新財(cái)務(wù)通則 提高財(cái)務(wù)管理水平利器
新《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》與1992年頒發(fā)的通則相比較,做到了和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及稅法的融合,進(jìn)一步明確了財(cái)政管理職責(zé),強(qiáng)調(diào)了職工個(gè)人薪酬的激勵(lì)機(jī)制,體現(xiàn)了以人為本的主題,突出了投資者與經(jīng)營(yíng)者的職責(zé)以及企業(yè)各種財(cái)務(wù)制度的建設(shè),對(duì)遼寧省企業(yè)財(cái)務(wù)制度的規(guī)范具有積極的指導(dǎo)作用。
為規(guī)避財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)提供了政策依據(jù)
遼寧省在對(duì)省屬?lài)?guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)決算檢查中發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)存在成本核算不準(zhǔn)、投資決策失誤、資產(chǎn)損失核銷(xiāo)不合規(guī)等一些財(cái)務(wù)問(wèn)題,這說(shuō)明在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)階段,由于許多經(jīng)濟(jì)法律不健全,企業(yè)財(cái)務(wù)行為不規(guī)范,財(cái)務(wù)管理薄弱。財(cái)政部門(mén)擔(dān)負(fù)著企業(yè)財(cái)務(wù)管理職責(zé),但長(zhǎng)期以來(lái)在控制國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)管方面,缺少政策依據(jù)和有效手段,使政府承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任、公共道義難以為繼,企業(yè)也潛伏著許多財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。如果國(guó)家沒(méi)有制定規(guī)章,社會(huì)各界就無(wú)從衡量企業(yè)財(cái)務(wù)是否規(guī)范。新《通則》將政府賦予財(cái)政部門(mén)的職責(zé)轉(zhuǎn)化為行政規(guī)章,將財(cái)政政策、財(cái)政資金、財(cái)務(wù)監(jiān)督納入企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系,明確了財(cái)政部門(mén)與企業(yè)之間的財(cái)務(wù)管理關(guān)系,將有效地扭轉(zhuǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理無(wú)章可循、職責(zé)不清的局面,同時(shí)從源頭上整治企業(yè)財(cái)務(wù)秩序,化解財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。
為非國(guó)有企業(yè)提供了財(cái)務(wù)行為規(guī)范
近年來(lái)迅速崛起的民營(yíng)企業(yè),已逐步成為遼寧省就業(yè)和稅收的主體,也成為國(guó)有企業(yè)改革的主要參與者,一些大型骨干民營(yíng)企業(yè)已成為收購(gòu)、兼并、控股、參股國(guó)有企業(yè)的主力。新《通則》對(duì)企業(yè)投資者、經(jīng)營(yíng)者不同的財(cái)務(wù)管理職權(quán)進(jìn)行了劃分,并明確了各自的財(cái)務(wù)責(zé)任。實(shí)施新《通則》,可以促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),按照“激勵(lì)規(guī)范、約束有效”的原則構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制,體現(xiàn)企業(yè)不同利益主體的財(cái)務(wù)訴求,從而促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展。
有利于理順企業(yè)收益分配關(guān)系,調(diào)動(dòng)各方面的積極性
新《通則》明確了高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員以及其他職工的分配政策,規(guī)定了職工技術(shù)、管理等要素參與分配的財(cái)務(wù)政策,規(guī)范了企業(yè)即期激勵(lì)和遠(yuǎn)期激勵(lì)的財(cái)務(wù)行為,為國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)實(shí)施激勵(lì)機(jī)制提供了政策依據(jù),有利于提高遼寧省企業(yè)職工自主創(chuàng)新的積極性,提高職工參與企業(yè)管理的主動(dòng)性。同時(shí),明確了財(cái)政部門(mén)在建立國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度中的職責(zé),確定了企業(yè)應(yīng)付國(guó)有利潤(rùn)直接上繳國(guó)庫(kù),有利于轉(zhuǎn)變國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的觀念,規(guī)范企業(yè)與財(cái)政之間的收益分配關(guān)系,為建立國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度奠定了基礎(chǔ)。
有利于建立風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避制度,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)
