重視審計(jì)也是增效節(jié)支 審計(jì)即監(jiān)督管理
說到厲行節(jié)約,人們習(xí)慣于停留在一分錢,一張紙,一滴水,一滴油等“小”的狹義節(jié)約上,而往往忽略了“大”的廣義上的挖潛,似乎與審計(jì)是“風(fēng)馬牛不相及”的兩碼事。其實(shí)不然,近年來審計(jì)在規(guī)范經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,堵塞經(jīng)濟(jì)漏洞,懲治腐敗,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)中發(fā)揮的監(jiān)督作用越來越大,發(fā)揮的經(jīng)濟(jì)效益越來越多。雖然審計(jì)與民眾的期望還有不少“差距”,但,“審計(jì)風(fēng)暴”所披露的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的“問題部門”不少得到了整改,“審計(jì)清單”所揭露的違法亂紀(jì)的“問題干部”不少得到了查處,審計(jì)為國家、集體挽回了數(shù)以億計(jì)的經(jīng)濟(jì)損失和浪費(fèi)。事實(shí)證明,一條審計(jì)建議的采納往往能加強(qiáng)管理,減少上百、上千萬元的經(jīng)濟(jì)損失已不是什么新聞;一條審計(jì)意見的聽取往往能堵塞漏洞,增加上百、上千萬元的經(jīng)濟(jì)效益已不是什么天方夜譚;一個(gè)審計(jì)決定的落實(shí)往往能挽回上百、上千萬元的資產(chǎn)損失已是毋庸置疑;一個(gè)審計(jì)處罰的結(jié)論往往能杜絕上百、上千萬元浪費(fèi)已是無可置辯。這難道不是增效節(jié)支的莫大節(jié)約嗎?!有人形象的把審計(jì)比喻為“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”和“無煙工廠”,這種比喻很是貼切,更是不無道理。
事實(shí)上,審計(jì)不僅是監(jiān)督,而且也是一種管理:在監(jiān)督中促規(guī)范,在監(jiān)督中堵漏洞,在監(jiān)督中促節(jié)支,在監(jiān)督中促增效。
令人遺憾的是,現(xiàn)在不少部門,不少人對(duì)審計(jì)缺少認(rèn)識(shí),漠視審計(jì)或不要審計(jì)的狀況比比皆是。不是嗎?有些人出于小集體和個(gè)人的利益,置國家、人民的利益于不顧,對(duì)審計(jì)不僅不理解和支持,而且百般阻撓,借機(jī)“渾水摸魚”,貪贓忘法,中飽私囊;有些人對(duì)審計(jì)陽奉陰違,左一個(gè)原因,右一個(gè)客觀,建議不采納,整改不落實(shí),漏洞不堵塞;有些職能部門對(duì)審計(jì)查出的問題,不是積極介入及時(shí)查處,而是“睜只眼,閉只眼”的怕得罪人,做“老好人”,往往是審計(jì)“沖鋒陷陣”,而理應(yīng)“跟進(jìn)”的有關(guān)執(zhí)法部門卻無動(dòng)于衷,“按兵不動(dòng)”,審計(jì)“一馬當(dāng)先”,理所“接力”的相關(guān)執(zhí)法人員卻袖手旁觀,“隔岸觀火”,導(dǎo)致“審計(jì)難,處理更難”,使不少“問題部門”得不到查糾,問題“濤聲依舊”,使不少“問題干部”得不到查處,貪心“我心依舊”,違法亂紀(jì)的腐敗分子逍遙法外,國家和集體資產(chǎn)損失嚴(yán)重,浪費(fèi)驚人。
其實(shí),審計(jì)作為一種監(jiān)督手段,在規(guī)范經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序中扮演著重要角色。在開展節(jié)能減排,節(jié)支降耗,創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì),構(gòu)建和諧社會(huì)的活動(dòng)中,我們不反對(duì)節(jié)約一分錢,一張紙,一滴水,一滴油的從細(xì)小做起,從我做起,這種精神值得發(fā)揚(yáng)光大,但不能本末倒置的“抓小放大”或“揀了芝麻丟西瓜”,更不能對(duì)管理上的漏洞,決策上的失誤所造成的嚴(yán)重?fù)p失和浪費(fèi)熟視無睹。
