2010年7月8日,甲、乙、丙擬共同出資設(shè)立...
2010年7月8日,甲、乙、丙擬共同出資設(shè)立一有限責(zé)任公司,并制定了公司章程,其有關(guān)要點(diǎn)如下:(1)公司注冊(cè)資本總額為400萬(wàn)元;(2)甲、丙各以貨幣100萬(wàn)元出資。首次出資均為50萬(wàn)元,其余出資均應(yīng)在公司成立之日起2年內(nèi)繳付;乙以房屋作價(jià)出資200萬(wàn)元,公司成立后一周內(nèi)辦理房屋產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)。
2010年8月8日,甲、丙依約繳付了首次出資。10月8日,公司成立,10月12日,乙將房屋產(chǎn)權(quán)依約轉(zhuǎn)移給公司。2011年8月5日,甲履行了后續(xù)出資義務(wù)。2011年底,公司取得可分配紅利100萬(wàn)元。
2012年1月10日,甲、乙、丙就100萬(wàn)元紅利的分配發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),此時(shí)丙尚未繳付剩余出資。經(jīng)查,乙作價(jià)出資的房屋實(shí)際價(jià)值僅為100萬(wàn)元。因公司的章程沒(méi)有約定紅利分配方法。甲、乙、丙分別提出了自己的主張:甲認(rèn)為應(yīng)按2:2:1的比例分配;乙認(rèn)為應(yīng)按1:2:1的比例分配;丙認(rèn)為應(yīng)按1:1:1的比例分配。(2012年)
要求:根據(jù)《公司法》的規(guī)定,回答下列問(wèn)題:
(1)公司章程中約定的首次出資額是否符合法律規(guī)定;簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
(2)乙作價(jià)出資的房屋實(shí)際價(jià)值為100萬(wàn)元,低于公司章程所定的200萬(wàn)元,對(duì)此,甲、乙、丙應(yīng)如何承擔(dān)民事責(zé)任? |
(3)對(duì)公司可分配的100萬(wàn)元紅利,甲、乙、丙應(yīng)按何種比例分配?簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。 |
點(diǎn)擊查看答案
課程推薦
- 中級(jí)會(huì)計(jì)職稱普通班
- 中級(jí)會(huì)計(jì)職稱特色班
- 中級(jí)會(huì)計(jì)職稱精品班
- 中級(jí)會(huì)計(jì)職稱實(shí)驗(yàn)班
- 中級(jí)會(huì)計(jì)職稱機(jī)考模擬系統(tǒng)綜合版
- 中級(jí)會(huì)計(jì)職稱機(jī)考模擬系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)版
模擬題庫(kù) | 題庫(kù)介紹 | 價(jià)格 | 購(gòu)買 |
---|---|---|---|
實(shí)驗(yàn)版 | 題庫(kù)特色 |
240元/一門 480元/兩門 720元/三門 |
購(gòu)買![]() |
相關(guān)文章
最新資訊
網(wǎng)站地圖
-
財(cái)經(jīng)會(huì)計(jì)熱門證書
-
初級(jí)會(huì)計(jì)職稱
-
中級(jí)會(huì)計(jì)職稱
-
注冊(cè)會(huì)計(jì)師
-
外貿(mào)會(huì)計(jì)證
-
會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作
財(cái)務(wù)管理高端精品課程公開(kāi)課
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程
- 全面預(yù)算管理與控制
- 成本分析與控制
- 公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
- 財(cái)務(wù)分析與預(yù)算實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)
- 卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理提升實(shí)務(wù)
- 外匯運(yùn)作與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理
- 創(chuàng)建高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
- 采購(gòu)成本分析與審核--500強(qiáng)最佳實(shí)踐
- 投資項(xiàng)目分析與決策
- 信用控制與應(yīng)收賬款管理
- 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
- 總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
- 研發(fā)成本分析與控制
- 全價(jià)值鏈的營(yíng)運(yùn)資金管理
