上周四一大早，安永的“中國農(nóng)業(yè)銀行項目”的代表就趕到了中國銀監(jiān)會，他們將和農(nóng)行的人一道向監(jiān)管層匯報。

　　在農(nóng)業(yè)銀行進行“新資本協(xié)議”流程設(shè)計的過程中，安永的角色非常重要。安永是在2007年底以綜合優(yōu)勢戰(zhàn)勝穆迪、標(biāo)普等國際知名評級機構(gòu)，中標(biāo)了農(nóng)行實施新資本協(xié)議的咨詢項目。

　　事實上，所有正在為新資本協(xié)議實施做制度準(zhǔn)備的中國的銀行，背后都有至少一家國際知名的咨詢公司，當(dāng)然這個代價也是昂貴的。“模型開發(fā)咨詢費用至少2000萬人民幣還不包括系統(tǒng)和應(yīng)用流程設(shè)計”是不成文的實施新資本協(xié)議必須付出的基本咨詢費。

　　安永在農(nóng)業(yè)銀行的項目開始了，安永派出的團隊讓人擔(dān)心，基本上由一兩個資深咨詢師和“幾個碩士及一大幫本科畢業(yè)生”組成，開始為農(nóng)行做“總體戰(zhàn)略框架設(shè)計”，也就是應(yīng)該有怎么樣的風(fēng)險文化、新資本協(xié)議的目標(biāo)、歷史等等。

　　但事情并沒那么簡單，隨著項目的深入，推進漸漸變慢。安永這批年輕的咨詢師們感覺到了力不從心。事實上，他們一開始那些想當(dāng)然的結(jié)論都被農(nóng)行要求精確求證。

　　開始有不少問題是安永 （中國）的咨詢?nèi)藛T所解決不了的。到了項目攻堅階段，安永以項目招聘的方式，外聘了來自印度、瑞士還有穆迪的專家前來。

　　最終模型的負(fù)責(zé)人是原匯豐銀行遠(yuǎn)東地區(qū)非零售的模型負(fù)責(zé)人，最多的時候同時有三四個外聘專家在項目組工作，平均的項目工作時間為2個月，每小時收費近萬元，住五星級酒店，有些專家還需要每周回國一趟。而這些成本都顯然算在了農(nóng)行支付給安永的咨詢費中。而招商銀行為實施新資本協(xié)議成立了專門的總行一級部門，推動全行新資本協(xié)議實施工作，作為一家新興的股份制銀行，不同于那些數(shù)據(jù)散落在各省和資產(chǎn)管理公司的大銀行，他們的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理都是相對集中的，盡管如此，他們依然需要咨詢公司的幫助。

　　“像我們這種集中式的推進，而且圍繞信息標(biāo)準(zhǔn)模型的開發(fā)、計量也都是在一個部門里來完成的，更加需要一個比較全面的咨詢公司來設(shè)計總體體系。”招商銀行新資本協(xié)議辦公室副主任文兵說。

　　德勤會計師事務(wù)所幾乎是為“新資本協(xié)議”相關(guān)項目量身定做成立了相關(guān)的部門金融風(fēng)險與定價部門。

　　德勤該部門總監(jiān)袁先智說，目前的中國，最缺乏的恰恰是能夠?qū)⑿沦Y本協(xié)議需要的金融風(fēng)險管理監(jiān)管框架的思想分解和落實到具體實施的實踐專業(yè)人才，以及建成系統(tǒng)和模型后可以對風(fēng)險計量系統(tǒng)和定價模型進行維持的操作人才，還有可以對系統(tǒng)和相關(guān)定價模型進行獨立評估的人才。

　　因此，為了保證金融計量風(fēng)險系統(tǒng)和定價模型的可信賴性和可靠性，外部獨立咨詢公司參與金融機構(gòu)關(guān)于風(fēng)險計量系統(tǒng)和定價模型的投產(chǎn)前、投產(chǎn)中、投產(chǎn)后對內(nèi)部模型進行全面驗證就顯得非常重要。

　　單就銀行實施新資本協(xié)議來說，一位銀行風(fēng)險管理部門的老總這樣評價四大咨詢公司：“德勤比較擅長做合規(guī)項目管理，普華永道比較擅長做驗證，安永比較擅長做評級，但畢馬威在中國銀行業(yè)咨詢的市場份額則相對較小�！�

　　但是要請動這些機構(gòu)都要付出巨額的咨詢費用�，F(xiàn)在中國的一些機構(gòu)也開始躍躍欲試，盯上了這塊大蛋糕。

　　10月25日，東方資產(chǎn)管理公司旗下的東和中科LGD（英文全稱為LOSSGIVENDEFAULT，是商業(yè)銀行信用風(fēng)險評級體系中重要的參數(shù)）聯(lián)合實驗室就是這樣的機構(gòu)。

　　由于東方資產(chǎn)管理公司十年來接收了大量中國各家銀行的不良貸款，東和數(shù)據(jù)副總經(jīng)理王東浩告訴本報，東和中科依托這些數(shù)據(jù)所建立的數(shù)據(jù)庫填補了中國LGD定量研究所需銀行違約貸款數(shù)據(jù)缺失的空白，將對銀行建立新資本協(xié)議體系提供一些幫助。

　　銀監(jiān)會統(tǒng)計部一位處長則表示，不能說哪個模型就是最好的，因為要適應(yīng)每一家銀行各自的特點，對于這些中介機構(gòu)、數(shù)據(jù)公司來說，最重要的是對自己模型的維護和管理。