2012年注冊會計(jì)師考試戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理簡答題(2)

1.簡述行業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭程度決定因素以及這些岡素分別是如何影響企業(yè)間競爭的。

2.簡述外部環(huán)境分析包括的主要內(nèi)容。

【答案】

1.行業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭程度上主要取決于下列因素：

(1)競爭者的數(shù)量，市場中競爭者越多，當(dāng)中必有一定數(shù)量企業(yè)為可占有跟你更大的市場份額和取得更高的利潤，突破本行業(yè)約定俗稱的一致行動的限制，排次其他企業(yè)的競爭行為，競爭者之間越難進(jìn)行有效合作，競爭強(qiáng)度會越高。

(2)行業(yè)增長率。行業(yè)增長緩慢，新進(jìn)入者為需求發(fā)展，需要從其他競爭者那里爭取市場份額，競爭程度會增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)增長速度較為緩慢甚至停滯時(shí)，現(xiàn)有企業(yè)間爭奪既有市場份額的競爭就會變得激勵。

(3)行業(yè)固定成本，行業(yè)固定成本較高，企業(yè)為由尋求降低單位產(chǎn)品的固定成本或增加產(chǎn)量，導(dǎo)致企業(yè)在價(jià)格上競爭。

(4)產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成本。產(chǎn)品缺乏差異性或具有標(biāo)準(zhǔn)化，購買商可輕易轉(zhuǎn)換供應(yīng)商，供應(yīng)商間會競爭。

(5)不確定性。一個企業(yè)不確定同行業(yè)中另一企業(yè)會如何經(jīng)營時(shí)，更可能制定更具競爭力的戰(zhàn)略來應(yīng)對不確定性。

(6)戰(zhàn)略重要性。如果企業(yè)最重要戰(zhàn)略目標(biāo)是獲得成功，則企業(yè)可能會采取具有競爭力的行為來達(dá)成目標(biāo)。

(7)退出壁壘。使現(xiàn)有供應(yīng)商難以退出某行業(yè)的障礙會令同業(yè)的競爭激烈化。

2.外部環(huán)境分析包括的主要內(nèi)容有：

(1)一般宏觀環(huán)境因素;

(2)行業(yè)環(huán)境因素;

(3)經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢;

(4)國際商業(yè)環(huán)境。