給CPA行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展出招
加大投入培育核心人力資本
人力資本是會(huì)計(jì)師事務(wù)所的核心資本。要維持并促進(jìn)CPA行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須加大人力投入,積極培育屬于本會(huì)計(jì)師事務(wù)所的核心人力資本,這應(yīng)該從三個(gè)方面著手努力:第一,要加大對(duì)CPA行業(yè)從業(yè)人員知識(shí)的培訓(xùn)力度。隨著會(huì)計(jì)國(guó)際化進(jìn)程的推進(jìn)以及外部環(huán)境的發(fā)展變化,CPA行業(yè)從業(yè)所需的知識(shí)不斷更新,層級(jí)不斷提高,體系不斷完善,因此加大知識(shí)的培訓(xùn)力度是維持CPA行業(yè)健康運(yùn)行的首要選擇。第二,要加大對(duì)CPA行業(yè)從業(yè)人員能力的培養(yǎng)力度。CPA行業(yè)要求從業(yè)人員綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí),融合以往的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn),最大限度地發(fā)表公允合理的意見,為社會(huì)公眾及相關(guān)信息使用者提供決策幫助。第三,要加大規(guī)范培育力度。這是當(dāng)前許多會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)該關(guān)注的。CPA行業(yè)要使出具的報(bào)告和表述的意見規(guī)范可用,從而最有效地提供服務(wù),只有規(guī)范執(zhí)業(yè),才能最大限度地降低出錯(cuò)概率,杜絕不必要的風(fēng)險(xiǎn)。
加強(qiáng)教育培訓(xùn)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是目前CPA行業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。頻頻見諸報(bào)端的審計(jì)丑聞、訴訟、仲裁無不顯示了當(dāng)前CPA行業(yè)的一大弱點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力低下。而目前CPA行業(yè)從業(yè)人員受經(jīng)驗(yàn)、意識(shí)、能力等限制,對(duì)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)重視不足。要從根本上扭轉(zhuǎn)這種風(fēng)氣,應(yīng)注意以下三個(gè)方面:第一,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流。經(jīng)驗(yàn)推廣是保證和提高CPA行業(yè)執(zhí)業(yè)質(zhì)量的重要法寶,經(jīng)驗(yàn)積累越豐富,意味著運(yùn)用知識(shí)解決問題的能力越強(qiáng),發(fā)現(xiàn)并控制風(fēng)險(xiǎn)的可能性越大。第二,加強(qiáng)教訓(xùn)警示教育。這是增強(qiáng)CPA行業(yè)從業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的重要手段,以往的教訓(xùn)可以對(duì)從業(yè)人員產(chǎn)生較強(qiáng)的警示作用,也可以通過案例解析提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,杜絕以往的錯(cuò)誤。第三,加強(qiáng)誠信教育。這是CPA行業(yè)的基本道德要求,誠信服務(wù)是CPA行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本要求,失去誠信,必將失去客戶,失去賴以生存的根本。
積極采取措施穩(wěn)固人力資源
人才的歸屬感是CPA行業(yè)發(fā)展不可缺少的。培育人才是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),吸引并留住人才是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。為此,會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)積極采取措施穩(wěn)固人力資源。第一,加大價(jià)值觀的培育力度。統(tǒng)一的價(jià)值觀有利于人才凝聚,共同推動(dòng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展。第二,加大文化培育力度。合適的企業(yè)文化是員工積極工作、不斷進(jìn)取、發(fā)揮最大才能的重要因素,往往比提高工資更有利于留住優(yōu)秀人才。第三,建立合理的人員發(fā)展機(jī)制。CPA行業(yè)從業(yè)人員的成長(zhǎng)需要一條順暢的通道,一套合理的人才發(fā)展機(jī)制對(duì)于吸引并留住優(yōu)秀人才是至關(guān)重要的。
建立公平合理的激勵(lì)約束機(jī)制
CPA行業(yè)必須著手建立公平合理的激勵(lì)約束機(jī)制。首先,建立合理的人才升降機(jī)制。積極打造人才晉升通道,保證從業(yè)人員的發(fā)展隨能力與工作表現(xiàn)的變化而變化。其次,實(shí)行固定崗位可變薪酬制。崗位固定但薪酬可隨知識(shí)、能力與貢獻(xiàn)的提高而不斷上浮的制度,可使從業(yè)人員感受到自身努力的回報(bào),激勵(lì)他們不斷提高能力和執(zhí)業(yè)水平,進(jìn)而為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
綜上所述,CPA行業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,人才是關(guān)鍵。應(yīng)該建立起人才吸引、人才育成、人才激勵(lì)、人才保留這一系統(tǒng)化的人才發(fā)展機(jī)制,有了優(yōu)秀的人才,執(zhí)業(yè)的質(zhì)量才會(huì)不斷提高。 (中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào) 張曉杰 2006-8-11)