新《通則》提出建立企業(yè)財(cái)務(wù)決策制度、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度、財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,形成財(cái)務(wù)決策、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)控制的管理體系。財(cái)務(wù)決策制度的建立,可以改變企業(yè)以往憑借經(jīng)驗(yàn)管理、依靠經(jīng)驗(yàn)決策的狀況,使企業(yè)各項(xiàng)決策程序化、制度化、規(guī)范化,有利于推動(dòng)企業(yè)集體決策,提高遼寧省國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)決策水平。
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不是單純意義上的財(cái)務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn),還應(yīng)該包括企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)、利潤(rùn)分配風(fēng)險(xiǎn)等。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的建立,有利于遼寧省企業(yè)根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)建立相應(yīng)的防范制度,將企業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。
財(cái)務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要工具,財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)控制的標(biāo)準(zhǔn),是考核經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)的尺度,建立企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,有利于企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理,統(tǒng)籌管理各項(xiàng)財(cái)務(wù)資源,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,使責(zé)權(quán)利有機(jī)結(jié)合,從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化等財(cái)務(wù)目標(biāo)。
有利于完善企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制
新《通則》賦予投資者決定企業(yè)聘請(qǐng)或者解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)等權(quán)利,可以避免企業(yè)因自己選擇中介機(jī)構(gòu)而“購(gòu)買(mǎi)”會(huì)計(jì)原則,使中介機(jī)構(gòu)失去獨(dú)立性;也可以避免企業(yè)自己選擇中介機(jī)構(gòu),由于不了解中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)而造成執(zhí)業(yè)質(zhì)量不能滿(mǎn)足有關(guān)部門(mén)的要求。由投資者決定的中介機(jī)構(gòu),即能滿(mǎn)足質(zhì)量要求,又能與企業(yè)的規(guī)模匹配,也符合資本管理的原則。
投資者對(duì)經(jīng)營(yíng)者實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)考核,可以改變經(jīng)營(yíng)者和投資者信息不對(duì)稱(chēng)的狀況,能正確評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī),對(duì)防止國(guó)有資產(chǎn)流失起到了一定的控制作用。向全資或控股企業(yè)委派或者推薦財(cái)務(wù)總監(jiān),則使財(cái)務(wù)管理者能夠代表投資者行使財(cái)務(wù)監(jiān)督權(quán),保障其相對(duì)獨(dú)立性,以便更好地行使監(jiān)督管理職能,形成企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)互相制約、互相促進(jìn)的內(nèi)部管理機(jī)制。
有利于提高企業(yè)資金使用效率,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)口前移
新《通則》明確企業(yè)集團(tuán)可以實(shí)行內(nèi)部資金集中統(tǒng)一管理,集團(tuán)公司可以統(tǒng)一調(diào)配集團(tuán)內(nèi)的資金,降低資金使用上的風(fēng)險(xiǎn),更加有效合理地配置現(xiàn)金流量,加速資金周轉(zhuǎn)。遼寧省大型企業(yè)集團(tuán)子公司較多,資金由各子公司分散使用,一方面造成盲目投資亂花錢(qián),另一方面,各子公司之間苦樂(lè)不均,資金有緊有松。由集團(tuán)在各子公司之間在不損害子公司利益的前提下合理調(diào)配資金,可以防止資金沉淀,提高資金的使用效率。
新《通則》要求企業(yè)建立合同財(cái)務(wù)審核制度,明確業(yè)務(wù)流程和審批權(quán)限,實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)控。合同是企業(yè)業(yè)務(wù)流程的源頭,合同簽訂是對(duì)雙方權(quán)利、義務(wù)的約定。合同通常由業(yè)務(wù)人員簽訂,由于業(yè)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算不一定精通,一經(jīng)簽訂會(huì)影響企業(yè)的收益、資金流量、成本費(fèi)用、稅收等諸多方面事項(xiàng),業(yè)務(wù)性質(zhì)也無(wú)法改變。建立合同的財(cái)務(wù)審核制度,可使遼寧省國(guó)有企業(yè)將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)口前移,合理安排資金,規(guī)范支出事項(xiàng),有效防止不規(guī)范行為的發(fā)生,發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用。
有利于信息管理制度化,實(shí)現(xiàn)信息共享
