中級會計(jì)職稱考試《財(cái)務(wù)管理》基礎(chǔ)班講義五十四
第四節(jié) 作業(yè)成本與責(zé)任成本
一、作業(yè)成本管理
(一)作業(yè)成本計(jì)算法的相關(guān)概念
1. 資源
資源是企業(yè)生產(chǎn)耗費(fèi)的原始形態(tài),是成本產(chǎn)生的源泉。企業(yè)作業(yè)活動系統(tǒng)所涉及的人力、物力、財(cái)力都屬于資源。
2. 作業(yè)
指在一個(gè)組織內(nèi)為了達(dá)到某一目的而進(jìn)行的耗費(fèi)資源的工作,它是作業(yè)成本計(jì)算系統(tǒng)中最小的成本歸集單元。作業(yè)貫穿產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、生產(chǎn)加工,直至產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)銷售。在這一過程中,每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序都可以視為一項(xiàng)作業(yè)。
3 、成本動因
含義 | 亦稱成本驅(qū)動因素,是指導(dǎo)致成本發(fā)生的因素,即成本的誘因。 | |
度量 | 成本動因通常以作業(yè)活動耗用的資源來進(jìn)行度量,如質(zhì)量檢查次數(shù)、用電度數(shù)等。 | |
作用 | 在作業(yè)成本法下,成本動因是成本分配的依據(jù)。 | |
分類 | 資源動因 | 資源動因是引起作業(yè)成本變動的驅(qū)動因素。 根據(jù)資源動因可預(yù)計(jì)將資源成本分配給各有關(guān)作業(yè)。 |
作業(yè)動因 | 作業(yè)動因是引起產(chǎn)品成本變動的驅(qū)動因素。 作業(yè)動因計(jì)量各種產(chǎn)品對作業(yè)耗用的錆況,并被用來作為作業(yè)成本的分配基礎(chǔ)。 |
【例題 10 •判斷題】在作業(yè)成本法下,成本動因是導(dǎo)致成本發(fā)生的誘因,是成本分配的依據(jù)。( )( 2012 年)
【答案】√
【解析】成本動因,亦稱成本驅(qū)動因素,是指導(dǎo)致成本發(fā)生的因素,即成本的誘因。成本動因通常以作業(yè)活動耗費(fèi)的資源來進(jìn)行度量,如質(zhì)量檢查次數(shù)、用電度數(shù)等。在作業(yè)成本法下,成本動因是成本分配的依據(jù)。
4 、作業(yè)中心
作業(yè)中心又稱成本庫,是指構(gòu)成一個(gè)業(yè)務(wù)過程的相互聯(lián)系的作業(yè)集合,用來匯集業(yè)務(wù)過程及其產(chǎn)出的成本。
( 二)作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的比較
1 、相同點(diǎn)
作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法下,直接材料成本與直接人工成本都可以直接歸集成本對象。
2 、不同點(diǎn)
兩者的區(qū)別集中在對間接費(fèi)用的分配上,主要是制造費(fèi)用的分配。
( 1 )傳統(tǒng)成本計(jì)算法下,制造費(fèi)用以直接人工工時(shí)或機(jī)器工時(shí)為分配依據(jù),會低估生產(chǎn)量小而技術(shù)復(fù)雜程度高的產(chǎn)品的成本,高估生產(chǎn)量大而技術(shù)復(fù)雜程度低的產(chǎn)品成本。
( 2 )采用作業(yè)成本計(jì)算法,制造費(fèi)用按照成本動因直接分配,避免了傳統(tǒng)成本計(jì)算法下的成本扭曲。
(三)作業(yè)成本計(jì)算法的成本計(jì)算
【提示】
傳統(tǒng)成本計(jì)算方法下,間接成本的分配路徑是“資源→部門→產(chǎn)品”;作業(yè)成本法下間接成本的分配路徑是“資源→作業(yè)→產(chǎn)品”。
1 、作業(yè)成本分配率的確定方法
( 1 )實(shí)際作業(yè)成本分配率
計(jì)算公式 | 實(shí)際作業(yè)成本分配率 = 當(dāng)期實(shí)際發(fā)生的作業(yè)成本 / 各產(chǎn)品耗費(fèi)的作業(yè)動因合計(jì)數(shù) |
優(yōu)點(diǎn) | 以此計(jì)算的成本是實(shí)際成本,因而無須分配實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異。 |
缺點(diǎn) | ( 1 )作業(yè)成本資料只能在會計(jì)期末才能得到,因而不能隨時(shí)提供進(jìn)行決策的有關(guān)成本信息。 ( 2 )不同會計(jì)期間作業(yè)成本不同、作業(yè)需求量不同,因而造成分配率的波動,進(jìn)而影響產(chǎn)品成本忽高忽低。 ( 3 )容易忽視作業(yè)需求變動對成本的影響,不利于劃清造成成本高低的責(zé)任歸屬。 |
( 2 )預(yù)算作業(yè)成本分配率
