國企內(nèi)審要關(guān)注國有資產(chǎn)的安全
國家審計署審計長李金華指出,國企內(nèi)部審計要關(guān)注國有資產(chǎn)的安全、國有資產(chǎn)是否存在流失和其他潛在的風險。從這些年審計的情況看,國有資產(chǎn)流失主要分為五個方面。
據(jù)中國審計報報道,4月29日,李金華應(yīng)邀出席了中國航空工業(yè)第一集團公司2007年度審計工作會議,就中國審計歷史、目前內(nèi)部審計形勢和內(nèi)審發(fā)展趨勢等作了專題報告。李金華指出,國有企業(yè)內(nèi)部審計工作的重心應(yīng)是提高企業(yè)效益。企業(yè)審計不僅是監(jiān)督,更重要的是服務(wù)。一是通過審計發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的隱患和問題,引起企業(yè)關(guān)注并加以糾正。二是針對企業(yè)在深化改革當中遇到的問題和困難,通過調(diào)查及時加以反映,提出建議。
他說,國有企業(yè)內(nèi)部審計要維護國有資產(chǎn)的安全和有效。目前國企內(nèi)部審計主要應(yīng)關(guān)注以下幾個方面:一是國有資產(chǎn)負債損益的真實性。國企內(nèi)審最重要的是監(jiān)督企業(yè)資產(chǎn)負債損益是否真實。二是高度重視企業(yè)決策是否符合科學(xué)、民主的法定程序,關(guān)注企業(yè)因決策失誤造成的重大損失。三是關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部管理、內(nèi)控制度、分配狀況,有沒有重大的損失浪費問題。
李金華強調(diào),國企內(nèi)部審計要關(guān)注國有資產(chǎn)的安全、國有資產(chǎn)是否存在流失和其他潛在的風險。他說,從這些年審計的情況看,國有資產(chǎn)流失主要分為五個方面:
一是國企改制過程中,有些企業(yè)的轉(zhuǎn)讓賣出沒有經(jīng)過法定程序,內(nèi)外勾結(jié)造成國有資產(chǎn)流失。
二是改革過程當中有些企業(yè)逐步把一些優(yōu)質(zhì)的國有資產(chǎn)分離到副業(yè)中去,主業(yè)的管理人員在副業(yè)參股甚至控股。這不僅是資產(chǎn)流失問題,更是一個腐敗問題。
三是有些效益很好的國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)利用親朋好友成立民營企業(yè),將大量效益很好的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給民營企業(yè),自己從中獲利。
四是企業(yè)內(nèi)部分配不公,損失浪費嚴重。
五是非經(jīng)濟類國有資產(chǎn),包括國家機關(guān)、事業(yè)單位辦公樓、培訓(xùn)基地,大量的財政補貼等的流失問題。
談到國企內(nèi)部審計如何站在維護國家整體利益角度上開展工作時,李金華指出,一是內(nèi)審要幫助國企既要按照市場規(guī)律運營,建立科學(xué)的公司治理機制,又要承擔企業(yè)社會責任。二是國企內(nèi)審要健全科學(xué)的內(nèi)控制度,確保國有資產(chǎn)安全,堅決制止和防止國有資產(chǎn)流失。內(nèi)審第一位的責任是當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。三是逐步建立起企業(yè)科學(xué)合理的分配制度,防止收入過分懸殊。四是挖掘潛力,提高效益,減少鋪張浪費。
(中國新聞網(wǎng) 顧瑜杰 2007-5-10)
據(jù)中國審計報報道,4月29日,李金華應(yīng)邀出席了中國航空工業(yè)第一集團公司2007年度審計工作會議,就中國審計歷史、目前內(nèi)部審計形勢和內(nèi)審發(fā)展趨勢等作了專題報告。李金華指出,國有企業(yè)內(nèi)部審計工作的重心應(yīng)是提高企業(yè)效益。企業(yè)審計不僅是監(jiān)督,更重要的是服務(wù)。一是通過審計發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的隱患和問題,引起企業(yè)關(guān)注并加以糾正。二是針對企業(yè)在深化改革當中遇到的問題和困難,通過調(diào)查及時加以反映,提出建議。
他說,國有企業(yè)內(nèi)部審計要維護國有資產(chǎn)的安全和有效。目前國企內(nèi)部審計主要應(yīng)關(guān)注以下幾個方面:一是國有資產(chǎn)負債損益的真實性。國企內(nèi)審最重要的是監(jiān)督企業(yè)資產(chǎn)負債損益是否真實。二是高度重視企業(yè)決策是否符合科學(xué)、民主的法定程序,關(guān)注企業(yè)因決策失誤造成的重大損失。三是關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部管理、內(nèi)控制度、分配狀況,有沒有重大的損失浪費問題。
