吳曉靈:新準則讓并購更陽光
“陽光并購是指并購過程的合規(guī)透明和并購結(jié)果的公開透明,這需要從制度環(huán)境和并購主體約束兩方面創(chuàng)造條件!贬槍ι鲜鰡栴},吳曉靈建議:創(chuàng)造陽光并購的制度環(huán)境,提升中國企業(yè)的競爭力;完善法律法規(guī),為陽光并購創(chuàng)造制度環(huán)境;建立規(guī)范的企業(yè)經(jīng)營者激勵約束機制,改進完善企業(yè)人事制度,讓并購真正成為淘汰落后管理者的有效機制,同時也要促進企業(yè)并購后控制權(quán)的公開透明;建立多層次資本市場體系,完善上市公司的并購規(guī)則;建立并購主體的約束激勵機制。
吳曉靈呼吁,應(yīng)該給市場主體以更多的自主權(quán),為合規(guī)并購提供正常的融資渠道。應(yīng)該建立合格投資人制度,在這個范圍內(nèi),應(yīng)該允許發(fā)行國際上所有成熟的金融工具,給私募基金以合法的地位,讓金融成為中資企業(yè)戰(zhàn)略并購和參與國際并購的助推力。
吳曉靈指出,當前中國并購市場存在很多問題,如:行政主導(dǎo)的傾向大于市場主導(dǎo)的運作;并購重組的失誤,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗,影響了社會穩(wěn)定;并購中的不規(guī)范運作侵犯了利益相關(guān)者的權(quán)益。
她認為這種不規(guī)范有五方面的原因:一是產(chǎn)權(quán)界定和非公經(jīng)濟政策落實不到位,使并購主體自主性受到限制,加大了風險,降低了效益。二是沒有形成有效的企業(yè)經(jīng)營者激勵約束機制,出現(xiàn)了一些并購者有意模糊產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和模糊控制權(quán)的問題。三是資本市場發(fā)育健全,不能形成有效的價格發(fā)現(xiàn)機制,使并購價值失去公允的參照系數(shù)。四是并購主體融資渠道不暢,出現(xiàn)了不規(guī)范的融資行為。五是有些企業(yè)對多元化經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)整合認識有偏差,盲目擴張,形成了高負債經(jīng)營的局面,經(jīng)營失敗后,累及銀行及其他相關(guān)企業(yè)。(中國財經(jīng)報 卜海濤 2006-4-24)
吳曉靈呼吁,應(yīng)該給市場主體以更多的自主權(quán),為合規(guī)并購提供正常的融資渠道。應(yīng)該建立合格投資人制度,在這個范圍內(nèi),應(yīng)該允許發(fā)行國際上所有成熟的金融工具,給私募基金以合法的地位,讓金融成為中資企業(yè)戰(zhàn)略并購和參與國際并購的助推力。
吳曉靈指出,當前中國并購市場存在很多問題,如:行政主導(dǎo)的傾向大于市場主導(dǎo)的運作;并購重組的失誤,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗,影響了社會穩(wěn)定;并購中的不規(guī)范運作侵犯了利益相關(guān)者的權(quán)益。
她認為這種不規(guī)范有五方面的原因:一是產(chǎn)權(quán)界定和非公經(jīng)濟政策落實不到位,使并購主體自主性受到限制,加大了風險,降低了效益。二是沒有形成有效的企業(yè)經(jīng)營者激勵約束機制,出現(xiàn)了一些并購者有意模糊產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和模糊控制權(quán)的問題。三是資本市場發(fā)育健全,不能形成有效的價格發(fā)現(xiàn)機制,使并購價值失去公允的參照系數(shù)。四是并購主體融資渠道不暢,出現(xiàn)了不規(guī)范的融資行為。五是有些企業(yè)對多元化經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)整合認識有偏差,盲目擴張,形成了高負債經(jīng)營的局面,經(jīng)營失敗后,累及銀行及其他相關(guān)企業(yè)。(中國財經(jīng)報 卜海濤 2006-4-24)
(ck)
時間:2009-03-27 責任編輯:huayaming
課程推薦
- 注冊會計師普通班
- 注冊會計師特色班
- 注冊會計師精品班
- 注冊會計師實驗班
課程班次 | 課程介紹 | 價格 | 購買 |
---|---|---|---|
普通班 | 班次特色 |
200元/一門 |
購買![]() |
課程班次 | 課程介紹 | 價格 | 購買 |
---|---|---|---|
精品班 | 班次特色 |
650元/一門 | 購買![]() |
- 注冊會計師機考模擬系統(tǒng)綜合版
相關(guān)文章
無相關(guān)信息
最新資訊
網(wǎng)站地圖
-
財經(jīng)會計熱門證書
-
初級會計職稱
-
中級會計職稱
-
注冊會計師
-
外貿(mào)會計證
-
會計實務(wù)操作
財務(wù)管理高端精品課程公開課
- 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程
- 全面預(yù)算管理與控制
- 成本分析與控制
- 公司財務(wù)分析與風險防范
- 財務(wù)分析與預(yù)算實務(wù)訓(xùn)練營
- 卓越財務(wù)經(jīng)理提升實務(wù)
- 外匯運作與外匯風險管理
- 創(chuàng)建高績效財務(wù)團隊
- 采購成本分析與審核--500強最佳實踐
- 投資項目分析與決策
- 信用控制與應(yīng)收賬款管理
- 內(nèi)部控制與風險管理
- 總經(jīng)理的財務(wù)管理
- 研發(fā)成本分析與控制
- 全價值鏈的營運資金管理
- Finance pour Gestionnaires Non-Financiers
- 股權(quán)投資與戰(zhàn)略并購研修班
- 投后管理與風險控制
- 移動互聯(lián)與大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)變革與創(chuàng)新研修班
- 互聯(lián)網(wǎng)公司的財報披露、融資架構(gòu)與財務(wù)運作
- 跨國項目管理精要
- 財務(wù)分析與決策實務(wù)
- 轉(zhuǎn)型時代的業(yè)財融合與價值創(chuàng)造--管理會計落地
- 項目預(yù)算與成本管控實務(wù)
- 工廠成本控制與價值分析
- 稅務(wù)管理與籌劃
- 管理會計高級研修班
- 企業(yè)并購重組操作實務(wù)
- 業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控實務(wù)
- 企業(yè)經(jīng)營分析與問題解決
- 職場精英必備的Excel技巧精講
- 中國會計準則難點梳理與實戰(zhàn)應(yīng)用
- 現(xiàn)金流量與營運資本管理
- 經(jīng)營哲學與管理會計的應(yīng)用
- 轉(zhuǎn)讓定價與反避稅風險管理
- 商業(yè)思維與企業(yè)經(jīng)營分析實務(wù)
- 中國與國際會計準則分析及應(yīng)用
- 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程(精要版)
- 內(nèi)部審計
- 公司上市及其后合規(guī)與信息披露
- 財務(wù)共享服務(wù)中心的建立和運營管理