預算工作的組織

預算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層。

負責機構(gòu)與具體任務、權(quán)利和職責

董事會、經(jīng)理辦公會或類似機構(gòu)，對企業(yè)預算管理負總責。并對企業(yè)法定代表人負責。

預算委員會或財務管理部門，擬訂目標、審議、平衡預算方案;組織下達預算，協(xié)調(diào)解決問題，組織審計、考核。

財務管理部門，跟蹤管理，監(jiān)督執(zhí)行，分析差異及原因，提出改進管理的意見與建議。

企業(yè)內(nèi)部各職能部門，其主要負責人參與企業(yè)預算委員會的工作，并對本部門預算執(zhí)行結(jié)果承擔責任。

企業(yè)所屬基層單位，其主要負責人對本單位財務預算的執(zhí)行結(jié)果承擔責任。

【例題•單選題】下列各項中，對企業(yè)預算管理工作負總責的組織是（　　）

A.財務部

B.董事會

C.監(jiān)事會

D.股東會

【答案】B

【解析】企業(yè)董事會或類似機構(gòu)應當對企業(yè)預算的管理工作負總責。

【例題•判斷題】企業(yè)財務管理部門應當利用報表監(jiān)控預算執(zhí)行情況，及時提供預算執(zhí)行進度、執(zhí)行差異信息。（　　）

【答案】√

【解析】企業(yè)財務管理部門應當利用財務報表監(jiān)控預算的執(zhí)行情況，及時向預算執(zhí)行單位、企業(yè)預算委員會以至董事會或經(jīng)理辦公會提供財務預算的執(zhí)行進度、執(zhí)行差異及其對企業(yè)預算目標的影響等財務信息，促進企業(yè)完成預算目標。

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