè)率等于100% |
| 【多選題】下列說法中，正確的有（�。�。 |
| A.成本管理的總體目標(biāo)服從于企業(yè)的整體經(jīng)營目標(biāo) |
| B.成本分析是成本管理的核心 |
| C.成本考核的關(guān)鍵是評價(jià)指標(biāo)體系的選擇和評價(jià)結(jié)果與約束激勵(lì)機(jī)制的銜接 |
| D.財(cái)務(wù)成本核算采用歷史成本計(jì)量，而管理成本核算采用現(xiàn)在成本或未來成本 |
| 【多選題】降低保本點(diǎn)的途徑有（ ）。 |
| A.降低固定成本總額（降低幅度相同） |
| B.降低單位變動(dòng)成本 |
| C.提高銷售單價(jià)（降低幅度不一致） |
| D.提高單位變動(dòng)成本 |
| 【多選題】某公司生產(chǎn)銷售A、B、C三種產(chǎn)品，銷售單價(jià)分別為20元、24元、18元；預(yù)計(jì)銷售量分別為1500件、2000件、1000件；預(yù)計(jì)各產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本分別為12元、14元、10元；預(yù)計(jì)固定成本總額為170萬元。按分算法（按邊際貢獻(xiàn)的比重分配）確定各產(chǎn)品的保本銷售量和保本銷售額。下列說法中正確的有（ ）。 |
| A.A產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)比重為0.3 |
| B.分配給A產(chǎn)品的固定成本為51萬元 |
| C.A產(chǎn)品的保本量為63750件 |
| D.A產(chǎn)品的保本額為127.5萬元 |
| 【多選題】下列關(guān)于量本利分析圖的表述中，正確的有（�。�。 |
| A.邊際貢獻(xiàn)式量本利分析圖主要反映銷售收入減去變動(dòng)成本后形成的邊際貢獻(xiàn) |
| B.基本的量本利分析圖是根據(jù)量本利的基本關(guān)系繪制的 |
| C.在基本的量本利分析圖中，總收入線與總成本線的交點(diǎn)是保本點(diǎn) |
| D.在基本的量本利分析圖中，在保本點(diǎn)以上的總收入線與總成本線相夾的區(qū)域?yàn)樘潛p區(qū) |
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| 答案：ACD |
| 解析：本題考核保本分析和安全邊際分析。邊際貢獻(xiàn)等于固定成本，則利潤為零，企業(yè)處于保本狀態(tài)，所以選項(xiàng)C是答案；根據(jù)安全邊際等于零和保本作業(yè)率等于100%都可以得到正常銷售量等于保本點(diǎn)銷售量，企業(yè)處于保本狀態(tài)，所以選項(xiàng)A、D是答案。 |
| 答案：AC |
| 解析：本題考核成本管理的主要內(nèi)容。成本控制是成本管理的核心，選項(xiàng)B的說法錯(cuò)誤。財(cái)務(wù)成本核算采用歷史成本計(jì)量，而管理成本核算則既可以用歷史成本又可以是現(xiàn)在成本或未來成本。選項(xiàng)D的說法錯(cuò)誤。參見教材238-240頁。 |
| 答案：ABC |
| 解析：降低保本點(diǎn)的途徑：一是降低固定成本總額（降低幅度相同）；二是降低單位變動(dòng)成本； 三是提高銷售單價(jià)（降低幅度不一致）。 |
| 答案：ABCD |
| 解析：總的邊際貢獻(xiàn)＝1500×（20－12）＋2000×（24－14）＋1000×（18－10）＝40000（元），A產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)比重＝1500×（20－12）/40000＝30%，分配給A產(chǎn)品的固定成本＝170×30%＝51（萬元），A產(chǎn)品的保本量＝51/8＝6.375（萬件）＝63750（件），A產(chǎn)品的保本額＝6.375×20＝127.5（萬元）。 |
| 答案：ABC |
| 解析：本題考核基本的量本利分析圖。在基本的量本利分析圖中，在保本點(diǎn)以上的總收入線與總成本線相夾的區(qū)域?yàn)橛麉^(qū)。 |
責(zé)任編輯：lijin
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