新《通則》在財(cái)務(wù)管理方面第一次提出將信息管理制度化,企業(yè)可以建立財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化信息處理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)相關(guān)信息一次性處理和實(shí)時(shí)共享。遼寧省大型企業(yè)集團(tuán)因此可以實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化,信息共享,降低管理成本,提高財(cái)務(wù)管理效率。(中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào) 王建志 2007-1-5)
為規(guī)避財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)提供了政策依據(jù)
遼寧省在對(duì)省屬?lài)?guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)決算檢查中發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)存在成本核算不準(zhǔn)、投資決策失誤、資產(chǎn)損失核銷(xiāo)不合規(guī)等一些財(cái)務(wù)問(wèn)題,這說(shuō)明在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)階段,由于許多經(jīng)濟(jì)法律不健全,企業(yè)財(cái)務(wù)行為不規(guī)范,財(cái)務(wù)管理薄弱。財(cái)政部門(mén)擔(dān)負(fù)著企業(yè)財(cái)務(wù)管理職責(zé),但長(zhǎng)期以來(lái)在控制國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)管方面,缺少政策依據(jù)和有效手段,使政府承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任、公共道義難以為繼,企業(yè)也潛伏著許多財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。如果國(guó)家沒(méi)有制定規(guī)章,社會(huì)各界就無(wú)從衡量企業(yè)財(cái)務(wù)是否規(guī)范。新《通則》將政府賦予財(cái)政部門(mén)的職責(zé)轉(zhuǎn)化為行政規(guī)章,將財(cái)政政策、財(cái)政資金、財(cái)務(wù)監(jiān)督納入企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系,明確了財(cái)政部門(mén)與企業(yè)之間的財(cái)務(wù)管理關(guān)系,將有效地扭轉(zhuǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理無(wú)章可循、職責(zé)不清的局面,同時(shí)從源頭上整治企業(yè)財(cái)務(wù)秩序,化解財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。
為非國(guó)有企業(yè)提供了財(cái)務(wù)行為規(guī)范
近年來(lái)迅速崛起的民營(yíng)企業(yè),已逐步成為遼寧省就業(yè)和稅收的主體,也成為國(guó)有企業(yè)改革的主要參與者,一些大型骨干民營(yíng)企業(yè)已成為收購(gòu)、兼并、控股、參股國(guó)有企業(yè)的主力。新《通則》對(duì)企業(yè)投資者、經(jīng)營(yíng)者不同的財(cái)務(wù)管理職權(quán)進(jìn)行了劃分,并明確了各自的財(cái)務(wù)責(zé)任。實(shí)施新《通則》,可以促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),按照“激勵(lì)規(guī)范、約束有效”的原則構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制,體現(xiàn)企業(yè)不同利益主體的財(cái)務(wù)訴求,從而促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展。
有利于理順企業(yè)收益分配關(guān)系,調(diào)動(dòng)各方面的積極性
新《通則》明確了高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員以及其他職工的分配政策,規(guī)定了職工技術(shù)、管理等要素參與分配的財(cái)務(wù)政策,規(guī)范了企業(yè)即期激勵(lì)和遠(yuǎn)期激勵(lì)的財(cái)務(wù)行為,為國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)實(shí)施激勵(lì)機(jī)制提供了政策依據(jù),有利于提高遼寧省企業(yè)職工自主創(chuàng)新的積極性,提高職工參與企業(yè)管理的主動(dòng)性。同時(shí),明確了財(cái)政部門(mén)在建立國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度中的職責(zé),確定了企業(yè)應(yīng)付國(guó)有利潤(rùn)直接上繳國(guó)庫(kù),有利于轉(zhuǎn)變國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的觀念,規(guī)范企業(yè)與財(cái)政之間的收益分配關(guān)系,為建立國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度奠定了基礎(chǔ)。
有利于建立風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避制度,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)
新《通則》提出建立企業(yè)財(cái)務(wù)決策制度、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度、財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,形成財(cái)務(wù)決策、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)控制的管理體系。財(cái)務(wù)決策制度的建立,可以改變企業(yè)以往憑借經(jīng)驗(yàn)管理、依靠經(jīng)驗(yàn)決策的狀況,使企業(yè)各項(xiàng)決策程序化、制度化、規(guī)范化,有利于推動(dòng)企業(yè)集體決策,提高遼寧省國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)決策水平。