- Finance pour Gestionnaires Non-Financiers
- 股權(quán)投資與戰(zhàn)略并購(gòu)研修班
- 投后管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
- 移動(dòng)互聯(lián)與大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)變革與創(chuàng)新研修班
- 互聯(lián)網(wǎng)公司的財(cái)報(bào)披露、融資架構(gòu)與財(cái)務(wù)運(yùn)作
- 跨國(guó)項(xiàng)目管理精要
- 財(cái)務(wù)分析與決策實(shí)務(wù)
- 轉(zhuǎn)型時(shí)代的業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造--管理會(huì)計(jì)落地
- 項(xiàng)目預(yù)算與成本管控實(shí)務(wù)
- 工廠成本控制與價(jià)值分析
- 稅務(wù)管理與籌劃
- 管理會(huì)計(jì)高級(jí)研修班
- 企業(yè)并購(gòu)重組操作實(shí)務(wù)
- 業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控實(shí)務(wù)
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與問(wèn)題解決
- 職場(chǎng)精英必備的Excel技巧精講
- 中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難點(diǎn)梳理與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
- 現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資本管理
- 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用
- 轉(zhuǎn)讓定價(jià)與反避稅風(fēng)險(xiǎn)管理
- 商業(yè)思維與企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析實(shí)務(wù)
- 中國(guó)與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析及應(yīng)用
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程(精要版)
- 內(nèi)部審計(jì)
- 公司上市及其后合規(guī)與信息披露
- 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立和運(yùn)營(yíng)管理
背景簡(jiǎn)介 | 報(bào)名時(shí)間 | 報(bào)名條件 |
報(bào)名流程 | 準(zhǔn)考證 | 考試形式 |
考場(chǎng)設(shè)置 | 考試時(shí)間 | 考試科目 |
考試教材 | 考試大綱 | 成績(jī)管理 |
成績(jī)查詢 | 注意事項(xiàng) | 證書辦理 |
培訓(xùn)方式 | 復(fù)習(xí)策略 | 考試題庫(kù) |
- 即日起報(bào)名初級(jí)會(huì)計(jì)職稱輔導(dǎo)套餐的學(xué)員,除贈(zèng)送vip會(huì)員,并且免費(fèi)贈(zèng)送最新的考試輔導(dǎo)資料,考試題庫(kù)。
- 中級(jí)模擬考試系統(tǒng) 點(diǎn)擊進(jìn)入>>
- 中級(jí)試卷練習(xí)模式 點(diǎn)擊進(jìn)入>>
- 中級(jí)章節(jié)練習(xí)模式 點(diǎn)擊進(jìn)入>>
- 中級(jí)題庫(kù)幻燈功能 點(diǎn)擊進(jìn)入>>
背景簡(jiǎn)介 | 報(bào)名時(shí)間 | 報(bào)名條件 |
報(bào)名流程 | 準(zhǔn)考證 | 考試形式 |
考場(chǎng)設(shè)置 | 考試時(shí)間 | 考試科目 |
考試教材 | 考試大綱 | 成績(jī)管理 |
成績(jī)查詢 | 注意事項(xiàng) | 證書辦理 |
培訓(xùn)方式 | 復(fù)習(xí)策略 | 考試題庫(kù) |
專業(yè)知識(shí)水平考試:
考試內(nèi)容以管理會(huì)計(jì)師(中級(jí))教材:
《風(fēng)險(xiǎn)管理》、
《績(jī)效管理》、
《決策分析》、
《責(zé)任會(huì)計(jì)》為主,此外還包括:
管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德、
《中國(guó)總會(huì)計(jì)師(CFO)能力框架》和
《中國(guó)管理會(huì)計(jì)職業(yè)能力框架》
能力水平考試:
包括簡(jiǎn)答題、考試案例指導(dǎo)及問(wèn)答和管理會(huì)計(jì)案例撰寫。