中級會計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》強(qiáng)化提高:財(cái)務(wù)預(yù)算編制方法
中級會計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》強(qiáng)化提高:財(cái)務(wù)預(yù)算編制方法
會計(jì)職稱考試《中級財(cái)務(wù)管理》 第二章 財(cái)務(wù)預(yù)算
知識點(diǎn)二:財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法
一、固定預(yù)算與彈性預(yù)算(按業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)數(shù)量特征不同分)
1.成本性態(tài)與本量利之間的關(guān)系【補(bǔ)充】
。1)成本性態(tài)【詳細(xì)講解在第六章第三節(jié)】
指在相關(guān)范圍(一般指的是在特定業(yè)務(wù)量范圍)內(nèi),成本可以分為固定成本、混合成本和變動成本,而混合成本又可以進(jìn)一步分解為固定成本和變動成本,從而全部的成本最終就分為了固定成本和變動成本。從而存在
成本總額(Y或TC)
。焦潭ǔ杀荆╝或F)+單位變動成本(b或Vc)×業(yè)務(wù)量(X或Q)
(2)本量利分析式
在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上,得到一個本量利的關(guān)系式:
息稅前利潤(EBIT)
=【單價(jià)(p)-單位變動成本(b或Vc)】×銷售量(X或Q)-固定成本(a或F)
【注意】(1)這里的成本中不含利息及所得稅
。2)這里的業(yè)務(wù)量可能是生產(chǎn)量、銷售量、直接人工工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、材料消耗量等。
2.固定預(yù)算方法與彈性預(yù)算方法的比較
定義 | 優(yōu)缺點(diǎn) | 適用于 | |
固定預(yù)算 (靜態(tài)預(yù)算) | 以預(yù)算期內(nèi)正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一固定業(yè)務(wù)量水平作為基礎(chǔ)編制的預(yù)算。 | 適應(yīng)性和可比性差; | 固定費(fèi)用或數(shù)額比較穩(wěn)定的預(yù)算項(xiàng)目! |
彈性預(yù)算 (變/滑動預(yù)算) | 按成本(費(fèi)用)習(xí)性分類基礎(chǔ)上,據(jù)本量利之間依存關(guān)系,考慮計(jì)劃期業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變動,編制適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的費(fèi)用預(yù)算! | 預(yù)算范圍寬;預(yù)算可比性強(qiáng)! | 與預(yù)算執(zhí)行單位業(yè)務(wù)量有關(guān)的成本(費(fèi)用)、利潤等于是項(xiàng)目。 |
3.彈性成本預(yù)算的編制
【教材例2-1】某企業(yè)的制造費(fèi)用項(xiàng)目單位變動費(fèi)用和固定費(fèi)用資料如表2-1。
表2-1 ××制造費(fèi)用企業(yè)單位變動費(fèi)用和固定費(fèi)用資料
費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目 | 單位變動費(fèi)用 (元/工時(shí)) | 費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目 | 固定費(fèi)用(元) |
變動費(fèi)用: 間接人工 間接材料 維護(hù)費(fèi)用 水電費(fèi)用 機(jī)物料 | 0.5 0.6 0.4 0.3 0.2 | 固定費(fèi)用: 維護(hù)費(fèi)用 折舊費(fèi)用 管理費(fèi)用 保險(xiǎn)費(fèi)用 財(cái)產(chǎn)稅 | 12 000 30 000 20 000 10 000 5 000 |
小計(jì) | 2.O | 小計(jì) | 77 000 |
假設(shè)該企業(yè)預(yù)算期可能的預(yù)算工時(shí)變動范圍分別為49 000~51 000工時(shí)的制造費(fèi)用彈性預(yù)期算加表2-2。
表2-2 某企業(yè)制造費(fèi)用彈性預(yù)算表(公式法) 單位:元
工時(shí)變動范圍:49 000~51 000小時(shí)
項(xiàng)目 | a | b |
固定部分 維護(hù)費(fèi)用 折舊費(fèi)用 管理費(fèi)用 保險(xiǎn)費(fèi)用 財(cái)產(chǎn)稅 | 12 000 30 000 20 000 10 000 5 000 | -- -- -- -- -- |
小 計(jì) | 77 000 | -- |