人力資本是會(huì)計(jì)師事務(wù)所的核心資本。要維持并促進(jìn)CPA行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須加大人力投入,積極培育屬于本會(huì)計(jì)師事務(wù)所的核心人力資本,這應(yīng)該從三個(gè)方面著手努力:第一,要加大對(duì)CPA行業(yè)從業(yè)人員知識(shí)的培訓(xùn)力度。隨著會(huì)計(jì)國(guó)際化進(jìn)程的推進(jìn)以及外部環(huán)境的發(fā)展變化,CPA行業(yè)從業(yè)所需的知識(shí)不斷更新,層級(jí)不斷提高,體系不斷完善,因此加大知識(shí)的培訓(xùn)力度是維持CPA行業(yè)健康運(yùn)行的首要選擇。第二,要加大對(duì)CPA行業(yè)從業(yè)人員能力的培養(yǎng)力度。CPA行業(yè)要求從業(yè)人員綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí),融合以往的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn),最大限度地發(fā)表公允合理的意見,為社會(huì)公眾及相關(guān)信息使用者提供決策幫助。第三,要加大規(guī)范培育力度。這是當(dāng)前許多會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)該關(guān)注的。CPA行業(yè)要使出具的報(bào)告和表述的意見規(guī)范可用,從而最有效地提供服務(wù),只有規(guī)范執(zhí)業(yè),才能最大限度地降低出錯(cuò)概率,杜絕不必要的風(fēng)險(xiǎn)。
加強(qiáng)教育培訓(xùn)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是目前CPA行業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。頻頻見諸報(bào)端的審計(jì)丑聞、訴訟、仲裁無不顯示了當(dāng)前CPA行業(yè)的一大弱點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力低下。而目前CPA行業(yè)從業(yè)人員受經(jīng)驗(yàn)、意識(shí)、能力等限制,對(duì)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)重視不足。要從根本上扭轉(zhuǎn)這種風(fēng)氣,應(yīng)注意以下三個(gè)方面:第一,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流。經(jīng)驗(yàn)推廣是保證和提高CPA行業(yè)執(zhí)業(yè)質(zhì)量的重要法寶,經(jīng)驗(yàn)積累越豐富,意味著運(yùn)用知識(shí)解決問題的能力越強(qiáng),發(fā)現(xiàn)并控制風(fēng)險(xiǎn)的可能性越大。第二,加強(qiáng)教訓(xùn)警示教育。這是增強(qiáng)CPA行業(yè)從業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的重要手段,以往的教訓(xùn)可以對(duì)從業(yè)人員產(chǎn)生較強(qiáng)的警示作用,也可以通過案例解析提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,杜絕以往的錯(cuò)誤。第三,加強(qiáng)誠信教育。這是CPA行業(yè)的基本道德要求,誠信服務(wù)是CPA行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本要求,失去誠信,必將失去客戶,失去賴以生存的根本。
積極采取措施穩(wěn)固人力資源
人才的歸屬感是CPA行業(yè)發(fā)展不可缺少的。培育人才是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),吸引并留住人才是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。為此,會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)積極采取措施穩(wěn)固人力資源。第一,加大價(jià)值觀的培育力度。統(tǒng)一的價(jià)值觀有利于人才凝聚,共同推動(dòng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展。第二,加大文化培育力度。合適的企業(yè)文化是員工積極工作、不斷進(jìn)取、發(fā)揮最大才能的重要因素,往往比提高工資更有利于留住優(yōu)秀人才。第三,建立合理的人員發(fā)展機(jī)制。CPA行業(yè)從業(yè)人員的成長(zhǎng)需要一條順暢的通道,一套合理的人才發(fā)展機(jī)制對(duì)于吸引并留住優(yōu)秀人才是至關(guān)重要的。
建立公平合理的激勵(lì)約束機(jī)制
CPA行業(yè)必須著手建立公平合理的激勵(lì)約束機(jī)制。首先,建立合理的人才升降機(jī)制。積極打造人才晉升通道,保證從業(yè)人員的發(fā)展隨能力與工作表現(xiàn)的變化而變化。其次,實(shí)行固定崗位可變薪酬制。崗位固定但薪酬可隨知識(shí)、能力與貢獻(xiàn)的提高而不斷上浮的制度,可使從業(yè)人員感受到自身努力的回報(bào),激勵(lì)他們不斷提高能力和執(zhí)業(yè)水平,進(jìn)而為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
綜上所述,CPA行業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,人才是關(guān)鍵。應(yīng)該建立起人才吸引、人才育成、人才激勵(lì)、人才保留這一系統(tǒng)化的人才發(fā)展機(jī)制,有了優(yōu)秀的人才,執(zhí)業(yè)的質(zhì)量才會(huì)不斷提高。 (中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào) 張曉杰 2006-8-11)
(jscj)
時(shí)間:2009-03-27 責(zé)任編輯:huayaming
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