管理會(huì)計(jì)是企業(yè)運(yùn)用一系列專門方法選擇、計(jì)算、分析數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理當(dāng)局提供決策所需要的經(jīng)濟(jì)信息，用來滿足企業(yè)計(jì)劃和控制的需要，又稱對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)。隨著以“利潤(rùn)最大化”作為目標(biāo)的傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)越來越不能滿足企業(yè)管理對(duì)信息的需求，在這種情況下，管理會(huì)計(jì)新領(lǐng)域的擴(kuò)展就顯得尤為必要。20世紀(jì)后期，管理會(huì)計(jì)出現(xiàn)了諸多的新理念，為管理會(huì)計(jì)在新領(lǐng)域的拓展提供了契機(jī)，目前管理會(huì)計(jì)發(fā)展的新領(lǐng)域主要?dú)w納如下：

　　一、環(huán)境管理會(huì)計(jì)

　　科學(xué)技術(shù)和社會(huì)飛速發(fā)展的負(fù)面效應(yīng)是越來越嚴(yán)峻的環(huán)境惡化，人類生存所必須研究的第一課題就是保護(hù)環(huán)境。為了滿足各種利益相關(guān)集團(tuán)對(duì)企業(yè)環(huán)境信息的需求，環(huán)境會(huì)計(jì)在20世紀(jì)九十年代應(yīng)運(yùn)而生，環(huán)境會(huì)計(jì)可分為環(huán)境財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和環(huán)境管理會(huì)計(jì)兩大部分。環(huán)境管理會(huì)計(jì)就是由于環(huán)境問題為管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域創(chuàng)造的一個(gè)新的發(fā)展空間。環(huán)境管理會(huì)計(jì)是為了同時(shí)提高企業(yè)或其他組織的環(huán)境業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，為其內(nèi)部提供與環(huán)境相關(guān)的財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息的會(huì)計(jì)系統(tǒng)。
　　環(huán)境管理會(huì)計(jì)主要用于企業(yè)，但也可用于其他組織和政府部門。它對(duì)于企業(yè)的主要作用如下：使企業(yè)經(jīng)理更清楚地認(rèn)識(shí)環(huán)境成本，從而更易于管理和降低這些成本；更好地識(shí)別和預(yù)測(cè)環(huán)境管理活動(dòng)的財(cái)務(wù)利益和其他商務(wù)利益；更好地計(jì)量和報(bào)告環(huán)境業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，改善企業(yè)對(duì)外界的形象。雖然環(huán)境管理會(huì)計(jì)主要以環(huán)境管理為核心，但它可以用于成本分配與管理、存貨與生產(chǎn)規(guī)劃、投資評(píng)價(jià)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與定價(jià)、采購和供應(yīng)鏈管理等方面，由此可以看出，環(huán)境管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生對(duì)于企業(yè)而言有著非常重要的作用。
　　然而，目前由于我國(guó)環(huán)境會(huì)計(jì)的發(fā)展歷史較短，以及我國(guó)相應(yīng)的法律法規(guī)中還缺少關(guān)于環(huán)境管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容，并且環(huán)境管理會(huì)計(jì)在理論研究方面尚不完善，同時(shí)利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)環(huán)境方面的會(huì)計(jì)信息需求還比較少，環(huán)境管理會(huì)計(jì)顯然很難直接要求所有企業(yè)立即實(shí)施�！�

　　二、智力資本管理會(huì)計(jì)

　　人類告別20世紀(jì)進(jìn)入2l世紀(jì)，呈現(xiàn)在我們面前的將是個(gè)國(guó)際化、金融化和知識(shí)化的現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；將出現(xiàn)以知識(shí)經(jīng)濟(jì)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)的嶄新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下新的企業(yè)觀認(rèn)為，企業(yè)是增加價(jià)值、創(chuàng)造財(cái)富的組織。管理會(huì)計(jì)方法應(yīng)重視反映價(jià)值創(chuàng)造、創(chuàng)造價(jià)值的人和過程。伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，智力資本不僅沖擊了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)表形式，而且使得管理會(huì)計(jì)的研究領(lǐng)域進(jìn)一步向決策型方向拓展。
　　目前，國(guó)內(nèi)外對(duì)智力資本的研究頗多，但對(duì)其還沒有一個(gè)統(tǒng)一的定義，一般認(rèn)為智力資本即為一種潛在的、無形的、動(dòng)態(tài)的、能夠用來創(chuàng)造財(cái)富的一切智慧和經(jīng)驗(yàn)的總和。智力資本的內(nèi)容主要包括企業(yè)的人力資本、結(jié)構(gòu)資本和客戶資本。其中，人力資本指的是體現(xiàn)在員工身上的知識(shí)、技能和能力；結(jié)構(gòu)資本指的是體現(xiàn)在組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、組織文化等中的成本；而體現(xiàn)在品牌、企業(yè)信譽(yù)、用戶滿意度等中的成本可稱之為客戶資本。
　　智力資本管理會(huì)計(jì)是一個(gè)復(fù)雜的戰(zhàn)略決策支持系統(tǒng)。智力資本管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)就是通過量化企業(yè)智力資本，為企業(yè)智力資本管理提供智力資本存量和流量信息，考核和評(píng)價(jià)企業(yè)智力資本投資效果，以及利用智力資本創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的能力和效率。因此，智力資本管理會(huì)計(jì)的發(fā)展不僅有利于管理會(huì)計(jì)研究領(lǐng)域的拓展和創(chuàng)新，而且對(duì)企業(yè)內(nèi)部的計(jì)劃、決策、控制也將會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
　　然而，智力資本的引用雖然會(huì)給企業(yè)帶來效益，但是如何定量知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商譽(yù)、應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)等細(xì)分項(xiàng)目上目前還存在很大爭(zhēng)議。因此，如何對(duì)企業(yè)的智力資本進(jìn)行衡量和披露也是智力資本管理會(huì)計(jì)實(shí)施的難點(diǎn)所在。

