某企業(yè)每年需耗用A材料45000件，單位材料年...
財(cái)務(wù)成本管理模擬試題及答案（73）
| 【單選題】某企業(yè)每年需耗用A材料45000件，單位材料年存儲(chǔ)成本20元，平均每次訂貨費(fèi)用為180元，A材料全年平均單價(jià)為240元。假定不存在數(shù)量折扣，不會(huì)出現(xiàn)陸續(xù)到貨和缺貨的現(xiàn)象。則該企業(yè)經(jīng)濟(jì)批量下的相關(guān)訂貨成本和相關(guān)儲(chǔ)存成本分別為（ ）。 |
| A.9000元和9000元 |
| B.900元和9000元 |
| C.9000元和4800元 |
| D.4800元和3600元 |
| 【單選題】假設(shè)某企業(yè)每月需要甲材料3000公斤，每公斤月儲(chǔ)存成本為10元，一次訂貨成本為150元，則相鄰兩次訂貨最佳的訂貨間隔期為（ ）天。（一個(gè)月按30天計(jì)算） |
| A.2 |
| B.3 |
| C.4 |
| D.5 |
| 【單選題】某公司生產(chǎn)所需的零件全部通過(guò)外購(gòu)取得，公司根據(jù)擴(kuò)展的經(jīng)濟(jì)訂貨量模型確定進(jìn)貨批量。下列情形中，會(huì)夠?qū)е铝慵?jīng)濟(jì)訂貨量增加的是（ ）。 |
| A.供貨單位需要的訂貨提前期延長(zhǎng) |
| B.每次訂貨的變動(dòng)成本增加 |
| C.供貨單位每天的送貨量增加 |
| D.供貨單位延遲交貨的概率增加 |
| 【單選題】由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失指的是（ ）。 |
| A.訂貨成本 |
| B.購(gòu)置成本 |
| C.儲(chǔ)存成本 |
| D.缺貨成本 |
| 【單選題】下列關(guān)于現(xiàn)金折扣的說(shuō)法，正確的是（ ）。 |
| A.指企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)供需情況，或針對(duì)不同的顧客，在商品標(biāo)價(jià)上給予的扣除 |
| B.是我們通常所說(shuō)的“薄利多銷” |
| C.吸引顧客為享受優(yōu)惠而提前付款 |
| D.會(huì)使銷售量減少 |
點(diǎn)擊查看答案
| 答案：A |
| 解析：A材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量=(2*45000*180/20)^1/2=900(件)A材料年度最佳訂貨批數(shù)= =50(次)A材料的相關(guān)訂貨成本=50×180=9000(元)A材料的相關(guān)存儲(chǔ)成本= ×20=9000(元) |
| 答案：B |
| 解析：經(jīng)濟(jì)訂貨批量=(2*3000*150/10)^1/2=300（公斤），一個(gè)月的最佳訂貨次數(shù)=3000/300=10（次），最佳的訂貨間隔期=30/10=3（天）。 |
| 答案：B |
| 解析：供貨單位需要的訂貨提前期延長(zhǎng)不會(huì)影響經(jīng)濟(jì)訂貨批量；供貨單位每天的送貨量增加會(huì)使經(jīng)濟(jì)訂貨批量減少；供貨單位延遲交貨的概率增加會(huì)增加保險(xiǎn)儲(chǔ)備，但并不會(huì)影響經(jīng)濟(jì)訂貨批量。 |
| 答案：D |
| 解析：缺貨成本指由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失，包括供應(yīng)中斷造成的停工損失、產(chǎn)成品庫(kù)存缺貨造成的拖欠發(fā)貨損失和喪失銷售機(jī)會(huì)的損失（還包括需要主觀估計(jì)的商譽(yù)損失）。 |
| 答案：C |
| 解析：采用現(xiàn)金折扣的主要目的在于吸引顧客為享受優(yōu)惠而提前付款，縮短企業(yè)的平均收款期。另外，現(xiàn)金折扣也能招攬一些視折扣為減價(jià)出售的顧客前來(lái)購(gòu)貨，借此擴(kuò)大銷售量。選項(xiàng)A、B屬于商業(yè)折扣的內(nèi)容。 |
時(shí)間：2016-06-19 責(zé)任編輯：lijin
課程推薦
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師普通班
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師特色班
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師精品班
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師實(shí)驗(yàn)班
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師機(jī)考模擬系統(tǒng)綜合版
您現(xiàn)在的位置：
