提到會(huì)計(jì)，人們最先想到的工作地點(diǎn)可能是辦公室和銀行，似乎會(huì)計(jì)人就應(yīng)該是待在不受風(fēng)吹日曬的環(huán)境里工作。但有這樣一類會(huì)計(jì)人，他們或戴著頭盔、拿著尺子，或揣著簽字筆、挎著照相機(jī)，走在建筑工地和受災(zāi)現(xiàn)場，測算著成本與損失。有人叫他們“現(xiàn)場會(huì)計(jì)”，但他們卻管自己叫“前線會(huì)計(jì)”。

　　戴安全帽 穿特制皮鞋

　　頭戴安全帽、身著西裝、腳穿特制皮鞋，這就是中國水利水電第六工程局有限公司財(cái)務(wù)部主任苗雷在建筑工地現(xiàn)場時(shí)的一身行頭，“皮鞋的前端包著鐵片，這是專為防止重物砸傷工作人員腳部而設(shè)計(jì)的�！痹�2000年至2002年的兩年時(shí)間里，只有在過年和出差時(shí)，苗雷才不現(xiàn)身在寧波的工地。那是一個(gè)由東歐某國作為基建單位（甲方）的建筑項(xiàng)目，各個(gè)方面都有嚴(yán)格、精細(xì)的要求，這需要苗雷在成本等方面做好預(yù)算，并和客戶進(jìn)行及時(shí)協(xié)調(diào)。

　　對于東歐人的嚴(yán)謹(jǐn)，苗雷很有感觸：“就拿每個(gè)進(jìn)場的工作人員都必須戴安全帽、穿特制皮鞋這一點(diǎn)來說，就值得國內(nèi)不少建筑企業(yè)學(xué)習(xí)，安全畢竟是第一要?jiǎng)?wù)�！彪m然苗雷不需要和建筑工人一起住簡易房，但他每天幾乎有一半時(shí)間要泡在工地�？刂瞥杀臼乾F(xiàn)場會(huì)計(jì)人員的必修課，因此對于預(yù)支的建筑材料費(fèi)是否使用到位，苗雷必須做到心里有數(shù)，“在工地待久了，從工程進(jìn)度和材料使用速度就能看出個(gè)大概，當(dāng)然，工程耗時(shí)幾年，其間，原材料價(jià)格出現(xiàn)漲跌是不可避免的，這就需要現(xiàn)場會(huì)計(jì)人及時(shí)對預(yù)算做出調(diào)整�！泵缋渍f。

　　除了控制成本，防止下面的分包隊(duì)伍偷工減料也是現(xiàn)場會(huì)計(jì)需要特別關(guān)注的事項(xiàng)，因此，對現(xiàn)場會(huì)計(jì)而言，經(jīng)常和建筑工人溝通就變得尤為重要。

　　“每次進(jìn)場，我都會(huì)留意和分包隊(duì)伍的工人建立聯(lián)系，這對了解工地原材料使 用情況特別有幫助。說實(shí)話，比成本超支更可怕的是偷工減料。畢竟，建筑是人命關(guān)天的大事。”一位有著多年建筑工地現(xiàn)場會(huì)計(jì)經(jīng)歷的財(cái)務(wù)總監(jiān)如是說。