變動部分 間接人工 間接材料 維護(hù)費(fèi)用 水電費(fèi)用 機(jī)物料 | -- -- -- -- -- | 0.5 0.6 0.4 0.3 0.2 |
小 計(jì) | -- | 2.0 |
合 計(jì) | 77 000 | 2.0 |
【教材例2-2】假定有關(guān)資料同表2-1.預(yù)算期企業(yè)可能的直接人工工時(shí)分別為49 000工時(shí)、49 500工時(shí)、5 000工時(shí)、50 500工時(shí)和51 000工時(shí)。用列表法編制制造費(fèi)用彈性預(yù)算如表2-3。
表2-3 ××企業(yè)制造費(fèi)用彈性預(yù)算表
費(fèi)用明細(xì) 項(xiàng) 目 | 單位變動 費(fèi)用 | 業(yè) 務(wù) 量 | ||||
49 000 | 49 500 | 50 000 | 50 500 | 51 000 | ||
變動費(fèi)用: 間接人工 間接材料 維護(hù)費(fèi)用 水電費(fèi)用 機(jī)物料 | 0.5 0.6 0.4 0.3 0.2 | 24 500 29 400 19 600 14 700 9 800 | 24 750 29 700 19 800 14 850 9 900 | 25 000 30 000 20 000 15 000 10 000 | 25 250 30 300 20 200 15 150 10 100 | 25 500 30 600 20 400 15 300 10 200 |
小計(jì) | 2.O | 98 000 | 99 000 | 100 000 | 101 000 | 102 000 |
固定費(fèi)用: 維護(hù)費(fèi)用 折舊費(fèi)用 管理費(fèi)用 保險(xiǎn)費(fèi)用 財(cái)產(chǎn)稅 | 12 000 30 000 20 000 10 000 5 000 | 12 000 30 000 20 000 10 000 5 000 | 12 000 30 000 20 000 10 000 5 000 | 12 000 30 000 20 000 10 000 5 000 | 12 000 30 000 20 000 10 000 5 000 | |
小計(jì) | 77 000 | 77 000 | 77 000 | 77 000 | 77 000 | |
制造費(fèi)用合計(jì) | 175 000 | 176 000 | 177 000 | 178 000 | 179 000 |
方法 | 編制要點(diǎn) | 優(yōu)點(diǎn) | 缺點(diǎn) |
公式法 | 成本的彈性預(yù)算(Y)=固定成本預(yù)算數(shù)(a)+單位變動成本預(yù)算數(shù)(b)×預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量(X) | ①一定范圍內(nèi)預(yù)算可以隨業(yè)務(wù)量變動而變動,可比性和適應(yīng)性強(qiáng) ②編制預(yù)算的工作量相對較小 | 按公式進(jìn)行成本分解比較麻煩,對每個費(fèi)用子項(xiàng)目甚至細(xì)目逐一進(jìn)行成本分解,工作量很大 |
列表法 | 通過列表的方式,將與各種業(yè)務(wù)量對應(yīng)的預(yù)算數(shù)列示出來的一種彈性預(yù)算編制方法 | 可以直接從表中差的各種業(yè)務(wù)量下的成本費(fèi)用預(yù)算,不用再另行計(jì)算,因此直接、簡便 | 編制工作量較大,而且由于不能隨業(yè)務(wù)量變動而任意變動,彈性仍然不足! |
二、增量預(yù)算與零基預(yù)算(按編制的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)不同分)
1.增量預(yù)算
。1)本方法要點(diǎn)
以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施,通過調(diào)整有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法。
增量預(yù)算假定企業(yè)現(xiàn)有活動和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開支水平是合理的;以現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動和各項(xiàng)活動的開支水平,確定預(yù)算期各項(xiàng)活動的預(yù)算數(shù)。
。2)缺點(diǎn)
可能導(dǎo)致無效費(fèi)用開支項(xiàng)目無法得到有效控制;
2.零基預(yù)算(以零為基礎(chǔ)的編制預(yù)算)
。1)本方法要點(diǎn)
在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí),不考慮以往會計(jì)期間發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額,而是一切以零為出發(fā)點(diǎn),從實(shí)際需要逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理,在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算的方法。
