軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作意見獲批
《意見》緊緊圍繞貫徹黨的十七大精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),明確了領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作的重點對象,規(guī)范了審計評價的主要內(nèi)容,強調(diào)了審計結(jié)果運用的基本原則,對加大黨委領(lǐng)導(dǎo)力度、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組作用、完善工作運行機制和重視審計隊伍建設(shè)提出了明確要求。
《意見》強調(diào),把掌管經(jīng)費物資較多、具有保障資源分配權(quán)與調(diào)節(jié)權(quán)、負(fù)責(zé)大項工程建設(shè)與大宗物資采購的單位和部門主要領(lǐng)導(dǎo),以及列入后備干部的領(lǐng)導(dǎo),作為領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計的重點對象,優(yōu)先安排單位和部門主要領(lǐng)導(dǎo)的任中審計。把領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟決策權(quán)、經(jīng)費審批權(quán)、資金使用權(quán)、物資調(diào)配權(quán)作為重點審計內(nèi)容,著力查處經(jīng)濟領(lǐng)域里的決策失誤、執(zhí)行走樣、管控不力等問題。審計評價以經(jīng)濟活動為重心、以客觀事實為依據(jù)、以政策法規(guī)為準(zhǔn)繩,把黨委評價與民主測評、個人述職與個別談話、審計查證與綜合分析結(jié)合起來,確保審計評價符合實際、經(jīng)得起歷史和實踐的檢驗。
《意見》首次提出把審計評價結(jié)果作為干部考核評價、調(diào)整使用的重要依據(jù)。對履行經(jīng)濟責(zé)任好、業(yè)績突出的領(lǐng)導(dǎo)干部,同等條件下可優(yōu)先提升使用;對履行經(jīng)濟責(zé)任較好的領(lǐng)導(dǎo)干部,干部考核評價等次不能為優(yōu)秀;對履行經(jīng)濟責(zé)任一般、財經(jīng)管控不力的領(lǐng)導(dǎo)干部,要進行誡勉談話,并視情調(diào)整工作崗位;對履行經(jīng)濟責(zé)任差、有經(jīng)濟問題的領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)免除其現(xiàn)任職務(wù),并追究相關(guān)責(zé)任。對履行經(jīng)濟責(zé)任一般以下的領(lǐng)導(dǎo)干部,不得確定為后備干部。
(審計署網(wǎng)站 審計署 2008-9-5)
《意見》強調(diào),把掌管經(jīng)費物資較多、具有保障資源分配權(quán)與調(diào)節(jié)權(quán)、負(fù)責(zé)大項工程建設(shè)與大宗物資采購的單位和部門主要領(lǐng)導(dǎo),以及列入后備干部的領(lǐng)導(dǎo),作為領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計的重點對象,優(yōu)先安排單位和部門主要領(lǐng)導(dǎo)的任中審計。把領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟決策權(quán)、經(jīng)費審批權(quán)、資金使用權(quán)、物資調(diào)配權(quán)作為重點審計內(nèi)容,著力查處經(jīng)濟領(lǐng)域里的決策失誤、執(zhí)行走樣、管控不力等問題。審計評價以經(jīng)濟活動為重心、以客觀事實為依據(jù)、以政策法規(guī)為準(zhǔn)繩,把黨委評價與民主測評、個人述職與個別談話、審計查證與綜合分析結(jié)合起來,確保審計評價符合實際、經(jīng)得起歷史和實踐的檢驗。
《意見》首次提出把審計評價結(jié)果作為干部考核評價、調(diào)整使用的重要依據(jù)。對履行經(jīng)濟責(zé)任好、業(yè)績突出的領(lǐng)導(dǎo)干部,同等條件下可優(yōu)先提升使用;對履行經(jīng)濟責(zé)任較好的領(lǐng)導(dǎo)干部,干部考核評價等次不能為優(yōu)秀;對履行經(jīng)濟責(zé)任一般、財經(jīng)管控不力的領(lǐng)導(dǎo)干部,要進行誡勉談話,并視情調(diào)整工作崗位;對履行經(jīng)濟責(zé)任差、有經(jīng)濟問題的領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)免除其現(xiàn)任職務(wù),并追究相關(guān)責(zé)任。對履行經(jīng)濟責(zé)任一般以下的領(lǐng)導(dǎo)干部,不得確定為后備干部。
(審計署網(wǎng)站 審計署 2008-9-5)
(ck)
時間:2009-03-27 責(zé)任編輯:huayaming
課程推薦
- 注冊會計師普通班
- 注冊會計師特色班
- 注冊會計師精品班
- 注冊會計師實驗班
課程班次 | 課程介紹 | 價格 | 購買 |
---|---|---|---|
普通班 | 班次特色 |
200元/一門 |
購買![]() |
- 注冊會計師機考模擬系統(tǒng)綜合版
相關(guān)文章
無相關(guān)信息
最新資訊
網(wǎng)站地圖
-
財經(jīng)會計熱門證書
-
初級會計職稱
-
中級會計職稱
-
注冊會計師
-
外貿(mào)會計證
-
會計實務(wù)操作
財務(wù)管理高端精品課程公開課
- 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程
- 全面預(yù)算管理與控制
- 成本分析與控制
- 公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范
- 財務(wù)分析與預(yù)算實務(wù)訓(xùn)練營
- 卓越財務(wù)經(jīng)理提升實務(wù)
- 外匯運作與外匯風(fēng)險管理
- 創(chuàng)建高績效財務(wù)團隊
- 采購成本分析與審核--500強最佳實踐
- 投資項目分析與決策
- 信用控制與應(yīng)收賬款管理
- 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
- 總經(jīng)理的財務(wù)管理
- 研發(fā)成本分析與控制
- 全價值鏈的營運資金管理
- Finance pour Gestionnaires Non-Financiers
- 股權(quán)投資與戰(zhàn)略并購研修班
- 投后管理與風(fēng)險控制
- 移動互聯(lián)與大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)變革與創(chuàng)新研修班
- 互聯(lián)網(wǎng)公司的財報披露、融資架構(gòu)與財務(wù)運作
- 跨國項目管理精要
- 財務(wù)分析與決策實務(wù)
- 轉(zhuǎn)型時代的業(yè)財融合與價值創(chuàng)造--管理會計落地
- 項目預(yù)算與成本管控實務(wù)
- 工廠成本控制與價值分析
- 稅務(wù)管理與籌劃
- 管理會計高級研修班
- 企業(yè)并購重組操作實務(wù)
- 業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控實務(wù)
- 企業(yè)經(jīng)營分析與問題解決
- 職場精英必備的Excel技巧精講
- 中國會計準(zhǔn)則難點梳理與實戰(zhàn)應(yīng)用
- 現(xiàn)金流量與營運資本管理
- 經(jīng)營哲學(xué)與管理會計的應(yīng)用
- 轉(zhuǎn)讓定價與反避稅風(fēng)險管理
- 商業(yè)思維與企業(yè)經(jīng)營分析實務(wù)
- 中國與國際會計準(zhǔn)則分析及應(yīng)用
- 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程(精要版)
- 內(nèi)部審計
- 公司上市及其后合規(guī)與信息披露
- 財務(wù)共享服務(wù)中心的建立和運營管理