在“2010政變地產(chǎn)”系列觀察與解讀溫州論壇上,SOHO中國董事長潘石屹表示,公司大量資金投向明確:第一,不離房地產(chǎn);第二,集中在寫字樓和商業(yè)地產(chǎn)上;第三,就在北京和上海兩個城市。

　　以下是文字實錄:

　　主持人:我也想告訴大家一下,作為記者的所見所聞,事實上,在潘總說的全國統(tǒng)一8.5折是恒大集團發(fā)出來的,上周我們也對他們進行面對面的采訪,這個企業(yè)一貫用打折手段進行銷售的,即便他不是8.5折,也是9折,其它折,他們一直用的手段。所以就借著這么一個政府的手段吧。

　　實際上我去他們合肥的恒大開盤現(xiàn)場,在政策中,是8.5折,如果是全款付的話,還可以9.9折。但我們也看到一個有意思的現(xiàn)象,在現(xiàn)場也有業(yè)主跟售樓員吵架,那天是它的換簽,所以有些客戶就在吵架,你給我這些房子打完折后還跟之前認購的貴了四、五百。這是我們真正聽到的情況。

　　剛才四位嘉賓對于我們國十條,就北京出臺新政做了一個分享。

　　第二個話題就要緊緊圍繞我們的主題了,這樣的新政情況下,我們投資什么？剛才潘總已經(jīng)開了個頭了。所以我想潘總就先里講講您的看法？新政以后,我們手里的錢還在,剛才我們同事還提醒我,屋子這里面的人加起來的資產(chǎn)已經(jīng)有幾千億了吧,現(xiàn)在通脹都比較明顯了,到底投資在哪呢？所以請潘總給我們講講您的想法和做法。

　　潘石屹:上周我們正好在香港開股東大會,有好多股東和媒體就問我,說你們財務指標這樣好,在10年有100多億現(xiàn)金,如果再加上銀行給我們的受信額度,給我們的貸款量就非常大。他們就問我們投資投到哪去。我跟他們說:

　　第一,不離房地產(chǎn);第二,集中在寫字樓和商業(yè)地產(chǎn)上;第三,就在北京和上海兩個城市。不到別的任何一個城市去。這實際上就是我們的三個目標。

　　在中國其實二線城市也有好多機會的,為什么集中在北京和上海呢？這就從長期來看,作為房地產(chǎn)的投資,最重要的是要看城市的基礎設施,北京、上海這兩個城市的基礎設施通過建世博會和建奧運會,經(jīng)過十幾年的建設,投下去的錢是海量的,所以北京、上海的基礎設施是最好的。

　　如果要在北京、上海之間選擇的話,盡管我們公司在過去十幾年時間大部分的投資都集中在北京,可是在未來,我們大概有超過一半的投資,如果花200億購買項目,影響有超過100億在上海投資。原因是什么？因為我們看到北京是一個政治城市,而上海是一個商業(yè)城(600306,股吧)市。商業(yè)城市就是周圍的地方都帶動起來了,像蘇州、杭州、無錫,南京等等,把周圍一大片都帶動起來了。最重要的是,上海借世博會的契機,做成一個長江三角洲最重要的交通樞紐。它到蘇州的火車,從上海紅橋出發(fā),17分鐘,無錫半個小時,上班的時候,3分鐘一趟車,這樣就靠交通的網(wǎng)絡,高速火車,把整個長江三角洲的財富跟上海緊緊連在一起,時間就是半小時。

　　我到國外許多城市去,像上海這樣速度快的火車,這樣好的交通設施,被英國、美國、法國任何城市都要發(fā)達得多。上海采用的技術水平是發(fā)展非�？斓�。

　　我們看到,在城市的發(fā)展過程中,如果一塊城區(qū)交通出了問題了,就是死區(qū),如果這個地方是交通的樞紐,哪怕原來是塊荒地,很快就會發(fā)展起來的。所以在北京、上海的選擇中,我們更看好上海。盡管我們現(xiàn)在在上海投資的項目大概不到全公司的10%,可是我們會在未來的3、4年時間加大對上海的投資。

　　還有一個壓力比較大的就是通貨膨脹,其實通貨膨脹是溫水煮青蛙,你不知不覺的就發(fā)現(xiàn)錢不值錢了。我們想想十年前、二十年前、三十年前的10萬塊錢很值錢,可是慢慢的錢不值錢了,房子越來越值錢了。而且房子一定要選對城市,選對區(qū)域,在選區(qū)域時候,交通樞紐是第一位的選擇。