計(jì)算公式 | 預(yù)算或正常作業(yè)成本分配率 = 預(yù)計(jì)作業(yè)成本 / 預(yù)計(jì) ( 正常 ) 作業(yè)動因合計(jì)數(shù) |
優(yōu)點(diǎn) | ( 1 )便于隨時(shí)提供決策所需的成本信息。 ( 2 )可以避免產(chǎn)生作業(yè)成本變動和作業(yè)需求不足而引起的產(chǎn)品成本波動。 ( 3 )有利于及時(shí)查清成本升高的原因。 |
缺點(diǎn) | 須分配實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異。 |
2 、計(jì)算作業(yè)成本和產(chǎn)品成本
某產(chǎn)品耗用的作業(yè)成本 = Σ(該產(chǎn)品耗用的作業(yè)動因量×作業(yè)成本分配率)
某產(chǎn)品當(dāng)期發(fā)生成本 - 當(dāng)期投人該產(chǎn)品的直接成本 + 當(dāng)期耗用的各項(xiàng)作業(yè)成本
其中:直接成本 - 直接材料成本 + 直接人工成本
P275 【例 8-19 】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品 , 有關(guān)資料如下:
( 1 )甲、乙兩種產(chǎn)品的基本資料如表 8 -12 所示。
表 8-12 甲、乙產(chǎn)品基本資料
產(chǎn)品名稱 | 年產(chǎn)量(臺) | 單位產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)(小時(shí)) | 直接材料單位成本(元) | 直接人工單位成本 |
甲 | 10000 | 10 | 50 | 20 |
乙 | 40000 | 10 | 30 | 20 |
( 2 )企業(yè)每年制造費(fèi)用總額為 2000000 元。甲、乙兩種產(chǎn)品的復(fù)雜程度不一樣,所耗用的作業(yè)量也不一樣。依據(jù)作業(yè)動因設(shè)置五個(gè)成本庫。有關(guān)資料如表 8-13 所示。
要求:分別用作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法計(jì)算上述兩種產(chǎn)品的單位成本。
表 8-13 甲、乙產(chǎn)品作業(yè)成本資料
作業(yè)名稱 | 成本動因 | 作業(yè)成本 | 作業(yè)動因數(shù) | ||
甲產(chǎn)品 | 乙產(chǎn)品 | 合計(jì) | |||
機(jī)器調(diào)整 | 調(diào)整次數(shù) | 600000 | 3000 | 2000 | 5000 |
質(zhì)量檢驗(yàn) | 檢驗(yàn)次數(shù) | 480000 | 4000 | 4000 | 8000 |
生產(chǎn)訂單 | 訂單份數(shù) | 120000 | 200 | 400 | 600 |
機(jī)器維修 | 維修次數(shù) | 600000 | 400 | 600 | 1000 |
材料驗(yàn)收 | 驗(yàn)收次數(shù) | 200000 | 100 | 300 | 400 |
合計(jì) | 2000000 |
【解析】
( 1 )作業(yè)成本法
首先,計(jì)算各項(xiàng)作業(yè)的成本動因分配率,計(jì)算結(jié)果如表 8-14 所示。
表 8-14 作業(yè)成本動因分配率
作業(yè)名稱 | 成本動因 | 作業(yè) 成本 | 作業(yè)動因數(shù) | |||
甲產(chǎn)品 | 乙產(chǎn)品 | 合計(jì) | 分配率 | |||
機(jī)器調(diào)整 | 調(diào)整次數(shù) | 600000 | 3000 | 2000 | 5000 | 120 |
質(zhì)量檢驗(yàn) | 檢驗(yàn)次數(shù) | 480000 | 4000 | 4000 | 8000 | 60 |
生產(chǎn)訂單 | 訂單份數(shù) | 120000 | 200 | 400 | 600 | 200 |
機(jī)器維修 | 維修次數(shù) | 600000 | 400 | 600 | 1000 | 600 |
材料驗(yàn)收 | 驗(yàn)收次數(shù) | 200000 | 100 | 300 | 400 | 500 |
合計(jì) | 2000000 |
其次,計(jì)算作業(yè)成計(jì)算法下兩種產(chǎn)品的制造費(fèi)用。計(jì)算結(jié)果如表 8-15 所示。
作業(yè)名稱 | 作業(yè)成本 | 作業(yè)動因數(shù) | 分配率 | 分配的制造費(fèi)用 | ||
甲產(chǎn)品 | 乙產(chǎn)品 | 甲產(chǎn)品 | 乙產(chǎn)品 | |||
機(jī)器調(diào)整 | 600000 | 3000 | 2000 | 120 | 360000 | 240000 |
質(zhì)量檢驗(yàn) | 480000 | 4000 | 4000 | 60 | 240000 | 240000 |
生產(chǎn)訂單 | 120000 | 200 | 400 | 200 | 40000 | 80000 |