李金華強調(diào),國企內(nèi)部審計要關(guān)注國有資產(chǎn)的安全、國有資產(chǎn)是否存在流失和其他潛在的風險。他說,從這些年審計的情況看,國有資產(chǎn)流失主要分為五個方面:
一是國企改制過程中,有些企業(yè)的轉(zhuǎn)讓賣出沒有經(jīng)過法定程序,內(nèi)外勾結(jié)造成國有資產(chǎn)流失。
二是改革過程當中有些企業(yè)逐步把一些優(yōu)質(zhì)的國有資產(chǎn)分離到副業(yè)中去,主業(yè)的管理人員在副業(yè)參股甚至控股。這不僅是資產(chǎn)流失問題,更是一個腐敗問題。
三是有些效益很好的國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)利用親朋好友成立民營企業(yè),將大量效益很好的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給民營企業(yè),自己從中獲利。
四是企業(yè)內(nèi)部分配不公,損失浪費嚴重。
五是非經(jīng)濟類國有資產(chǎn),包括國家機關(guān)、事業(yè)單位辦公樓、培訓(xùn)基地,大量的財政補貼等的流失問題。
談到國企內(nèi)部審計如何站在維護國家整體利益角度上開展工作時,李金華指出,一是內(nèi)審要幫助國企既要按照市場規(guī)律運營,建立科學(xué)的公司治理機制,又要承擔企業(yè)社會責任。二是國企內(nèi)審要健全科學(xué)的內(nèi)控制度,確保國有資產(chǎn)安全,堅決制止和防止國有資產(chǎn)流失。內(nèi)審第一位的責任是當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。三是逐步建立起企業(yè)科學(xué)合理的分配制度,防止收入過分懸殊。四是挖掘潛力,提高效益,減少鋪張浪費。
(中國新聞網(wǎng) 顧瑜杰 2007-5-10)
(zhengbo)
時間:2009-03-27 責任編輯:huayaming
課程推薦
- 注冊會計師普通班
- 注冊會計師特色班
- 注冊會計師精品班
- 注冊會計師實驗班
課程班次 | 課程介紹 | 價格 | 購買 |
---|---|---|---|
普通班 | 班次特色 |
200元/一門 |
購買![]() |
- 注冊會計師機考模擬系統(tǒng)綜合版
相關(guān)文章
無相關(guān)信息
最新資訊
網(wǎng)站地圖
-
財經(jīng)會計熱門證書
-
初級會計職稱
-
中級會計職稱
-
注冊會計師
-
外貿(mào)會計證
-
會計實務(wù)操作
財務(wù)管理高端精品課程公開課
- 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程
- 全面預(yù)算管理與控制
- 成本分析與控制
- 公司財務(wù)分析與風險防范
- 財務(wù)分析與預(yù)算實務(wù)訓(xùn)練營
- 卓越財務(wù)經(jīng)理提升實務(wù)
- 外匯運作與外匯風險管理
- 創(chuàng)建高績效財務(wù)團隊
- 采購成本分析與審核--500強最佳實踐
- 投資項目分析與決策
- 信用控制與應(yīng)收賬款管理
- 內(nèi)部控制與風險管理
- 總經(jīng)理的財務(wù)管理
- 研發(fā)成本分析與控制
- 全價值鏈的營運資金管理
- Finance pour Gestionnaires Non-Financiers
- 股權(quán)投資與戰(zhàn)略并購研修班
- 投后管理與風險控制
- 移動互聯(lián)與大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)變革與創(chuàng)新研修班
- 互聯(lián)網(wǎng)公司的財報披露、融資架構(gòu)與財務(wù)運作
- 跨國項目管理精要
- 財務(wù)分析與決策實務(wù)
- 轉(zhuǎn)型時代的業(yè)財融合與價值創(chuàng)造--管理會計落地
- 項目預(yù)算與成本管控實務(wù)
- 工廠成本控制與價值分析
- 稅務(wù)管理與籌劃
- 管理會計高級研修班
- 企業(yè)并購重組操作實務(wù)
- 業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控實務(wù)
- 企業(yè)經(jīng)營分析與問題解決
- 職場精英必備的Excel技巧精講
- 中國會計準則難點梳理與實戰(zhàn)應(yīng)用
- 現(xiàn)金流量與營運資本管理
- 經(jīng)營哲學(xué)與管理會計的應(yīng)用
- 轉(zhuǎn)讓定價與反避稅風險管理
- 商業(yè)思維與企業(yè)經(jīng)營分析實務(wù)
- 中國與國際會計準則分析及應(yīng)用
- 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程(精要版)
- 內(nèi)部審計
- 公司上市及其后合規(guī)與信息披露
- 財務(wù)共享服務(wù)中心的建立和運營管理