　　在建筑工地做現(xiàn)場會(huì)計(jì)，苗雷最大的感觸是：“就像在前線打仗�！卑�括開賬戶，提前制定大到成本預(yù)算、小到項(xiàng)目經(jīng)理和物資設(shè)備管理人員的路費(fèi)報(bào)銷等各種財(cái)務(wù)制度。還有一項(xiàng)不可忽視的工作，那就是及時(shí)與各個(gè)分包單位結(jié)算，“不能只付款，不結(jié)算。有的分包單位人員素質(zhì)不高，覺得這個(gè)項(xiàng)目他們不賺錢，拿了買材料和設(shè)備的錢就跑，這都需要現(xiàn)場會(huì)計(jì)人員有風(fēng)險(xiǎn)管理的意識。”不僅如此，為單位籌資的擔(dān)子往往也會(huì)落到現(xiàn)場會(huì)計(jì)身上。有時(shí)單位資金周轉(zhuǎn)不開，甚至無錢購買設(shè)備了，苗雷還要試著和業(yè)主訴苦，以博得后者同情�！皩幉ǖ哪莻�(gè)項(xiàng)目，開始和業(yè)主簽訂的合同規(guī)定，業(yè)主要扣預(yù)付款的25％，但當(dāng)時(shí)資金周轉(zhuǎn)不開，我先后兩次和業(yè)主溝通，最終對方同意只扣預(yù)付款的15%，這樣我們就多了10%的資金周轉(zhuǎn)�！爆F(xiàn)場會(huì)計(jì)的工作很辛苦，但苗雷也能從辛苦中找尋到一份感動(dòng)。長時(shí)間置身于建筑工地，苗雷也感受到了建筑工人的淳樸。他回憶說，有一次，一位建筑工人患病，每天需要往返醫(yī)院打點(diǎn)滴，這種情況持續(xù)了半個(gè)月左右，苗雷知道后找到他，表示可以幫他報(bào)銷路費(fèi)，“那位工人交給我一疊車票，都是一元一張的公車票，不到30元�！闭f起這件事，苗雷仍然很動(dòng)情。

　　電線桿上簽字、太陽底下數(shù)錢

　　除了像苗雷這樣必須長期在建筑工地忍受風(fēng)吹雨淋的現(xiàn)場會(huì)計(jì)外，還有一些本不需要在惡劣環(huán)境下工作、但由于某些突發(fā)事件而不得不在現(xiàn)場辦公的會(huì)計(jì)。

　　華蘭（化名）是四川成都大陸希望集團(tuán)下屬茂縣某電力企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理，汶川地震發(fā)生時(shí)，她正在成都集團(tuán)總部開會(huì)。震后的茂縣本是許多人都不愿待的地方，但作為企業(yè)財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)人，身上的職責(zé)要求他們回到崗位上。

　　“接到可以進(jìn)茂縣的通知后，在集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)的帶領(lǐng)下，我們幾個(gè)當(dāng)時(shí)在成都開會(huì)的下屬分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理全部隨隊(duì)出發(fā)。從成都到茂縣，原本只有220公里左右的路程，因?yàn)榈缆吩诘卣鹬袚p毀，結(jié)果我們繞道走了970多公里�！比A蘭說。

　　雖然自己熟悉的辦公樓沒有在地震中倒塌，但一看到它，華蘭還是深深地被震撼了，“墻上是兩三個(gè)手指寬的裂縫，財(cái)務(wù)室里的資料柜東倒西歪，我要做的第一件事就是雇用人員幫忙將資料柜搬到當(dāng)?shù)赝�事家中�！比A蘭回憶起當(dāng)時(shí)的場面。

　　“當(dāng)時(shí)雇用人員的支出沒有達(dá)到需要總部審核的數(shù)額，財(cái)務(wù)經(jīng)理同意即可。”華蘭找到一根電線桿，將紙鋪在上面簽了字。

　　就這樣，華蘭在太陽底下簽字、出納在太陽底下數(shù)錢給工人結(jié)賬的畫面在地震發(fā)生后經(jīng)常出現(xiàn)，一切程序從快卻不能從簡。

　　為無處居住的百姓搭建臨時(shí)板房的工作很快開展，巨大的用電需求擺在眼前， 因?yàn)槭钱?dāng)?shù)匾患抑饕�電力企業(yè)，政府給華蘭所在企業(yè)的任務(wù)是，板房搭到哪里，電就要送到哪里。