要實(shí)現(xiàn)效益最大化,損失最小化,實(shí)現(xiàn)節(jié)約最大化,浪費(fèi)最小化,離不開管理,離不開審計(jì)。審計(jì)與管理,管理與節(jié)約好比車子上的輪子,缺一不可。審計(jì)也是節(jié)約, 重視審計(jì)也是增效節(jié)支應(yīng)該成為全社會(huì)的共識(shí)。審計(jì)不是與增效節(jié)支“不搭界”,而是與增效節(jié)支很“密切”?梢哉f,漠視審計(jì)也是容忍損失,漠視審計(jì)也是默許浪費(fèi),而重視審計(jì)也是重視管理,重視審計(jì)也是重視效益,重視審計(jì)也是重視節(jié)約。哪種口頭上重節(jié)約,行動(dòng)上輕管理,口頭上重效益,行動(dòng)上輕落實(shí),經(jīng)濟(jì)漏洞百出,損失浪費(fèi)嚴(yán)重,貪污腐敗,還“諱疾忌醫(yī)”的不要監(jiān)督,不要審計(jì),在“小”字上錙銖必較,在“大”字上卻大手大腳豈不本末倒置,談何節(jié)約,談何效益,談何節(jié)約?!
(審計(jì)署網(wǎng)站 朱建中 2007-9-18 )
事實(shí)上,審計(jì)不僅是監(jiān)督,而且也是一種管理:在監(jiān)督中促規(guī)范,在監(jiān)督中堵漏洞,在監(jiān)督中促節(jié)支,在監(jiān)督中促增效。
令人遺憾的是,現(xiàn)在不少部門,不少人對(duì)審計(jì)缺少認(rèn)識(shí),漠視審計(jì)或不要審計(jì)的狀況比比皆是。不是嗎?有些人出于小集體和個(gè)人的利益,置國家、人民的利益于不顧,對(duì)審計(jì)不僅不理解和支持,而且百般阻撓,借機(jī)“渾水摸魚”,貪贓忘法,中飽私囊;有些人對(duì)審計(jì)陽奉陰違,左一個(gè)原因,右一個(gè)客觀,建議不采納,整改不落實(shí),漏洞不堵塞;有些職能部門對(duì)審計(jì)查出的問題,不是積極介入及時(shí)查處,而是“睜只眼,閉只眼”的怕得罪人,做“老好人”,往往是審計(jì)“沖鋒陷陣”,而理應(yīng)“跟進(jìn)”的有關(guān)執(zhí)法部門卻無動(dòng)于衷,“按兵不動(dòng)”,審計(jì)“一馬當(dāng)先”,理所“接力”的相關(guān)執(zhí)法人員卻袖手旁觀,“隔岸觀火”,導(dǎo)致“審計(jì)難,處理更難”,使不少“問題部門”得不到查糾,問題“濤聲依舊”,使不少“問題干部”得不到查處,貪心“我心依舊”,違法亂紀(jì)的腐敗分子逍遙法外,國家和集體資產(chǎn)損失嚴(yán)重,浪費(fèi)驚人。
其實(shí),審計(jì)作為一種監(jiān)督手段,在規(guī)范經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序中扮演著重要角色。在開展節(jié)能減排,節(jié)支降耗,創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì),構(gòu)建和諧社會(huì)的活動(dòng)中,我們不反對(duì)節(jié)約一分錢,一張紙,一滴水,一滴油的從細(xì)小做起,從我做起,這種精神值得發(fā)揚(yáng)光大,但不能本末倒置的“抓小放大”或“揀了芝麻丟西瓜”,更不能對(duì)管理上的漏洞,決策上的失誤所造成的嚴(yán)重?fù)p失和浪費(fèi)熟視無睹。
要實(shí)現(xiàn)效益最大化,損失最小化,實(shí)現(xiàn)節(jié)約最大化,浪費(fèi)最小化,離不開管理,離不開審計(jì)。審計(jì)與管理,管理與節(jié)約好比車子上的輪子,缺一不可。審計(jì)也是節(jié)約, 重視審計(jì)也是增效節(jié)支應(yīng)該成為全社會(huì)的共識(shí)。審計(jì)不是與增效節(jié)支“不搭界”,而是與增效節(jié)支很“密切”?梢哉f,漠視審計(jì)也是容忍損失,漠視審計(jì)也是默許浪費(fèi),而重視審計(jì)也是重視管理,重視審計(jì)也是重視效益,重視審計(jì)也是重視節(jié)約。哪種口頭上重節(jié)約,行動(dòng)上輕管理,口頭上重效益,行動(dòng)上輕落實(shí),經(jīng)濟(jì)漏洞百出,損失浪費(fèi)嚴(yán)重,貪污腐敗,還“諱疾忌醫(yī)”的不要監(jiān)督,不要審計(jì),在“小”字上錙銖必較,在“大”字上卻大手大腳豈不本末倒置,談何節(jié)約,談何效益,談何節(jié)約?!
