中級會計職稱考試《財務管理》基礎班講義三十
第二節(jié) 投資項目財務評價指標
一、項目現(xiàn)金流量
(一)現(xiàn)金流量的含義
由一項長期投資方案所引起的在未來一定期間所發(fā)生的現(xiàn)金收支,叫做現(xiàn)金流量( Cash Flow) 。
現(xiàn)金流入量
現(xiàn)金流出量
現(xiàn)金凈流量( Net Cash Flow, 簡稱 NCF) :現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量相抵后的余額。
【提示】
( 1 )在一般情況下,投資決策中的現(xiàn)金流量通常指現(xiàn)金凈流量( NCF) 。
( 2 )廣義現(xiàn)金:所謂的現(xiàn)金既指庫存現(xiàn)金、支票、銀行存款等貨幣性資產(chǎn),也可以指相關非貨幣性資產(chǎn)(如原材料、設備等)的變現(xiàn)價值。
(二)投資項目的經(jīng)濟壽命周期
(三)現(xiàn)金凈流量的確定
1. 不考慮所得稅的現(xiàn)金凈流量
長期資產(chǎn)投資(包括固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)遞延資產(chǎn)等)
投資期現(xiàn)金凈流量 =- 原始投資額
墊支營運資金
= 追加的流動資產(chǎn)擴大量 - 結算性流動負債擴大量
= 增加的流動資產(chǎn) - 增加的經(jīng)營性流動負債
= 營業(yè)收入 - 營業(yè)成本
營業(yè)期現(xiàn)金凈流量
= 利潤 + 非付現(xiàn)成本
回收固定資產(chǎn)變價凈收入
終結期現(xiàn)金凈流量
回收墊支營運資金
【提示】時點化假設
① 以第一筆現(xiàn)金流出的時間為 “ 現(xiàn)在 ” 時間即 “ 零 ” 時點。不管它的日歷時間是幾月幾日。在此基礎上,一年為一個計息期。
② 對于原始投資,如果沒有特殊指明,均假設現(xiàn)金在每個 “ 計息期初 ” 支付。
③ 對于收入、成本、利潤,如果沒有特殊指明,均假設在 “ 計息期末 ” 取得。
【例題 4• 計算題】 A 公司找到一個投資機會,預計該項目需固定資產(chǎn)投資 750 萬元,可以持續(xù)五年。會計部門估計每年固定成本為(不含折舊) 40 萬元,變動成本是每件 180 元。固定資產(chǎn)折舊采用直線法,折舊年限為 5 年,估計凈殘值為 50 萬元。營銷部門估計各年銷售量均為 40000 件 , 單價 250 元 / 件。生產(chǎn)部門估計需要 250 萬元的凈營運資本投資。為簡化計算,假設沒有所得稅。要求計算各年的凈現(xiàn)金流量。
【答案】
NCF0=- ( 750+250 ) =-1000 (萬元)
NCF1-4 =4 × 250- ( 40+180 × 4 ) =240 (萬元)
NCF5=240+300=540 (萬元)
2. 考慮所得稅的現(xiàn)金凈流量
( 1 )基本概念:
稅后付現(xiàn)成本 = 實際付現(xiàn)成本× (l- 所得稅率 )
稅后收入 = 收入金額× (l- 所得稅率 )
非付現(xiàn)成本抵稅
折舊抵稅 = 折舊×稅率
【例題 5 】某公司目前的損益狀況如表所示。該公司正在考慮一項廣告計劃,每月支付 2000 元,假設所得稅稅率為 25 %,該項廣告的稅后成本是多少?
表 單位:元
項目 | 目前(不做廣告) | 做廣告方案 |
銷售收入 | 15000 | 15000 |
成本和費用 | 5000 | 5000 |
新增廣告 | 0 | 2000 |
稅前凈利 | 10000 | 8000 |
所得稅費用( 25 %) | 2500 | 2000 |
稅后凈利 | 7500 | 6000 |
新增廣告稅后成本 | 1500 | 0 |
【例題 6 】假設有甲公司和乙公司,全年銷貨收入、付現(xiàn)費用均相同,所得稅稅率為 25 %。兩者的區(qū)別是甲公司有一項可計提折舊的資產(chǎn),每年折舊額相同。兩家公司的現(xiàn)金流量如表所示。
表 折舊對稅負的影響 單位:元
項目 | 甲公司 | 乙公司 |
銷售收入 | 20000 | 20000 |
費用: | ||
付現(xiàn)營業(yè)費用 | 10000 | 10000 |
折舊 | 3000 | 0 |
合計 | 13000 | 10000 |
稅前凈利 | 7000 | 10000 |
所得稅費用( 25 %) | 1750 | 2500 |
稅后凈利 | 5250 | 7500 |
營業(yè)現(xiàn)金流入: | ||
稅后凈利 | 5250 | 7500 |
折舊 | 3000 | 0 |
合計 | 8250 | 7500 |
甲公司比乙公司擁有較多現(xiàn)金 | 750 |
( 2 )考慮所得稅后的營業(yè)現(xiàn)金凈流量
營業(yè)現(xiàn)金凈流量 = 營業(yè)收入 - 付現(xiàn)成本 - 所得稅
= 稅后營業(yè)利潤 + 非付現(xiàn)成本
= 收入 × ( 1- 稅率) - 付現(xiàn)成本 × ( 1- 稅率) + 非付現(xiàn)成本 × 稅率
P158 【教材例 6-1 】某投資項目需要 3 年建成,每年年初投入建設資金 90 萬元,共投入 270 萬元。建成投產(chǎn)之時,需投入營運資金 140 萬元,以滿足日常經(jīng)營活動需要。生產(chǎn)出 A 產(chǎn)品,估計每年可獲凈利潤 60 萬元。固定資產(chǎn)使用年限為 7 年,使用后第 5 年預計進行一次改良,估計改良支出 80 萬元,分兩年平均攤銷。資產(chǎn)使用期滿后,估計有殘值凈收入 11 萬元,采用年限平均法計提折舊。項目期滿時,墊支營運資金全額收回。
根據(jù)以上資料,編制成 “ 投資項目現(xiàn)金流量表 ” 如表 6-1 所示。
表 6-1 投資項目現(xiàn)金流量表 單位:萬元
年份項目 | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 總計 |
固定資產(chǎn) 價值 | (90) | (90) | (90) | (270) | ||||||||