　　于是，購買設(shè)備、雇用工人、租用衛(wèi)星電話的費(fèi)用每天都在發(fā)生，“越是亂的時(shí)候，財(cái)務(wù)的賬越不能亂。

　　每次雇的當(dāng)?shù)毓と硕疾煌�，有些是暫住茂縣幾日就要到別處的流動(dòng)人員，所以絕不能拖欠他們的工錢�！叭A蘭說。

　　盡管在特殊環(huán)境下控制成本成為一項(xiàng)極為艱難的工作，但華蘭還是竭盡所能地爭取做到，“我盡量去找平時(shí)聯(lián)系較多的供應(yīng)商購買材料，如果對方實(shí)在有困難，就再去尋找新的廠家，原材料和設(shè)備有一定幅度的漲價(jià)是不可避免的，不過憑借對所需原材料、設(shè)備價(jià)格的了解，我們沒有花太多冤枉錢。”在企業(yè)財(cái)務(wù)工作逐漸走上正軌、職工心理撫慰也告一段落的時(shí)候，華蘭向集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)提出了辭職，即使當(dāng)時(shí)地震已經(jīng)過去一個(gè)月，但華蘭的行為仍被不少同事所詬病，并被斥為 “逃兵”。

　　時(shí)任大陸希望集團(tuán)財(cái)務(wù)副總監(jiān)的許國卻認(rèn)為：“就算華蘭當(dāng)真算個(gè)‘逃兵’，也是一個(gè)盡職盡責(zé)的‘逃兵’，在地震最艱難的時(shí)候她是和企業(yè)在一起的，賬目沒亂，工作交代得清清楚楚�！痹瓉�，經(jīng)過許國了解獲悉，其實(shí)早在地震之前，華蘭就因?yàn)閭�(gè)人身體原因有了辭職做手術(shù)的打算，但在地震時(shí)她還是義無反顧地進(jìn)了災(zāi)區(qū)，推遲了手術(shù)時(shí)間。

　　考驗(yàn)應(yīng)急能力與職業(yè)操守

　　華蘭活躍在茂縣的時(shí)候，集團(tuán)財(cái)務(wù)副總監(jiān)許國也同樣駐扎在茂縣。在地震發(fā)生后，除了擔(dān)心職工生命安全外，許國頭腦中第一時(shí)間閃過的是災(zāi)難過后的保險(xiǎn)理賠、今后的財(cái)政補(bǔ)助以及金融機(jī)構(gòu)的減息等等事宜。

　　憑借多年的經(jīng)驗(yàn)，許國意識到保險(xiǎn)公司人員不會(huì)很快趕到現(xiàn)場檢查企業(yè)受損情況。于是，許國在進(jìn)駐茂縣的第一時(shí)間就拍攝了企業(yè)受損的最真實(shí)情況。很快，幾千張高清照片被刻成光盤發(fā)送到為集團(tuán)提供保險(xiǎn)理賠服務(wù)的保險(xiǎn)公司。事后，集團(tuán)獲得的保險(xiǎn)理賠數(shù)額在許國滿意的范圍內(nèi)。

　　也正是憑借許國提供的這些依據(jù)，某銀行為集團(tuán)提供了免除部分本金、免息一年、停息兩年的優(yōu)惠。

　　2009年，憑借良好的企業(yè)綜合信息和現(xiàn)場圖片等資料，大陸希望集團(tuán)還成功發(fā)行了第一只抗震救災(zāi)題材的短期融資券。

　　經(jīng)歷過那次現(xiàn)場辦公后，許國還有一個(gè)很深的感觸，那就是在非常規(guī)環(huán)境下，財(cái)務(wù)人員所能操作的財(cái)務(wù)專業(yè)工作已經(jīng)極為有限，作為一家大型企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理者，最重要的工作是穩(wěn)定財(cái)務(wù)人員的軍心。

　　有兩個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理在還未做好工作交接的時(shí)候，就催促許國為其辦理辭職手續(xù)，并在接替人員未到位的情況下離開了工作崗位。這讓許國覺得很痛心，“我認(rèn)為身為財(cái)務(wù)人員，要具備起碼的職業(yè)操守，至少要在做好交接工作后才能離開�！焙髞�，許國和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到醫(yī)院探望剛做完手術(shù)的華蘭時(shí)，向她發(fā)出了重回集團(tuán)的邀請，正是因?yàn)樵谖ｋy時(shí)刻，這位會(huì)計(jì)人為企業(yè)站好了最后一班崗。手術(shù)4個(gè)月后，華蘭重返茂縣。