在某公司財(cái)務(wù)目標(biāo)研討會(huì)上, 張經(jīng)理主張“貫...
財(cái)務(wù)管理模擬試題及答案(115)
【多選題】在某公司財(cái)務(wù)目標(biāo)研討會(huì)上, 張經(jīng)理主張“貫徹合作共贏的價(jià)值理念,做大企業(yè)的財(cái)富蛋糕”; 李經(jīng)理認(rèn)為“既然企業(yè)的績效按年度考核,財(cái)務(wù)目標(biāo)就應(yīng)當(dāng)集中體現(xiàn)當(dāng)年利潤指標(biāo)”; 王經(jīng)理提出“應(yīng)將企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展放在首位, 以便創(chuàng)造更多的價(jià)值”。上述觀點(diǎn)涉及的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有(。。 |
A.利潤最大化 |
B.企業(yè)規(guī)模最大化 |
C.企業(yè)價(jià)值最大化 |
D.相關(guān)者利益最大化 |
【多選題】在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理體制設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循的原則有(。。 |
A.明確分層管理思想 |
B.與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng) |
C.決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)分立 |
D.與控制股東所有制形式相對(duì)應(yīng) |
【多選題】關(guān)于集權(quán)與分權(quán)的“成本”和“利益”,下列說法正確的有(。。 |
A.集中的“成本”主要是各所屬單位財(cái)務(wù)決策目標(biāo)及財(cái)務(wù)行為與企業(yè)整體目標(biāo)的背離以及財(cái)務(wù)資源利用效率的下降 |
B.集中的“利益”主要是容易使企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)和提高財(cái)務(wù)資源的利用效率 |
C.分散的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財(cái)務(wù)決策效率的下降 |
D.分散的“利益”主要是提高財(cái)務(wù)決策效率和調(diào)動(dòng)各所屬單位的積極性 |
【單選題】下列各項(xiàng),不屬于集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制優(yōu)點(diǎn)的是( )。 |
A.有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源 |
B.有助于調(diào)動(dòng)各所屬單位的主動(dòng)性、積極性 |
C.有助于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格 |
D.有助于內(nèi)部采取避稅措施 |
【單選題】某公司正在討論財(cái)務(wù)管理體制建立的問題。一種觀點(diǎn)認(rèn)為,公司應(yīng)當(dāng)在重大問題上采取集權(quán)方式統(tǒng)一處理,各所屬單位執(zhí)行各項(xiàng)指令,他們只對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)具有較大的自主權(quán)。根據(jù)該種觀點(diǎn)建立的財(cái)務(wù)管理體制屬于(。。 |
A.集權(quán)型 |
B.分權(quán)型 |
C.集權(quán)和分權(quán)結(jié)合型 |
D.以上都不是 |
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答案:ACD |
解析:張經(jīng)理的觀點(diǎn)體現(xiàn)的是相關(guān)者利益最大化;李經(jīng)理的觀點(diǎn)體現(xiàn)的是利潤最大化;王經(jīng)理的觀點(diǎn)體現(xiàn)的是企業(yè)價(jià)值最大化。所以本題選A、C、D。 |
答案:ABC |
解析:企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則:①與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則; ②明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則;③明確綜合管理和分層管理思想的原則;④與企業(yè)組織體制相對(duì)應(yīng)的原則。所以選項(xiàng)A、B、C正確。 |
答案:BD |
解析:本題考核集權(quán)與分權(quán)的選擇。集中的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財(cái)務(wù)決策效率的下降,分散的“成本”主要是可能發(fā)生的各所屬單位財(cái)務(wù)決策目標(biāo)及財(cái)務(wù)行為與企業(yè)整體財(cái)務(wù)目標(biāo)的背離以及財(cái)務(wù)資源利用效率的下降,選項(xiàng)A、C不正確。 |
答案:B |
解析:本題考核集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)缺點(diǎn)。集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)有:(1)有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源;(2)有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格;(3)有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險(xiǎn)等。缺點(diǎn)是:集權(quán)過度會(huì)使各所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極性,喪失活力,也可能因?yàn)闆Q策程序相對(duì)復(fù)雜而失去適應(yīng)市場的彈性,喪失市場機(jī)會(huì),所以選項(xiàng)B不是集權(quán)型的優(yōu)點(diǎn)。 |
答案:C |
解析:在集權(quán)與分權(quán)結(jié)合型下,企業(yè)對(duì)各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上高度集權(quán),各所屬單位則對(duì)日常經(jīng)營活動(dòng)具有較大自主權(quán)。 |
責(zé)任編輯:lijin
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