(審計(jì)署網(wǎng)站 朱建中 2007-9-18 )
(ck)
時(shí)間:2009-03-27 責(zé)任編輯:huayaming
課程推薦
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師普通班
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師特色班
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師精品班
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師實(shí)驗(yàn)班
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師機(jī)考模擬系統(tǒng)綜合版
相關(guān)文章
無相關(guān)信息
最新資訊
網(wǎng)站地圖
-
財(cái)經(jīng)會(huì)計(jì)熱門證書
-
初級(jí)會(huì)計(jì)職稱
-
中級(jí)會(huì)計(jì)職稱
-
注冊(cè)會(huì)計(jì)師
-
外貿(mào)會(huì)計(jì)證
-
會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作
財(cái)務(wù)管理高端精品課程公開課
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程
- 全面預(yù)算管理與控制
- 成本分析與控制
- 公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
- 財(cái)務(wù)分析與預(yù)算實(shí)務(wù)訓(xùn)練營
- 卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理提升實(shí)務(wù)
- 外匯運(yùn)作與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理
- 創(chuàng)建高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
- 采購成本分析與審核--500強(qiáng)最佳實(shí)踐
- 投資項(xiàng)目分析與決策
- 信用控制與應(yīng)收賬款管理
- 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
- 總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
- 研發(fā)成本分析與控制
- 全價(jià)值鏈的營運(yùn)資金管理
- Finance pour Gestionnaires Non-Financiers
- 股權(quán)投資與戰(zhàn)略并購研修班
- 投后管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
- 移動(dòng)互聯(lián)與大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)變革與創(chuàng)新研修班
- 互聯(lián)網(wǎng)公司的財(cái)報(bào)披露、融資架構(gòu)與財(cái)務(wù)運(yùn)作
- 跨國項(xiàng)目管理精要
- 財(cái)務(wù)分析與決策實(shí)務(wù)
- 轉(zhuǎn)型時(shí)代的業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造--管理會(huì)計(jì)落地
- 項(xiàng)目預(yù)算與成本管控實(shí)務(wù)
- 工廠成本控制與價(jià)值分析
- 稅務(wù)管理與籌劃
- 管理會(huì)計(jì)高級(jí)研修班
- 企業(yè)并購重組操作實(shí)務(wù)
- 業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控實(shí)務(wù)
- 企業(yè)經(jīng)營分析與問題解決
- 職場(chǎng)精英必備的Excel技巧精講
- 中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難點(diǎn)梳理與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
- 現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本管理
- 經(jīng)營哲學(xué)與管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用
- 轉(zhuǎn)讓定價(jià)與反避稅風(fēng)險(xiǎn)管理
- 商業(yè)思維與企業(yè)經(jīng)營分析實(shí)務(wù)
- 中國與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析及應(yīng)用
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程(精要版)
- 內(nèi)部審計(jì)
- 公司上市及其后合規(guī)與信息披露
- 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立和運(yùn)營管理