隨著我國(guó)擴(kuò)大對(duì)外開放和實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，我國(guó)企業(yè)必須與國(guó)外企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技，不僅面臨來(lái)自市場(chǎng)、技術(shù)等方面的競(jìng)爭(zhēng)沖擊，更面臨管理戰(zhàn)略和模式方面的挑戰(zhàn)。同時(shí)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，單位只有加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，充分挖掘管理潛力，才能實(shí)現(xiàn)自身持續(xù)發(fā)展。在此背景下，單位對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的渴求成都日益迫切。引入或培養(yǎng)一批熟悉國(guó)際市場(chǎng)、成本管理、資本運(yùn)作、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、戰(zhàn)略規(guī)劃，信息技術(shù)等，能夠深入?yún)⑴c和支持單位決策制定的管理會(huì)計(jì)人才，源源不斷地釋放管理會(huì)計(jì)在提高內(nèi)部管理水平，增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力等方面的巨大潛力，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，已成為單位的迫切顯示需要和必然選擇。
　　在管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)中，人才建設(shè)是關(guān)鍵，是其他各項(xiàng)建設(shè)的依托，理論體系，指引體系、信息系統(tǒng)、資訊服務(wù)發(fā)展等管理會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作都需要由管理會(huì)計(jì)人才予以實(shí)施。當(dāng)前我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才匱乏，難以有效支持單位管理高層的經(jīng)營(yíng)決策，難以為管理會(huì)計(jì)其他各項(xiàng)建設(shè)提供人才儲(chǔ)備，難以將管理會(huì)計(jì)推廣應(yīng)用落到實(shí)處。因此，《財(cái)政部關(guān)于全面推薦管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》將人才培養(yǎng)作為關(guān)鍵，就是要切實(shí)改變當(dāng)前管理會(huì)計(jì)人才的局面，培養(yǎng)大批適應(yīng)改革需要、能夠勇挑改革重任的管理會(huì)計(jì)人才，將管理會(huì)計(jì)其他各項(xiàng)建設(shè)落到實(shí)處，帶動(dòng)管理會(huì)計(jì)整體發(fā)展，將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用推向縱深發(fā)展，為打造中國(guó)會(huì)計(jì)工作“升級(jí)版”儲(chǔ)備人才資源。