《財(cái)務(wù)成本管理》高頻考點(diǎn):企業(yè)組織形式和財(cái)務(wù)管理內(nèi)容
我們一起來學(xué)習(xí)《財(cái)務(wù)成本管理》高頻考點(diǎn):企業(yè)組織形式和財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。本考點(diǎn)屬于《財(cái)務(wù)成本管理》第一章財(cái)務(wù)管理基本原理第一節(jié)企業(yè)組織形式和財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。
【內(nèi)容導(dǎo)航】:
1.企業(yè)的組織形式
2.財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容
【考頻分析】:
考頻:✮
復(fù)習(xí)程度:熟悉本考點(diǎn)。在腦子形成印象,不需要背誦。
【高頻考點(diǎn)】:企業(yè)組織形式和財(cái)務(wù)管理內(nèi)容
一、企業(yè)的組織形式
1,個人獨(dú)資企業(yè)
優(yōu)點(diǎn):創(chuàng)立便捷、成本較低、無需繳納企業(yè)所得稅
缺點(diǎn):無限責(zé)任、有限壽命、籌資困難
2.合伙企業(yè)
普通合伙企業(yè):無限連帶責(zé)任:
有限合伙企業(yè):普通合伙人,無限連帶責(zé)任;有限合伙人,以其認(rèn)繳的出資額為限,對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。
3.公司制企業(yè)
優(yōu)點(diǎn):無限存續(xù)、股權(quán)可以轉(zhuǎn)讓、有限責(zé)任;
缺點(diǎn):雙重課稅、組建成本高、存在代理問題。
二、財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容
1.長期投資的主體是公司,對象是經(jīng)營性長期資產(chǎn),直接目的是獲取經(jīng)營活動所需的實(shí)物資源。長期投資涉及現(xiàn)金流量的規(guī)模(期望回收多少現(xiàn)金)、時間(何時回收現(xiàn)金)和風(fēng)險(回收現(xiàn)金的可能性如何)等因素的考量。
2.長期籌資的主體是公司,對象是長期資本,目的是滿足公司的長期資本需要。長期籌資決策的主題是資本結(jié)構(gòu)決策和股利分配決策。
3.營運(yùn)資本管理分為營運(yùn)資本投資管理和營運(yùn)資本籌資管理。
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