　　三、國(guó)際管理會(huì)計(jì)

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境的變化是推動(dòng)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的原動(dòng)力，加強(qiáng)內(nèi)部管理的現(xiàn)實(shí)要求給管理會(huì)計(jì)提出了新的挑戰(zhàn)。首先，在當(dāng)代全球化趨勢(shì)影響下，管理會(huì)計(jì)越來越容易受到外部信息以及非財(cái)務(wù)信息對(duì)決策相關(guān)性的沖擊，管理會(huì)計(jì)必須適應(yīng)這一變化；其次，空前激烈的競(jìng)爭(zhēng)，要求決策成本必須盡可能精確；再次，企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的變化也迫使管理會(huì)計(jì)在管理控制方面要有新的突破，以滿足管理決策的需求。在此背景下，從20世紀(jì)九十年代開始，管理會(huì)計(jì)不斷拓展其新方向，逐漸形成了全球化背景下以戰(zhàn)略決策與管理控制為目標(biāo)的、強(qiáng)調(diào)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)新趨勢(shì)：國(guó)際管理會(huì)計(jì)。
　　國(guó)際管理會(huì)計(jì)從戰(zhàn)略上強(qiáng)調(diào)通過對(duì)形成顧客價(jià)值、組織革新和股東收益的各種動(dòng)因的確認(rèn)、計(jì)量與管理來創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值，從而在戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)決策上發(fā)展了管理會(huì)計(jì)的決策與控制職能。國(guó)際管理會(huì)計(jì)結(jié)合了管理會(huì)計(jì)與國(guó)際會(huì)計(jì)的特征，不僅包含了傳統(tǒng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的基本原理和方法，同時(shí)還涉及各國(guó)管理會(huì)計(jì)的比較與規(guī)范。因此，國(guó)際管理會(huì)計(jì)的范圍應(yīng)擴(kuò)展至以下三個(gè)層面：一是跨國(guó)公司管理會(huì)計(jì)；二是國(guó)際管理會(huì)計(jì)比較；三是國(guó)際管理會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)。
　　然而，目前由于我國(guó)和西方國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)文化方面還存在很多差異，管理會(huì)計(jì)運(yùn)用方面的差距也很大，比如我國(guó)公司還不能成功地引進(jìn)西方國(guó)家的法人治理結(jié)構(gòu)、并且如何站在企業(yè)立場(chǎng)上設(shè)計(jì)一套可操作的內(nèi)控制度并付諸于實(shí)踐仍然是一個(gè)挑戰(zhàn)性課題等方面的問題，這些對(duì)國(guó)際管理會(huì)計(jì)的推廣也構(gòu)成了一定的阻礙。所以，國(guó)際管理會(huì)計(jì)能夠順利實(shí)施的前提之一也是在融合上述差異的基礎(chǔ)之上。
　　總之，管理會(huì)計(jì)現(xiàn)在逐漸拓展的新領(lǐng)域有很多方面，這些與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都是息息相關(guān)的，管理會(huì)計(jì)發(fā)展的新領(lǐng)域研究不僅對(duì)于企業(yè)自身是有益的，對(duì)于整個(gè)社會(huì)也是有很大貢獻(xiàn)的。但是，從以上分析中也可以看出，管理會(huì)計(jì)在新領(lǐng)域的擴(kuò)展方面還存在不少問題，若想順利并有效地實(shí)施，還需要社會(huì)各界的支持與努力，但不可否認(rèn)的是，其在這些領(lǐng)域發(fā)展的前景還是非常樂觀的。