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不是單純意義上的財(cái)務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn),還應(yīng)該包括企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)、利潤(rùn)分配風(fēng)險(xiǎn)等。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的建立,有利于遼寧省企業(yè)根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)建立相應(yīng)的防范制度,將企業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。
財(cái)務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要工具,財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)控制的標(biāo)準(zhǔn),是考核經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)的尺度,建立企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,有利于企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理,統(tǒng)籌管理各項(xiàng)財(cái)務(wù)資源,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,使責(zé)權(quán)利有機(jī)結(jié)合,從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化等財(cái)務(wù)目標(biāo)。
有利于完善企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制
新《通則》賦予投資者決定企業(yè)聘請(qǐng)或者解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)等權(quán)利,可以避免企業(yè)因自己選擇中介機(jī)構(gòu)而“購(gòu)買(mǎi)”會(huì)計(jì)原則,使中介機(jī)構(gòu)失去獨(dú)立性;也可以避免企業(yè)自己選擇中介機(jī)構(gòu),由于不了解中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)而造成執(zhí)業(yè)質(zhì)量不能滿(mǎn)足有關(guān)部門(mén)的要求。由投資者決定的中介機(jī)構(gòu),即能滿(mǎn)足質(zhì)量要求,又能與企業(yè)的規(guī)模匹配,也符合資本管理的原則。
投資者對(duì)經(jīng)營(yíng)者實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)考核,可以改變經(jīng)營(yíng)者和投資者信息不對(duì)稱(chēng)的狀況,能正確評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī),對(duì)防止國(guó)有資產(chǎn)流失起到了一定的控制作用。向全資或控股企業(yè)委派或者推薦財(cái)務(wù)總監(jiān),則使財(cái)務(wù)管理者能夠代表投資者行使財(cái)務(wù)監(jiān)督權(quán),保障其相對(duì)獨(dú)立性,以便更好地行使監(jiān)督管理職能,形成企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)互相制約、互相促進(jìn)的內(nèi)部管理機(jī)制。
有利于提高企業(yè)資金使用效率,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)口前移
新《通則》明確企業(yè)集團(tuán)可以實(shí)行內(nèi)部資金集中統(tǒng)一管理,集團(tuán)公司可以統(tǒng)一調(diào)配集團(tuán)內(nèi)的資金,降低資金使用上的風(fēng)險(xiǎn),更加有效合理地配置現(xiàn)金流量,加速資金周轉(zhuǎn)。遼寧省大型企業(yè)集團(tuán)子公司較多,資金由各子公司分散使用,一方面造成盲目投資亂花錢(qián),另一方面,各子公司之間苦樂(lè)不均,資金有緊有松。由集團(tuán)在各子公司之間在不損害子公司利益的前提下合理調(diào)配資金,可以防止資金沉淀,提高資金的使用效率。
新《通則》要求企業(yè)建立合同財(cái)務(wù)審核制度,明確業(yè)務(wù)流程和審批權(quán)限,實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)控。合同是企業(yè)業(yè)務(wù)流程的源頭,合同簽訂是對(duì)雙方權(quán)利、義務(wù)的約定。合同通常由業(yè)務(wù)人員簽訂,由于業(yè)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算不一定精通,一經(jīng)簽訂會(huì)影響企業(yè)的收益、資金流量、成本費(fèi)用、稅收等諸多方面事項(xiàng),業(yè)務(wù)性質(zhì)也無(wú)法改變。建立合同的財(cái)務(wù)審核制度,可使遼寧省國(guó)有企業(yè)將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)口前移,合理安排資金,規(guī)范支出事項(xiàng),有效防止不規(guī)范行為的發(fā)生,發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用。
有利于信息管理制度化,實(shí)現(xiàn)信息共享
