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本章考情分析
本章論述了本量利分析、標(biāo)準(zhǔn)成本管理、作業(yè)成本管理與責(zé)任成本管理等內(nèi)容。本章可考題型既有客觀題，也有計算題甚至綜合題。
2013 年教材主要變化
將 2012 年教材中成本管理一節(jié)的內(nèi)容擴充為一章，增加了本量利分析的內(nèi)容，擴充了作業(yè)成本管理的內(nèi)容。
本章基本結(jié)構(gòu)框架
第一節(jié) 成本管理的主要內(nèi)容
一、成本管理的意義
（一）通過成本管理降低成本，為企業(yè)擴大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件
（二）通過成本管理增加企業(yè)利潤，提高企業(yè)經(jīng)濟效益
（三）通過成本管理能幫助企業(yè)取得競爭優(yōu)勢，增強企業(yè)的競爭能力和抗壓能力
二、成本管理的目標(biāo)
目標(biāo) | 特點 | 內(nèi)容 | |
總體目標(biāo) | 成本管理系統(tǒng)的總體目標(biāo)主要依據(jù)競爭戰(zhàn)略而定 | 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 | 成本管理的總體目標(biāo)是追求成本水平的絕對降低 |
差異化戰(zhàn)略 | 成本管理的總體目標(biāo)則是保證實現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)等方面差異化的前提下，對產(chǎn)品全生命周期成本進行管理，實現(xiàn)成本的持續(xù)降低。 | ||
具體目標(biāo) | 對總體目標(biāo)的進一步細分 | 成本計算的目標(biāo) | 為所有內(nèi)外部信息使用者提供成本信息。 |
成本控制的目標(biāo) | 降低成本水平。 | ||
三、成本管理的主要內(nèi)容
【提示】
1. 成本規(guī)劃主要指成本管理的戰(zhàn)略制定
2. 成本核算
（ 1 ）成本核算的精度與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)， 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略對成本核算精度的要求比差異化戰(zhàn)略要髙。
（ 2 ）成本核算分為財務(wù)成本的核算和管理成本的核算。財務(wù)成本核算采用歷史成本計量，而管理成本核算兩既可以用歷史成本又可以是現(xiàn)在成本或未來成本。
3. 成本控制的三原則
一是全面控制原則，即成本控制要全部、 全員、全程控制；
二是經(jīng)濟效益原則，提高經(jīng)濟效益不單是依靠降低成本的絕對數(shù)， 更重要的是實現(xiàn)相對的節(jié)約 ，以較少的消耗取得更多的成果，取得最佳的經(jīng)濟效益。
三是例外管理原則。即成本控制要將注意力集中在不同尋常的情況 上。
4. 成本考核指標(biāo)可以是財務(wù)指標(biāo)， 也可以是非財務(wù)指標(biāo)，如： 實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)應(yīng)主要選用財務(wù)指標(biāo)，而實施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)則大多選用非財務(wù)指標(biāo)。
【例題 1 ·判斷題】成本核算的精度與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)，差異化戰(zhàn)略對成本核算精度的要求比成本領(lǐng)先戰(zhàn)略要髙（ ）。
【答案】×
【解析】成本核算的精度與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略對成本核算精度的要求比差異化戰(zhàn)略要髙。
第二節(jié) 量本利分析與應(yīng)用
一、量本利分析 （ Cost — Volume — Profit Analysis ）概述
（一）量本利分析 （ CVP 分析）的基本假設(shè)
1. 總成本由固定成本和變動成本兩部分組成
2. 銷售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系
