第九章 產(chǎn)品成本計(jì)算與分析

本章考情分析

本章主要介紹了企業(yè)產(chǎn)品成本的主要計(jì)算方法和成本的分析，本章可通過(guò)客觀題和不定項(xiàng)選擇題的形式考查基本知識(shí)。

最近 3 年題型題量分析

2013 年教材主要變化

2013 年教材將品種法區(qū)分單一品種生產(chǎn)下的品種法和多品種生產(chǎn)下的品種法分別進(jìn)行解釋，修改部分?jǐn)?shù)字錯(cuò)誤，增加了簡(jiǎn)化分批法計(jì)算的例題，實(shí)質(zhì)內(nèi)容沒(méi)有變化。

本章基本結(jié)構(gòu)框架

產(chǎn)品成本計(jì)算方法概述

產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法

產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法

產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法

產(chǎn)品成本計(jì)算方法的綜合運(yùn)用

產(chǎn)品成本分析

第一節(jié) 產(chǎn)品成本計(jì)算方法概述

適應(yīng)各種類型生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理要求，產(chǎn)品成本計(jì)算方法主要包括以下三種：品種法、分批法和分步法。各種產(chǎn)品成本計(jì)算方法的適用范圍如下表所示：

表 9-1

產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法

此外在產(chǎn)品的品種、規(guī)格繁多的工業(yè)企業(yè)中，為簡(jiǎn)化成本計(jì)算，可采用分類法，為配合定額管理也可采用定額法。

【例題 1 ·判斷題】根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，單步驟、大量生產(chǎn)的產(chǎn)品一般采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。（ ）（ 2009 年）

【答案】√

【解析】本題的考點(diǎn)是各種成本計(jì)算方法的適用范圍。

第二節(jié) 產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法

一、品種法的特點(diǎn)

（一）成本核算對(duì)象是產(chǎn)品品種；

（二）品種法下一般定期（每月月末）計(jì)算產(chǎn)品成本；

（三）如果企業(yè)月末有在產(chǎn)品，要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。

二、品種法成本核算的一般程序

（一）按產(chǎn)品品種設(shè)立成本明細(xì)賬；

（二）登記相關(guān)成本費(fèi)用明細(xì)賬；

（三）分配輔助生產(chǎn)成本；

（四）分配制造費(fèi)用；

（五）分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本；

（六）結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本。

品種法下成本核算的一般程序

（一）單一品種生產(chǎn)下的品種法

【教材例 9-1 】某工業(yè)企業(yè)為單步驟簡(jiǎn)單生產(chǎn)企業(yè)，只生產(chǎn)單一產(chǎn)品甲，月初月末在產(chǎn)品比較穩(wěn)定，計(jì)算甲產(chǎn)品成本時(shí)可不予考慮。 2 × 12 年 8 月，甲產(chǎn)品共發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用 450 萬(wàn)元，完工 5 000 件，有關(guān)生產(chǎn)成本明細(xì)賬如表 9-2 所示。

表 9-2

生產(chǎn)成本明細(xì)賬

甲產(chǎn)品 2 × 12 年 8 月 單位：萬(wàn)元

根據(jù)表 9-2 編制甲產(chǎn)品成本計(jì)算單如表 9-3 所示。

表 9-3

產(chǎn)品成本計(jì)算單

甲產(chǎn)品 2 × 12 年 8 月 單位：萬(wàn)元

（二）多品種生產(chǎn)下的品種法

【例 9-2 】略

實(shí)質(zhì)是第八章間接費(fèi)用分配、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配、完工在產(chǎn)的劃分。

【例題 2 ·不定項(xiàng)選擇題】某企業(yè)為單步驟簡(jiǎn)單生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個(gè)供電車間，為全廠提供供電服務(wù)，供電車間的費(fèi)用全部通過(guò)“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。

2011 年 12 月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下：

（ 1 ） 12 月份發(fā)出材料情況如下：

基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料 2400 千克，每千克實(shí)際成本 40 元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各 200 件，甲產(chǎn)品材料消耗定額為 6 千克，乙產(chǎn)品材料消耗定額為 4 千克，材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配；車間管理部門領(lǐng)用 50 千克，供電車間領(lǐng)用 100 千克。

（ 2 ） 12 月份應(yīng)付職工薪酬情況如下：

基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬 150000 元，車間管理人員薪酬 30000 元，供電車間工人薪酬 40000 元，企業(yè)行政管理人員薪酬 28000 元，生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí) 4000 小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí) 16000 小時(shí)。

