今年以來，瓜州縣審計(jì)局以五項(xiàng)措施強(qiáng)化審計(jì)現(xiàn)場管理，提高審計(jì)效率，保證審計(jì)質(zhì)量，防范了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

      一是嚴(yán)格制定方案。每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)點(diǎn)前，要求審計(jì)人員充分調(diào)查了解被審計(jì)單位性質(zhì)、職責(zé)范圍、財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理體制、內(nèi)部控制與執(zhí)行情況，明確審計(jì)的目標(biāo)、內(nèi)容、重點(diǎn)、措施、進(jìn)度和要求，認(rèn)真制定審計(jì)實(shí)施方案，實(shí)施方案經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，統(tǒng)一提交業(yè)務(wù)會(huì)議審定，并組織審計(jì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)研討，將審計(jì)實(shí)施方案的執(zhí)行情況作為審計(jì)現(xiàn)場管理的主線。

      二是科學(xué)配置資源。針對(duì)審計(jì)組人員結(jié)構(gòu)和審計(jì)項(xiàng)目難易程度，合理安排審計(jì)人員，科學(xué)分工，確保每名成員職責(zé)清晰、任務(wù)明確。審計(jì)實(shí)施過程中，要求分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，審計(jì)組長掌控全局，監(jiān)督審計(jì)方案的落實(shí)，及時(shí)解決審計(jì)過程中出現(xiàn)的新情況與新問題。

      三是加強(qiáng)信息溝通。及時(shí)掌握審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度和協(xié)調(diào)配合情況，促進(jìn)資源整合、深入討論問題、相互啟發(fā)溝通，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大違法違規(guī)、重要信訪舉報(bào)等問題，及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，分析問題，解決困難，明確方向。

      四是前移質(zhì)量關(guān)口。對(duì)審計(jì)報(bào)告征求意見稿審理前置，由法制股對(duì)征求意見稿進(jìn)行審理，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的定性及處理處罰適用法律、法規(guī)是否正確，處理處罰是否到位等問題進(jìn)行審核把關(guān)，有效防止審計(jì)組的審計(jì)報(bào)告“帶病上崗”，防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

      五是強(qiáng)化日常監(jiān)督。在審計(jì)現(xiàn)場張貼審計(jì)公示書，告知被審計(jì)單位審計(jì)紀(jì)律，要求審計(jì)人員嚴(yán)守廉政底線。制定了《瓜州縣審計(jì)局審計(jì)組臨時(shí)黨小組管理辦法》，保證審計(jì)到哪里、黨的基層組織就覆蓋到哪里，指定專人擔(dān)任廉政監(jiān)督員，對(duì)審計(jì)全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，確保審計(jì)人員良好形象。