固定資產(chǎn) 折舊 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 | 259 | ||||
改良支出 | (80) | (80) | ||||||||||
改良支出 攤銷 | 40 | 40 | 80 | |||||||||
凈利潤 | 60 | 60 | 60 | 60 | 60 | 60 | 60 | 420 | ||||
殘值凈收入 | 11 | 11 | ||||||||||
營運資金 | (140) | 140 | 0 | |||||||||
總計 | (90) | (90) | (90) | (140) | 97 | 97 | 97 | 97 | 17 | 137 | 288 | 420 |
【提示】
( 1 )年平均法下:年折舊 = ( 270-11 ) /7=37 (萬元)
( 2 )改良支出攤銷 =80/2=40 (萬元)
改表 6-1 投資項目現(xiàn)金流量計算表 單位:萬元
年份 | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
甲方案 | 固定資產(chǎn)投資 | -90 | -90 | -90 | -80 | |||||||
營運資金墊支 | -140 | |||||||||||
營業(yè)現(xiàn)金流量 | 97 | 97 | 97 | 97 | 97 | 137 | 137 | |||||
固定資產(chǎn)殘值 | 11 | |||||||||||
營運資金回收 | 140 | |||||||||||
現(xiàn)金流量合計 | -90 | -90 | -90 | -140 | 97 | 97 | 97 | 97 | 17 | 137 | 288 |
P158 【教材例 6-2 】某公司計劃增添一條生產(chǎn)流水線,以擴充生產(chǎn)能力,F(xiàn)有甲、乙兩個方案可供選擇。甲方案需要投資 500000 元。乙方案需要投資 750000 元。兩方案的預計使用壽命均為 5 年,折舊均采用直線法,預計殘值甲方案為 20000 元、乙方案為 30000 元,甲方案預計年銷售收入為 1000000 元,第一年付現(xiàn)成本為 660000 元,以后在此基礎上每年增加維修費 10000 元。乙方案預計年銷售收入為 1400000 元,年付現(xiàn)成本為 1050000 元。方案投入營運時,甲方案需墊支營運資金 200000 元,乙方案需墊支營運資金 250000 元。公司所得稅率為 20 %。
根據(jù)上述資料,兩方案的現(xiàn)金流量計算如表 6-2 和 6-3 所示。表 6-2 所示的是甲方案營業(yè)期間現(xiàn)金流量的具體測算過程,乙方案營業(yè)期間的現(xiàn)金流量比較規(guī)則,其現(xiàn)金流量的測算可以用公式直接計算。
表 6-2 營業(yè)期現(xiàn)金流量計算表 單位:萬元
年份項目 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
甲方案 | |||||
銷售收入( 1 ) | 1000000 | 1000000 | 1000000 | 1000000 | 1000000 |
付現(xiàn)成本( 2 ) | 660000 | 670000 | 680000 | 690000 | 700000 |
折舊( 3 ) | 96000 | 96000 | 96000 | 96000 | 96000 |
稅前利潤( 4 ) = ( 1 ) - ( 2 ) - ( 3 ) | 244000 | 234000 | 224000 | 214000 | 204000 |
所得稅( 5 ) = ( 4 )× 20 % | 48800 | 46800 | 44800 | 42800 | 40800 |
稅后凈利( 6 ) = ( 4 ) - ( 5 ) | 195200 | 187200 | 179200 | 171200 | 163200 |
現(xiàn)金流量( 7 ) = ( 3 )+( 6 ) | 291200 | 283200 | 25200 | 267200 | 259200 |
乙方案營業(yè)現(xiàn)金流量 = 稅后營業(yè)利潤+非付現(xiàn)成本
= ( 1400000-1050000-144000 ) × ( 1-20 %)+ 144000=308800 (元)
或: = 收入 × ( 1- 稅率) - 付現(xiàn)成本 × ( 1- 稅率)+非付現(xiàn)成本 × 稅率
=1400000×80 % -1050000×80 %+ 144000×20 % =308800 (元)
表 6-3 投資項目現(xiàn)金流量計算表 單位:萬元
年份項目 | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
甲方案 | 固定資產(chǎn)投資 | -500000 | |||||
營運資金墊支 | -200000 | ||||||
營業(yè)現(xiàn)金流量 | 291200 | 283200 | 275200 | 267200 | 259200 | ||
固定資產(chǎn)殘值 | 20000 | ||||||
營運資金回收 | 200000 | ||||||
現(xiàn)金流量合計 | -700000 | 291200 | 283200 | 275200 | 267200 | 479200 | |
乙方案 | 固定資產(chǎn)投資 | -750000 | |||||
營運資金墊支 | -250000 | ||||||
營業(yè)現(xiàn)金流量 | 308800 | 308800 | 308800 | 308800 | 308800 | ||
固定資產(chǎn)殘值 | 30000 | ||||||
營運資金回收 | 250000 | ||||||
現(xiàn)金流量合計 | -1000000 | 308800 | 308800 | 308800 | 308800 | 588800 |
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