機(jī)器維修 | 600000 | 400 | 600 | 600 | 240000 | 360000 |
材料驗(yàn)收 | 200000 | 100 | 300 | 500 | 50000 | 150000 |
合計(jì) | 2000000 | 930000 | 1070000 |
( 2 )傳統(tǒng)成本計(jì)算法
甲、乙兩種產(chǎn)品的機(jī)器工時(shí)分別為 100000 小時(shí)( 1000 × 10 )和 400000 小時(shí)( 4000 × 10 ),制造費(fèi)用總額為 2000000 元。
制造費(fèi)用分配率 =2000000 ÷( 100000+400000 ) =4 (元 / 小時(shí))
甲產(chǎn)品制造費(fèi)用 =100000 × 4=400000 (元)
乙產(chǎn)品制造費(fèi)用 =400000 × 4=1600000 (元)
最后,比較兩種成計(jì)算法下制造費(fèi)用分配的結(jié)果,如表 8-16 所示。
表 8-16 兩種計(jì)算法下制造費(fèi)用對照表
項(xiàng)目 | 甲產(chǎn)品(產(chǎn)量 10000 臺) | 乙產(chǎn)品(產(chǎn)量 40000 臺) | ||||||
總成本 | 單位成本 | 總成本 | 單位成本 | |||||
傳統(tǒng) | 作業(yè) | 傳統(tǒng) | 作業(yè) | 傳統(tǒng) | 作業(yè) | 傳統(tǒng) | 作業(yè) | |
直接材料 | 500000 | 500000 | 50 | 50 | 1200000 | 1200000 | 30 | 30 |
直接人工 | 200000 | 200000 | 20 | 20 | 800000 | 800000 | 20 | 20 |
制造費(fèi)用 | 400000 | 930000 | 40 | 93 | 1600000 | 1070000 | 40 | 26.75 |
合計(jì) | 1100000 | 1630000 | 110 | 163 | 3600000 | 3070000 | 90 | 76.75 |
(四)作業(yè)成本管理
1. 含義:
作業(yè)成本管理是以提高客戶價(jià)值、增加企業(yè)利潤為目的,基于作業(yè)成本法的新型集中化管理方法。
2. 內(nèi)容
作業(yè)成本管理包含兩個(gè)維度的含義:成本分配觀和流程觀。
3. 成本流程觀
流程價(jià)值分析關(guān)心的是作業(yè)的責(zé)任,包括成本動因分析、作業(yè)分析和業(yè)績考核三個(gè)部分。
( 1 )成本動因分析
要進(jìn)行作業(yè)成本管理,必須找出導(dǎo)致作業(yè)成本的原因。
( 2 )作業(yè)分析
作業(yè)的 種類 | 含義 |
增值 作業(yè) | 是那些顧客認(rèn)為可以增加其購買的產(chǎn)品或服務(wù)的有用性,有必要保留在企業(yè)中的作業(yè)。一項(xiàng)作業(yè)必須同時(shí)滿足下列三個(gè)條件才可斷定為增值作業(yè): ( 1 )該作業(yè)導(dǎo)致了狀態(tài)的改變; ( 2 )該狀態(tài)的變化不能由其他作業(yè)來完成; ( 3 )該作業(yè)使其他作業(yè)得以進(jìn)行。 |
非增值 作業(yè) | 是指即便消除也不會影響產(chǎn)品對顧客服務(wù)的潛能,不必要的或可消除的作業(yè)。如果一項(xiàng)作業(yè)不能同時(shí)滿足增值作業(yè)的三個(gè)條件,就可斷定其為非增值作業(yè)。 |
【例題 11 •判斷題】非增值成本是指由非增值作業(yè)發(fā)生的作業(yè)成本,是需要通過持續(xù)改善來消除或逐步降低的成本。( )
【答案】×
【解析】非增值成本不僅指非增值作業(yè)發(fā)生的成本,還包括增值作業(yè)中因?yàn)榈托仕l(fā)生的作業(yè)成本。
( 3 )作業(yè)成本管理中進(jìn)行成本節(jié)約的途徑
形式 | 含義 |
作業(yè)消除 | 消除非增值作業(yè)或不必要的作業(yè),降低非增值成本。 |
作業(yè)選擇 | 對所有能夠達(dá)到同樣目的的不同作業(yè),選取其中最佳的方案。 |
作業(yè)減少 | 以不斷改進(jìn)的方式降低作業(yè)消耗的資源或時(shí)間。 |
作業(yè)共享 | 利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)來提高增值作業(yè)的效率。 |
【例題 12 ·判斷題】作業(yè)共享指利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)來提高非增值作業(yè)的效率。 ( )
【答案】×
【解析】作業(yè)共享指利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)來提高增值作業(yè)的效率。
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