(2)優(yōu)點(diǎn)
、俨皇墁F(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目的限制;
、诓皇墁F(xiàn)有預(yù)算的束縛;
、勰軌蛘{(diào)動各方面節(jié)約費(fèi)用的積極性;
、苡欣诖偈垢骰鶎訂挝痪蚣(xì)算,合理使用資金。
。3)零基預(yù)算的編制程序
①相關(guān)員工討論出每一項(xiàng)費(fèi)用支出目的及數(shù)額;
、趧澐植豢杀苊赓M(fèi)用項(xiàng)目和可避免費(fèi)用項(xiàng)目;
※ 資金優(yōu)先安排不可避免項(xiàng)目,屬于不可避免的約束性固定成本,全額滿足要求。
※ 屬可避免項(xiàng)目的,對于剩余的資金,按照成本―效益比例進(jìn)行分配。
、蹌澐植豢裳泳徺M(fèi)用項(xiàng)目和可延緩費(fèi)用項(xiàng)目。
優(yōu)先安排不可延緩費(fèi)用項(xiàng)目的支出,然后根據(jù)需要和可能,按照費(fèi)用項(xiàng)目的輕重緩急確定可延緩項(xiàng)目的開支。
三、定期預(yù)算與滾動預(yù)算(按預(yù)算期時(shí)間特征不同分)
1.定期預(yù)算
以不變的會計(jì)期間作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法。
優(yōu)點(diǎn):能夠使預(yù)算期間與會計(jì)期間相對應(yīng),便于將實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行對比,也有利于對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評價(jià)。
缺點(diǎn):這種方法固定以1年為預(yù)算期,在執(zhí)行一段時(shí)期之后,往往使管理人員只考慮剩下來的幾個月的業(yè)務(wù)量,缺乏長遠(yuǎn)打算,導(dǎo)致一些短期行為的出現(xiàn)。
2.滾動預(yù)算(連續(xù)預(yù)算、永續(xù)預(yù)算)
(1)特點(diǎn)
將預(yù)算期與會計(jì)期間脫離開,隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷補(bǔ)充預(yù)算,逐步向后滾動,使預(yù)算期始終保持為一個固定長度的一種預(yù)算方法。滾動預(yù)算的基本做法是使預(yù)算期始終保持12個月,每過1個月或者1個季度,立即在期末增列1個月或者1個季度的預(yù)算,逐期往后滾動。
(2)優(yōu)點(diǎn)
及時(shí)性強(qiáng);連續(xù)性好;完整性和穩(wěn)定性突出。
【單選題】(2004年考題)在下列預(yù)算編制方法中,基于一系列可預(yù)見的業(yè)務(wù)量水平編制的、能適應(yīng)多種情況的預(yù)算是( )。
A.彈性預(yù)算
B.固定預(yù)算
C.增量預(yù)算
D.零基預(yù)算
『正確答案』A
『答案解析』彈性預(yù)算又稱變動預(yù)算或滑動預(yù)算。它是指在按照成本(費(fèi)用)習(xí)性分類的基礎(chǔ)上,根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系,考慮到計(jì)劃期間業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變化,編制出一套適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的費(fèi)用預(yù)算,以便分別反映在不同業(yè)務(wù)量的情況下所應(yīng)支出的成本費(fèi)用水平。
課程推薦
- 中級會計(jì)職稱普通班
- 中級會計(jì)職稱特色班
- 中級會計(jì)職稱精品班
- 中級會計(jì)職稱實(shí)驗(yàn)班
- 中級會計(jì)職稱機(jī)考模擬系統(tǒng)綜合版
- 中級會計(jì)職稱機(jī)考模擬系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)版
相關(guān)文章
最新資訊
網(wǎng)站地圖
-
財(cái)經(jīng)會計(jì)熱門證書
-
初級會計(jì)職稱
-
中級會計(jì)職稱
-
注冊會計(jì)師
-
外貿(mào)會計(jì)證
-
會計(jì)實(shí)務(wù)操作
財(cái)務(wù)管理高端精品課程公開課
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程
- 全面預(yù)算管理與控制
- 成本分析與控制
- 公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
- 財(cái)務(wù)分析與預(yù)算實(shí)務(wù)訓(xùn)練營