新《通則》在財(cái)務(wù)管理方面第一次提出將信息管理制度化,企業(yè)可以建立財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化信息處理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)相關(guān)信息一次性處理和實(shí)時(shí)共享。遼寧省大型企業(yè)集團(tuán)因此可以實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化,信息共享,降低管理成本,提高財(cái)務(wù)管理效率。(中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào) 王建志 2007-1-5)
(wlj)
時(shí)間:2009-03-27 責(zé)任編輯:huayaming
課程推薦
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師普通班
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師特色班
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師精品班
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師實(shí)驗(yàn)班
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師機(jī)考模擬系統(tǒng)綜合版
相關(guān)文章
無(wú)相關(guān)信息
最新資訊
網(wǎng)站地圖
-
財(cái)經(jīng)會(huì)計(jì)熱門(mén)證書(shū)
-
初級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)
-
中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)
-
注冊(cè)會(huì)計(jì)師
-
外貿(mào)會(huì)計(jì)證
-
會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作
財(cái)務(wù)管理高端精品課程公開(kāi)課
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程
- 全面預(yù)算管理與控制
- 成本分析與控制
- 公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
- 財(cái)務(wù)分析與預(yù)算實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)
- 卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理提升實(shí)務(wù)
- 外匯運(yùn)作與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理
- 創(chuàng)建高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
- 采購(gòu)成本分析與審核--500強(qiáng)最佳實(shí)踐
- 投資項(xiàng)目分析與決策
- 信用控制與應(yīng)收賬款管理
- 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
- 總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
- 研發(fā)成本分析與控制
- 全價(jià)值鏈的營(yíng)運(yùn)資金管理
- Finance pour Gestionnaires Non-Financiers
- 股權(quán)投資與戰(zhàn)略并購(gòu)研修班
- 投后管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
- 移動(dòng)互聯(lián)與大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)變革與創(chuàng)新研修班
- 互聯(lián)網(wǎng)公司的財(cái)報(bào)披露、融資架構(gòu)與財(cái)務(wù)運(yùn)作
- 跨國(guó)項(xiàng)目管理精要
- 財(cái)務(wù)分析與決策實(shí)務(wù)
- 轉(zhuǎn)型時(shí)代的業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造--管理會(huì)計(jì)落地
- 項(xiàng)目預(yù)算與成本管控實(shí)務(wù)
- 工廠成本控制與價(jià)值分析
- 稅務(wù)管理與籌劃
- 管理會(huì)計(jì)高級(jí)研修班
- 企業(yè)并購(gòu)重組操作實(shí)務(wù)
- 業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控實(shí)務(wù)
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與問(wèn)題解決
- 職場(chǎng)精英必備的Excel技巧精講
- 中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難點(diǎn)梳理與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
- 現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資本管理
- 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用
- 轉(zhuǎn)讓定價(jià)與反避稅風(fēng)險(xiǎn)管理
- 商業(yè)思維與企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析實(shí)務(wù)
- 中國(guó)與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析及應(yīng)用
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程(精要版)
- 內(nèi)部審計(jì)
- 公司上市及其后合規(guī)與信息披露
- 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立和運(yùn)營(yíng)管理