（ 3 ） 12 月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下：

基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi) 32000 元，供電車間設(shè)備折舊費(fèi) 11000 元，企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi) 4000 元。

（ 4 ） 12 月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下：

基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi) 24000 元，供電車間辦公費(fèi) 12000 元。

（ 5 ） 12 月份供電車間對(duì)外提供勞務(wù)情況如下：

基本生產(chǎn)車間 45000 度，企業(yè)行政管理部門 5000 度，供電車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用月末采用直接分配法對(duì)外分配。

（ 6 ）甲產(chǎn)品月初、月末無(wú)在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為 27600 元，本月完工產(chǎn)品 180 件，月末在產(chǎn)品 40 。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。

要求：

根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列第 1 — 6 小題。（ 2012 年）

1. 根據(jù)資料（ 1 ）， 12 月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用正確的是（ ）。

A. 甲產(chǎn)品 1440 B. 甲產(chǎn)品 57600

C. 乙產(chǎn)品 960 D. 乙產(chǎn)品 38400

【答案】 BD

【解析】

甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用 =200 × 6/ （ 200 × 6+200 × 4 ）× 2400 × 40=57600 （元）；

乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用 =200 × 4/ （ 200 × 6+200 × 4 ）× 2400 × 40=38400 （元）。

2. 根據(jù)資料（ 2 ）， 12 月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的職工薪酬正確的是（ ）。

A. 甲產(chǎn)品 36000 B. 甲產(chǎn)品 30000

C. 乙產(chǎn)品 144000 D. 乙產(chǎn)品 120000

【答案】 BD

【解析】

甲產(chǎn)品應(yīng)分配的職工薪酬 =150000/ （ 4000+16000 ）× 4000=30000 （元）；

乙產(chǎn)品應(yīng)分配的職工薪酬 =150000/ （ 4000+16000 ）× 16000=120000 （元）。

3. 資料（ 2 ）， 12 月份分配職工薪酬，下列各項(xiàng)表述正確的是（ ）。

A. 生產(chǎn)成本增加 150000

B. 應(yīng)付職工薪酬增加 248000

C. 制造費(fèi)用增加 30000

D. 輔助生產(chǎn)成本增加 40000

【答案】 ABCD

【解析】
借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)車間—甲 30000

—乙 120000

制造費(fèi)用 30000

輔助生產(chǎn)成本 40000

管理費(fèi)用 28000

貸：應(yīng)付職工薪酬 248000

4. 根據(jù)資料（ 1 ）至（ 5 ），下列各項(xiàng)中，關(guān)于 12 月末分配轉(zhuǎn)出供電車間生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理正確的是（ ）。

A. 借：制造費(fèi)用 60300

管理費(fèi)用 6700

貸：輔助生產(chǎn)成本 67000

B. 借：制造費(fèi)用 56700

管理費(fèi)用 6300

貸：輔助生產(chǎn)成本 63000

C. 借：輔助生產(chǎn)成本 49500

管理費(fèi)用 5500

貸：輔助生產(chǎn)成本 55000

D. 借：制造費(fèi)用 50400

銷售費(fèi)用 5600

貸：輔助生產(chǎn)成本 56000

【答案】 A

【解析】

輔助生產(chǎn)成本的費(fèi)用合計(jì) =4000 （材料） +40000 （薪酬） +11000 （折舊） +12000 （辦公費(fèi)） =67000 （元）；

供電車間對(duì)外分配率 =67000/ （ 45000+5000 ） =1.34 元 / 度；

基本生產(chǎn)車間 =60300 ；

企業(yè)行政管理部門 =6700.

借：制造費(fèi)用 60300

管理費(fèi)用 6700

貸：輔助生產(chǎn)成本 67000

5. 根據(jù)資料（ 1 ）至（ 5 ）， 12 月份基本生產(chǎn)車間歸集的制造費(fèi)用是（ ）元。

A.88000 B.138400

C.144700 D.148300

【答案】 D

【解析】

制造費(fèi)用 =2000 （材料） +30000 （人工） +32000 （折舊） +24000 （辦公費(fèi)） +60300 （輔助） =148300 （元）。

6. 根據(jù)資料（ 1 ）至（ 6 ），本月乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品的直接材料成本是（ ）元。

A.31418.18 B.38400

C.54000 D.59400

【答案】 C

【解析】 (27600+38400 ） / （ 180+40 ）× 180=54000 （元）。