第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

二、利益沖突的協(xié)調(diào)

（一）所有者與經(jīng)營者利益沖突的協(xié)調(diào)

【例題 9 •單選題】某上市公司針對經(jīng)常出現(xiàn)中小股東質(zhì)詢管理層的情況，采取措施協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者的矛盾。下列各項(xiàng)中，不能實(shí)現(xiàn)上述目的的是（ ）。

A. 解聘總經(jīng)理

B. 強(qiáng)化內(nèi)部人控制

C. 加強(qiáng)對經(jīng)營者的監(jiān)督

D. 將經(jīng)營者的報(bào)酬與其績效掛鉤
【答案】 B

【解析】協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者的矛盾的方法包括：解聘、接收和激勵。所以選項(xiàng) A 、 C 、 D 都是正確的。

【例題 10 •判斷題】解聘是通過市場約束經(jīng)營者的措施。（ ）

【答案】×

【解析】解聘是通過所有者約束經(jīng)營者的措施，接收才是通過市場約束經(jīng)營者的措施。

（二）債權(quán)人與所有者利益沖突的協(xié)調(diào)

【例題 11 •多選題】下列各項(xiàng)中，能協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間矛盾的方式有（�。�。

A. 市場對公司強(qiáng)行接收或吞并

B. 債權(quán)人通過合同實(shí)施限制性借款

C. 債權(quán)人停止借款

D. 債權(quán)人收回借款

【答案】 BCD

【解析】協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間矛盾的方式有：限制性借債、收回借款或停止借款 。所以選項(xiàng) B 、 C 、 D 都是正確的。

三、企業(yè)的社會責(zé)任

1. 對員工承擔(dān)的社會責(zé)任

我國《公司法》的規(guī)定，企業(yè)對員工承擔(dān)的社會責(zé)任有：

（ 1 ）按時(shí)足額發(fā)放勞動報(bào)酬，并根據(jù)社會發(fā)展逐步提高工資水平；

（ 2 ）提供安全健康的工作環(huán)境，加強(qiáng)勞動保護(hù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)， 積極預(yù)防職業(yè)�。�

（ 3 ）建立公司職工的職業(yè)教育和崗位培訓(xùn)制度，不斷提高職工的素質(zhì)和能力；

（ 4 ）完善工會、職工董事和職工監(jiān)事制度，培育良好的企業(yè)文化。

2. 對債權(quán)人的責(zé)任

（ 1 ）按照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地披露公司信息。

（ 2 ）誠實(shí)守信，不濫用公司人格。

（ 3 ）主動償債，不無故拖欠。

（ 4 ）確保交易安全，切實(shí)履行合法訂立的合同。

3. 對消費(fèi)者的責(zé)任

（ 1) 確保產(chǎn)品質(zhì)量，保障消費(fèi)安全。

（ 2 ）誠實(shí)守信，確保消費(fèi)者的知情權(quán)。

（ 3 ）提供完善的售后服務(wù)，及時(shí)為消費(fèi)者排憂解難。

4. 對社會公益的責(zé)任

企業(yè)對社會公益的責(zé)任主要涉及慈善、社區(qū)等。

捐贈是其最主要的表現(xiàn)形式。

5. 對環(huán)境和資源的責(zé)任

企業(yè)對環(huán)境和資源的社會責(zé)任可以概括為兩大方面：

（ 1 ）承擔(dān)可持續(xù)發(fā)展與節(jié)約資源的責(zé)任；

（ 2 ）承擔(dān)保護(hù)環(huán)境和維護(hù)自然和諧的責(zé)任。

【提示】

（ 1 ）企業(yè)還有義務(wù)和責(zé)任遵從政府的管理、接受政府的監(jiān)督。

（ 2 ）任何企業(yè)都無法長期單獨(dú)地負(fù)擔(dān)因承擔(dān)社會責(zé)任而增加的成本。

（ 3 ）過分地強(qiáng)調(diào)社會責(zé)任而使企業(yè)價(jià)值減少，就可能導(dǎo)致整個(gè)社會資金運(yùn)用的次優(yōu)化，從而使社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐減緩。