- 卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理提升實(shí)務(wù)
- 外匯運(yùn)作與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理
- 創(chuàng)建高績效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
- 采購成本分析與審核--500強(qiáng)最佳實(shí)踐
- 投資項(xiàng)目分析與決策
- 信用控制與應(yīng)收賬款管理
- 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
- 總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
- 研發(fā)成本分析與控制
- 全價(jià)值鏈的營運(yùn)資金管理
- Finance pour Gestionnaires Non-Financiers
- 股權(quán)投資與戰(zhàn)略并購研修班
- 投后管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
- 移動互聯(lián)與大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)變革與創(chuàng)新研修班
- 互聯(lián)網(wǎng)公司的財(cái)報(bào)披露、融資架構(gòu)與財(cái)務(wù)運(yùn)作
- 跨國項(xiàng)目管理精要
- 財(cái)務(wù)分析與決策實(shí)務(wù)
- 轉(zhuǎn)型時(shí)代的業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造--管理會計(jì)落地
- 項(xiàng)目預(yù)算與成本管控實(shí)務(wù)
- 工廠成本控制與價(jià)值分析
- 稅務(wù)管理與籌劃
- 管理會計(jì)高級研修班
- 企業(yè)并購重組操作實(shí)務(wù)
- 業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控實(shí)務(wù)
- 企業(yè)經(jīng)營分析與問題解決
- 職場精英必備的Excel技巧精講
- 中國會計(jì)準(zhǔn)則難點(diǎn)梳理與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
- 現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本管理
- 經(jīng)營哲學(xué)與管理會計(jì)的應(yīng)用
- 轉(zhuǎn)讓定價(jià)與反避稅風(fēng)險(xiǎn)管理
- 商業(yè)思維與企業(yè)經(jīng)營分析實(shí)務(wù)
- 中國與國際會計(jì)準(zhǔn)則分析及應(yīng)用
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程(精要版)
- 內(nèi)部審計(jì)
- 公司上市及其后合規(guī)與信息披露
- 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立和運(yùn)營管理
背景簡介 | 報(bào)名時(shí)間 | 報(bào)名條件 |
報(bào)名流程 | 準(zhǔn)考證 | 考試形式 |
考場設(shè)置 | 考試時(shí)間 | 考試科目 |
考試教材 | 考試大綱 | 成績管理 |
成績查詢 | 注意事項(xiàng) | 證書辦理 |
培訓(xùn)方式 | 復(fù)習(xí)策略 | 考試題庫 |
- 即日起報(bào)名初級會計(jì)職稱輔導(dǎo)套餐的學(xué)員,除贈送vip會員,并且免費(fèi)贈送最新的考試輔導(dǎo)資料,考試題庫。
- 中級模擬考試系統(tǒng) 點(diǎn)擊進(jìn)入>>
- 中級試卷練習(xí)模式 點(diǎn)擊進(jìn)入>>
- 中級章節(jié)練習(xí)模式 點(diǎn)擊進(jìn)入>>
- 中級題庫幻燈功能 點(diǎn)擊進(jìn)入>>
背景簡介 | 報(bào)名時(shí)間 | 報(bào)名條件 |
報(bào)名流程 | 準(zhǔn)考證 | 考試形式 |
考場設(shè)置 | 考試時(shí)間 | 考試科目 |
考試教材 | 考試大綱 | 成績管理 |
成績查詢 | 注意事項(xiàng) | 證書辦理 |
培訓(xùn)方式 | 復(fù)習(xí)策略 | 考試題庫 |
專業(yè)知識水平考試:
考試內(nèi)容以管理會計(jì)師(中級)教材:
《風(fēng)險(xiǎn)管理》、
《績效管理》、
《決策分析》、
《責(zé)任會計(jì)》為主,此外還包括:
管理會計(jì)職業(yè)道德、
《中國總會計(jì)師(CFO)能力框架》和
《中國管理會計(jì)職業(yè)能力框架》
能力水平考試:
包括簡答題、考試案例指導(dǎo)及問答和管理會計(jì)案例撰寫。