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中級會計職稱考試《財務管理》基礎班講義三十


第二節(jié) 投資項目財務評價指標

一、項目現(xiàn)金流量

(一)現(xiàn)金流量的含義

由一項長期投資方案所引起的在未來一定期間所發(fā)生的現(xiàn)金收支,叫做現(xiàn)金流量( Cash Flow) 。

現(xiàn)金流入量

現(xiàn)金流出量

現(xiàn)金凈流量( Net Cash Flow, 簡稱 NCF) :現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量相抵后的余額。

【提示】

( 1 )在一般情況下,投資決策中的現(xiàn)金流量通常指現(xiàn)金凈流量( NCF) 。

( 2 )廣義現(xiàn)金:所謂的現(xiàn)金既指庫存現(xiàn)金、支票、銀行存款等貨幣性資產(chǎn),也可以指相關非貨幣性資產(chǎn)(如原材料、設備等)的變現(xiàn)價值。

(二)投資項目的經(jīng)濟壽命周期

(三)現(xiàn)金凈流量的確定

1. 不考慮所得稅的現(xiàn)金凈流量

長期資產(chǎn)投資(包括固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)遞延資產(chǎn)等)

投資期現(xiàn)金凈流量 =- 原始投資額

墊支營運資金

= 追加的流動資產(chǎn)擴大量 - 結算性流動負債擴大量

= 增加的流動資產(chǎn) - 增加的經(jīng)營性流動負債

= 營業(yè)收入 - 營業(yè)成本

營業(yè)期現(xiàn)金凈流量

= 利潤 + 非付現(xiàn)成本

回收固定資產(chǎn)變價凈收入

終結期現(xiàn)金凈流量

回收墊支營運資金

【提示】時點化假設

① 以第一筆現(xiàn)金流出的時間為 “ 現(xiàn)在 ” 時間即 “ 零 ” 時點。不管它的日歷時間是幾月幾日。在此基礎上,一年為一個計息期。

② 對于原始投資,如果沒有特殊指明,均假設現(xiàn)金在每個 “ 計息期初 ” 支付。

③ 對于收入、成本、利潤,如果沒有特殊指明,均假設在 “ 計息期末 ” 取得。

【例題 4• 計算題】 A 公司找到一個投資機會,預計該項目需固定資產(chǎn)投資 750 萬元,可以持續(xù)五年。會計部門估計每年固定成本為(不含折舊) 40 萬元,變動成本是每件 180 元。固定資產(chǎn)折舊采用直線法,折舊年限為 5 年,估計凈殘值為 50 萬元。營銷部門估計各年銷售量均為 40000 件 , 單價 250 元 / 件。生產(chǎn)部門估計需要 250 萬元的凈營運資本投資。為簡化計算,假設沒有所得稅。要求計算各年的凈現(xiàn)金流量。

【答案】
NCF0=- ( 750+250 ) =-1000 (萬元)

NCF1-4 =4 × 250- ( 40+180 × 4 ) =240 (萬元)
NCF5=240+300=540 (萬元)

2. 考慮所得稅的現(xiàn)金凈流量

( 1 )基本概念:

稅后付現(xiàn)成本 = 實際付現(xiàn)成本× (l- 所得稅率 )

稅后收入 = 收入金額× (l- 所得稅率 )

非付現(xiàn)成本抵稅
折舊抵稅 = 折舊×稅率

【例題 5 】某公司目前的損益狀況如表所示。該公司正在考慮一項廣告計劃,每月支付 2000 元,假設所得稅稅率為 25 %,該項廣告的稅后成本是多少?

表 單位:元

項目

目前(不做廣告)

做廣告方案

銷售收入

15000

15000

成本和費用

5000

5000

新增廣告

0

2000

稅前凈利

10000

8000

所得稅費用( 25 %)

2500

2000

稅后凈利

7500

6000

新增廣告稅后成本

1500

0

【例題 6 】假設有甲公司和乙公司,全年銷貨收入、付現(xiàn)費用均相同,所得稅稅率為 25 %。兩者的區(qū)別是甲公司有一項可計提折舊的資產(chǎn),每年折舊額相同。兩家公司的現(xiàn)金流量如表所示。

表 折舊對稅負的影響 單位:元

項目

甲公司

乙公司

銷售收入

20000

20000

費用:

付現(xiàn)營業(yè)費用

10000

10000

折舊

3000

0

合計

13000

10000

稅前凈利

7000

10000

所得稅費用( 25 %)

1750

2500

稅后凈利

5250

7500

營業(yè)現(xiàn)金流入:

稅后凈利

5250

7500

折舊

3000

0

合計

8250

7500

甲公司比乙公司擁有較多現(xiàn)金

750

( 2 )考慮所得稅后的營業(yè)現(xiàn)金凈流量

營業(yè)現(xiàn)金凈流量 = 營業(yè)收入 - 付現(xiàn)成本 - 所得稅

= 稅后營業(yè)利潤 + 非付現(xiàn)成本

= 收入 × ( 1- 稅率) - 付現(xiàn)成本 × ( 1- 稅率) + 非付現(xiàn)成本 × 稅率

P158 【教材例 6-1 】某投資項目需要 3 年建成,每年年初投入建設資金 90 萬元,共投入 270 萬元。建成投產(chǎn)之時,需投入營運資金 140 萬元,以滿足日常經(jīng)營活動需要。生產(chǎn)出 A 產(chǎn)品,估計每年可獲凈利潤 60 萬元。固定資產(chǎn)使用年限為 7 年,使用后第 5 年預計進行一次改良,估計改良支出 80 萬元,分兩年平均攤銷。資產(chǎn)使用期滿后,估計有殘值凈收入 11 萬元,采用年限平均法計提折舊。項目期滿時,墊支營運資金全額收回。

根據(jù)以上資料,編制成 “ 投資項目現(xiàn)金流量表 ” 如表 6-1 所示。

表 6-1 投資項目現(xiàn)金流量表 單位:萬元

年份項目

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

總計

固定資產(chǎn)

價值

(90)

(90)

(90)

(270)

固定資產(chǎn)

折舊

37

37

37

37

37

37

37

259

改良支出

(80)

(80)

改良支出

攤銷

40

40

80

凈利潤

60

60

60

60

60

60

60

420

殘值凈收入

11

11

營運資金

(140)

140

0

總計

(90)

(90)

(90)

(140)

97

97

97

97

17

137

288

420

【提示】

( 1 )年平均法下:年折舊 = ( 270-11 ) /7=37 (萬元)

( 2 )改良支出攤銷 =80/2=40 (萬元)

改表 6-1 投資項目現(xiàn)金流量計算表 單位:萬元

年份

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

甲方案

固定資產(chǎn)投資

-90

-90

-90

-80

營運資金墊支

-140

營業(yè)現(xiàn)金流量

97

97

97

97

97

137

137

固定資產(chǎn)殘值

11

營運資金回收

140

現(xiàn)金流量合計

-90

-90

-90

-140

97

97

97

97

17

137

288

P158 【教材例 6-2 】某公司計劃增添一條生產(chǎn)流水線,以擴充生產(chǎn)能力,F(xiàn)有甲、乙兩個方案可供選擇。甲方案需要投資 500000 元。乙方案需要投資 750000 元。兩方案的預計使用壽命均為 5 年,折舊均采用直線法,預計殘值甲方案為 20000 元、乙方案為 30000 元,甲方案預計年銷售收入為 1000000 元,第一年付現(xiàn)成本為 660000 元,以后在此基礎上每年增加維修費 10000 元。乙方案預計年銷售收入為 1400000 元,年付現(xiàn)成本為 1050000 元。方案投入營運時,甲方案需墊支營運資金 200000 元,乙方案需墊支營運資金 250000 元。公司所得稅率為 20 %。

根據(jù)上述資料,兩方案的現(xiàn)金流量計算如表 6-2 和 6-3 所示。表 6-2 所示的是甲方案營業(yè)期間現(xiàn)金流量的具體測算過程,乙方案營業(yè)期間的現(xiàn)金流量比較規(guī)則,其現(xiàn)金流量的測算可以用公式直接計算。

表 6-2 營業(yè)期現(xiàn)金流量計算表 單位:萬元

年份項目

1

2

3

4

5

甲方案

銷售收入( 1 )

1000000

1000000

1000000

1000000

1000000

付現(xiàn)成本( 2 )

660000

670000

680000

690000

700000

折舊( 3 )

96000

96000

96000

96000

96000

稅前利潤( 4 ) = ( 1 ) - ( 2 ) - ( 3 )

244000

234000

224000

214000

204000

所得稅( 5 ) = ( 4 )× 20 %

48800

46800

44800

42800

40800

稅后凈利( 6 ) = ( 4 ) - ( 5 )

195200

187200

179200

171200

163200

現(xiàn)金流量( 7 ) = ( 3 )+( 6 )

291200

283200

25200

267200

259200

乙方案營業(yè)現(xiàn)金流量 = 稅后營業(yè)利潤+非付現(xiàn)成本

= ( 1400000-1050000-144000 ) × ( 1-20 %)+ 144000=308800 (元)

或: = 收入 × ( 1- 稅率) - 付現(xiàn)成本 × ( 1- 稅率)+非付現(xiàn)成本 × 稅率

=1400000×80 % -1050000×80 %+ 144000×20 % =308800 (元)

表 6-3 投資項目現(xiàn)金流量計算表 單位:萬元

年份項目

0

1

2

3

4

5

甲方案

固定資產(chǎn)投資

-500000

營運資金墊支

-200000

營業(yè)現(xiàn)金流量

291200

283200

275200

267200

259200

固定資產(chǎn)殘值

20000

營運資金回收

200000

現(xiàn)金流量合計

-700000

291200

283200

275200

267200

479200

乙方案

固定資產(chǎn)投資

-750000

營運資金墊支

-250000

營業(yè)現(xiàn)金流量

308800

308800

308800

308800

308800

固定資產(chǎn)殘值

30000

營運資金回收

250000

現(xiàn)金流量合計

-1000000

308800

308800

308800

308800

588800

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