【例題 12 •多選題】下列屬于企業(yè)需要滿足的社會責(zé)任的有（ ）

A. 按時(shí)足額發(fā)放勞動報(bào)酬 , 提供安全健康的工作環(huán)境

B. 主動償債，不無故拖欠

C. 確保產(chǎn)品質(zhì)量，保障消費(fèi)安全

D. 及時(shí)支付股利，確保股東的利益

【答案】 ABC

【解析】企業(yè)的社會責(zé)任是指企業(yè)在謀求所有者或股東權(quán)益最大化之外所負(fù)有的維護(hù)和增進(jìn)社會利益的義務(wù)。選項(xiàng) A 屬于企業(yè)對員工的責(zé)任，選項(xiàng) C 屬于企業(yè)對消費(fèi)者的責(zé)任，選項(xiàng) B 屬于企業(yè)對債權(quán)人的責(zé)任。

【例題 13 •判斷題】過分地強(qiáng)調(diào)社會責(zé)任而使企業(yè)價(jià)值減少，就可能導(dǎo)致整個(gè)社會資金運(yùn)用的次優(yōu)化，從而使社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐減緩。（ ）

【答案】√

【解析】任何企業(yè)都無法長期單獨(dú)地負(fù)擔(dān)因承擔(dān)社會責(zé)任而增加的成本。過分地強(qiáng)調(diào)社會責(zé)任而使企業(yè)價(jià)值減少，就可能導(dǎo)致整個(gè)社會資金運(yùn)用的次優(yōu)化，從而使社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐減緩。

第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)

【例題 14 •單選題】利用專門的方法對各種備選方案進(jìn)行比較和分析，從中選出最佳方案的過程是（ ）。

A. 財(cái)務(wù)預(yù)測 B. 財(cái)務(wù)決策

C. 財(cái)務(wù)控制 D. 財(cái)務(wù)分析

【答案】 B

【解析】本題考察的是財(cái)務(wù)決策的含義。財(cái)務(wù)決策是利用專門的方法對各種備選方案進(jìn)行比較和分析，從中選出最佳方案的過程。

第四節(jié) 財(cái)務(wù)管理體制

企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的含義

企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，其核心問題是如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限，企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)施模式。

【例題 15 •單選題】企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，其核心問題是（ ）。

A. 如何進(jìn)行財(cái)務(wù)決策 B. 如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析

C. 如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限 D. 如何實(shí)施財(cái)務(wù)控制

【答案】 C

【解析】企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，其核心問題是如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的一般模式

【例題 16 •單選題】某企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實(shí)行高度集權(quán)，各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)，該企業(yè)采取的財(cái)務(wù)管理體制是（ ）。

A. 集權(quán)型 B. 分權(quán)型

C. 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型 D. 集權(quán)和分權(quán)相制約型

【答案】 C

【解析】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型特征就是：企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實(shí)行高度集權(quán)，各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)。

二、集權(quán)與分權(quán)的選擇

【例題 17 •單選題】某企業(yè)集團(tuán)經(jīng)過多年的發(fā)展，已初步形成從原料供應(yīng)、生產(chǎn)制造到物流服務(wù)上下游密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群，當(dāng)前集團(tuán)總部管理層的素質(zhì)較高，集團(tuán)內(nèi)部信息化管理的基礎(chǔ)較好。據(jù)此判斷，該集團(tuán)最適宜的財(cái)務(wù)管理體制類型是（ ）。（ 2011 年）

A. 集權(quán)型 B. 分權(quán)型

C. 自主型 D. 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型
【答案】 A

【解析】因?yàn)槠髽I(yè)集團(tuán)已初步形成上下游密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群，且當(dāng)前集團(tuán)總部管理層的素質(zhì)較高，集團(tuán)內(nèi)部信息化管理的基礎(chǔ)較好，所以最適宜該集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理體制類型是集權(quán)型。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則

　�。ㄒ唬┡c現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則

　�。ǘ�）明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者 分立 原則

　�。ㄈ�）明確財(cái)務(wù)綜合管理和分層管理思想的原則

（四）與企業(yè)組織體制相對應(yīng)的原則

【例題 18 •多選題】在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理體制設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循的原則有（ ）。（ 2012 年）

A. 明確分層管理思想
B. 與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)
C. 決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)分立
D. 與控制股東所有制形式相對應(yīng)
【答案】 ABC
【解析】企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)當(dāng)遵循如下四項(xiàng)原則：（ 1 ）與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則；（ 2 ）明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則；（ 3 ）明確財(cái)務(wù)綜合管理和分層管理思想的原則；（ 4 ）與企業(yè)組織體制相對應(yīng)的原則。