“目前CPA審計當(dāng)然為社會所需，但這種需求中有一種不健康、不恰當(dāng)?shù)目紤]，即向CPA‘轉(zhuǎn)嫁責(zé)任’，將CPA推向‘倒霉蛋’與‘受氣包’的邊緣�！�

　　在上海國家會計學(xué)院副院長謝榮教授“高級審計理論與實務(wù)”課堂上，理論變得鮮活，實踐有了依據(jù)。


　　中國注會發(fā)展：從無序到有序

　　謝榮教授認(rèn)為，中國CPA行業(yè)目前存在問題的原因可按“三分法”考查，一是企業(yè)的原因，二是CPA自身存在的問題，三是體制問題導(dǎo)致。對于體制問題，目前國內(nèi)出現(xiàn)的大股東掏空、行政手段不恰當(dāng)介入等，在西方國家是不可想象的。從這一點上看，中國年輕的CPA行業(yè)發(fā)展的路還很長。

　　然而，美國等西方年長的CPA行業(yè)也同樣面臨著諸多問題與未來發(fā)展。從CPA發(fā)展歷史來考查，我們現(xiàn)在CPA行業(yè)存在的問題，西方也都曾面對過，也都曾經(jīng)歷過。我們的大方向正確，而具體的枝節(jié)問題，都能夠解決，表面上看是亂哄哄的，其實是走在有序發(fā)展的路上。


　　本土?xí)�計所不能“強比”四�?

　　“‘四大’派至企業(yè)進行現(xiàn)場審計的往往都是剛畢業(yè)的‘小孩兒’，并不比本土所人員素質(zhì)高，但‘四大’的收費卻是本土所的幾倍甚至十幾倍。”一位來自企業(yè)的MPAcc班學(xué)員深有感觸地說。于是，學(xué)員們開始圍繞著“四大”進行不同觀點的撞擊，仁者見仁，智者見智。

　　一位來自外企的女士介紹說，公司集團總部統(tǒng)一確定會計師事務(wù)所：對集團用“四大”，對中國政府部門的審計鑒證則用本地事務(wù)所。她認(rèn)為，中國CPA對國際會計準(zhǔn)則知識上有欠缺，但中國CPA們很敬業(yè)，更能探究每個企業(yè)的具體情況，在充分理解的基礎(chǔ)上也能提出建設(shè)性的意見與建議；而“四大”的CPA們思維有定式，有框框。

　　一位來自本土所的學(xué)員根據(jù)親身經(jīng)歷認(rèn)為，就“四大”的業(yè)務(wù)拓張與市場定位而言，對自身事務(wù)所并沒有影響。這是因為，“四大”有其自身對客戶的選擇，一般往往是超大客戶，如中石化等海外上市公司。他們?nèi)粼敢獾脑�，能搶我們的客戶，但我們搶不了他們的客戶�?br>
　　針對以上觀點，上海國家會計學(xué)院副院長謝榮教授進行了總結(jié)。

　　謝榮教授認(rèn)為，應(yīng)該客觀地看待“四大”的方方面面，同時，這種對外的客觀也會使我們客觀的審視自身、發(fā)展自身。首先，四大是經(jīng)過愈百年發(fā)展而來，有一個逐步發(fā)展的過程，而就中國注會而言，也要認(rèn)識到這種漸近性，不能夠盲目進行注會發(fā)展的“大躍進”。

　　其次，“四大”在運作模式、戰(zhàn)略導(dǎo)向等方面是值得我們借鑒的。盡管“四大”現(xiàn)場審計人員可能與本土所素質(zhì)相差不大，但其背后有一系列的強有力支撐，一個體系的不同層次、不同方面的支撐。

　　第三，應(yīng)該清楚的是，中國離不開“四大”，同時，也應(yīng)該看到，“四大”是盈利導(dǎo)向，非慈善機構(gòu)。如中國企業(yè)海外融資，大量的審計費融入的是更加巨量的資金。而對于本土所，重要的是客觀地對自身進行定位，逐步提高，找到適合自己生存的空間。“強比”是不現(xiàn)實的，容易導(dǎo)致危險的事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略。腳踏實地最重要！()

(zhengbo)