四、國際貿(mào)易生命周期

　　(一)國際貿(mào)易的產(chǎn)生：當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品生命周期進(jìn)入了衰退期，國內(nèi)業(yè)績下降時(shí)，企業(yè)就需要以出口產(chǎn)品的方式來彌補(bǔ)差距。

　　(二)國際貿(mào)易生命周期：用于開發(fā)長期戰(zhàn)略。從起初作為創(chuàng)始者的高收入國家的角度來看，發(fā)展模式如下：

　　階段1：產(chǎn)品在高收入國家中被開發(fā)。

　　階段2：創(chuàng)始者的出口市場中的企業(yè)開始在本國以較低成本的勞動力和原材料生產(chǎn)出相同的產(chǎn)品。

　　階段3：在生產(chǎn)成本低的國家，企業(yè)開始在其他國家和高收入國家的市場與高收入國家競爭出口往其他國家的業(yè)務(wù)。

　　階段4：低成本國家與高收入國家同時(shí)競爭高收入國家的國內(nèi)業(yè)務(wù)。

　　五、經(jīng)營環(huán)境中的挑戰(zhàn)

　　在國際范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營活動的企業(yè)遠(yuǎn)比僅在國內(nèi)經(jīng)營的企業(yè)復(fù)雜，特別是在跨國企業(yè)中，正面臨著以下挑戰(zhàn)：

　　1.與子公司之間的交流更困難，而與國外消費(fèi)者之間缺少直接緊密的聯(lián)系往往會導(dǎo)致有關(guān)質(zhì)量和可靠性的輕微投訴升級為大問題。

　　2.如果跨國公司是行業(yè)中的領(lǐng)頭羊，則與小企業(yè)相比，行業(yè)問題對該跨國公司造成的打擊往往會較為嚴(yán)重。

　　3.被投資國家的政府會對跨國企業(yè)加以限制。

　　4.跨國企業(yè)對不同國外企業(yè)的活動的協(xié)調(diào)和控制會導(dǎo)致一些獨(dú)特的問題。

　　5.匯率波動、資本轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出子公司，以及跨國轉(zhuǎn)移定價(jià)。

　　6.集中控制和分散控制之間的劃分，即給予海外子公司(或海外子公司所接受)的獨(dú)立程度。

　　7.跨國企業(yè)如何配置用于投資的有限資源，以及如何協(xié)調(diào)海外公司和國家的各種潛在需要和需求。

　　8.跨國公司如何協(xié)調(diào)海外市場所面臨的互相矛盾的壓力。

　　9.法律環(huán)境的日益復(fù)雜對跨國公司造成的影響。