【提示】即表明當(dāng)銷售量在相關(guān)范圍內(nèi)變化時，產(chǎn)品的單價不會發(fā)生變化。
3. 產(chǎn)銷平衡
【提示】 假設(shè)產(chǎn)銷平衡，主要是在保本分析時不考慮存貨的影響。
4. 產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)穩(wěn)定
【提示】 因為在產(chǎn)銷多種產(chǎn)品的情況下，保本點會受到多種產(chǎn)品貢獻和產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)的影響，只有在產(chǎn)銷結(jié)果不變的基礎(chǔ)進行的保本分析才是有效的。
（二）量本利分析的基本關(guān)系式
計算公式 | 利潤 = 單價×銷量 - 單位變動成本×銷量 - 固定成本 = （單價 - 單位變動成本）×銷售量 - 固定成本 =P × Q-V × Q-F=(P-V) × Q-F |
應(yīng)注意的問題 | 這個方程式是最基本也是最重要的方程式，要求給定其中 4 個，能夠求出另一個變量的值 |
（三）邊際貢獻 （邊際利潤、貢獻毛益）
兩個基本概念 | 邊際貢獻 | 邊際貢獻 = 銷售收入 - 變動成本 =( 單價 - 單位變動成本 ) ×銷量 |
單位邊際貢獻 | 單位邊際貢獻 = 單價 - 單位變動成本 | |
兩個率 | 邊際貢獻率 | 邊際貢獻率 = 邊際貢獻 / 銷售收入 |
變動成本率 | 變動成本率 = 變動成本 / 銷售收入 | |
應(yīng)注意的問題 | 關(guān)系公式：變動成本率 + 邊際貢獻率 =1 | |
拓展 | 利潤 = 邊際貢獻 - 固定成本 = 銷售收入×邊際貢獻率 - 固定成本 | |
【教材例 8-1 】 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，售價為 60 元 / 件，單位變動成本 24 元，固定成本總額 100000 元，當(dāng)年產(chǎn)銷量 20000 件。試計算單位邊際貢獻、邊際貢獻總額、邊際貢獻率及利潤。
【解析】
單位邊際貢獻 = 單價 - 單位變動成本 =60-24=36 （元）
邊際貢獻總額 = 單位邊際貢獻×產(chǎn)銷量 =36 × 20000=720000 （元）
邊際貢獻率 =36/60 × 100%=60%
或邊際貢獻率 =720000/ （ 60 × 20000 ）× 100%=60%
利潤 =720000-100000=620000 （元）
二、單一產(chǎn)品量本利分析
（一）保本點（盈虧臨界點）的含義
是指企業(yè)達到保本狀態(tài)的業(yè)務(wù)量或金額，即企業(yè)一定時期的總收人等于總成本、利潤為零時的業(yè)務(wù)量或金額。
（二）量本利分析圖
1. 基本的量本利分析圖
2. 邊際貢獻式量本利圖
特點：圖中能表示出邊際貢獻的大小
【例題 2 ·多選題】下列各項可以視為保本狀態(tài)的有（ ）。
A. 銷售收入總額與成本總額相等
B. 銷售收入線與總成本線相交
C. 邊際貢獻與固定成本相等
D. 變動成本與固定成本相等
【答案】 ABC
【解析】盈虧臨界狀態(tài)是指能使企業(yè)不盈不虧利潤為零的狀態(tài)，當(dāng)銷售總收入與成本總額相等，銷售收入線與總成本線相交，邊際貢獻與固定成本相等時，都能使利潤為零。
（三）保本分析與安全邊際分析
表示方法 | 保本點 | 安全邊際 | |
實物量 | 指標(biāo) | 保本點銷售量（ Q0 ） | 安全邊際量 |
計算公式 | Q0= 固定成本 / （單價 - 單位變動成本） =F/ （ P-V ） | 安全邊際量 = 正常銷量（實際或預(yù)計） - 保本點銷售量 =Q-Q0 | |
金額 | 指標(biāo) | 保本點銷售額 (S0) | 安全邊際額 |
計算公式 | S0= 固定成本 / 邊際貢獻率 | 安全邊際額 = 正常銷售額（實際或預(yù)計） - 保本點銷售額 =S-S0 | |
相對數(shù) | 指標(biāo) | 保本作業(yè)率 | 安全邊際率 |
計算公式 | 保本作業(yè)率 =Q0/Q 正或 S0/S 正 | 安全邊際率 = （ Q 正 -Q0 ） /Q 正或（ S 正 -S0 ） /S 正 | |
關(guān)系公式 | 保本點銷量 + 安全邊際銷量 = 正常銷量 保本點作業(yè)率 + 安全邊際率 =1 | ||
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