注會《財管》重要知識點(diǎn) :產(chǎn)品成本的歸集和分配
產(chǎn)品成本的歸集和分配
一、基本生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配

間接費(fèi)用通用分配公式:
間接費(fèi)用分配率=待分配的間接費(fèi)用/各個分配對象的分配標(biāo)準(zhǔn)合計
某分配對象應(yīng)分配的間接費(fèi)用=間接費(fèi)用分配率×某分配對象的分配標(biāo)準(zhǔn)
二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配
輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配主要方法:直接分配法、交互分配法。
1.直接分配法

三、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本分配
(一)分配原理

一是“倒擠法”,即先確定月末在產(chǎn)品成本,再用待分配費(fèi)用減月末在產(chǎn)品成本得出完工產(chǎn)品的成本;
二是“分配法”,即將待分配費(fèi)用按一定比例在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。(二)分配方法(六種)
1.倒擠法
本月完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用-月末在產(chǎn)品成本



2.分配方法

(1)約當(dāng)產(chǎn)量法

①加權(quán)平均法

2.定額比例法

在產(chǎn)品成本按其所耗用的原材料費(fèi)用計算

(一)聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品的含義
1.聯(lián)產(chǎn)品
聯(lián)產(chǎn)品,是指使用同種原料,經(jīng)過同一生產(chǎn)過程同時生產(chǎn)出來的兩種或兩種以上的主要產(chǎn)品。
2.副產(chǎn)品
副產(chǎn)品,是指在同一生產(chǎn)過程中,使用同種原料,在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的同時附帶生產(chǎn)出來的非主要產(chǎn)品。
(二)副產(chǎn)品成本計算
首先:采用簡化方法確定其成本(如預(yù)先規(guī)定的固定單價確定成本);
然后:從總成本中扣除,其余額就是主產(chǎn)品的成本。
主產(chǎn)品成本=總成本-副產(chǎn)品成本
(三)聯(lián)產(chǎn)品成本的計算
1.聯(lián)產(chǎn)品成本計算過程
第一階段(分離前):聯(lián)合產(chǎn)品明細(xì)賬
第二階段(分離后):分產(chǎn)品分設(shè)明細(xì)賬
2.聯(lián)產(chǎn)品加工成本的分配
(1)分配的統(tǒng)一公式
聯(lián)合成本分配率=待分配聯(lián)合成本÷各聯(lián)產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)合計
某聯(lián)產(chǎn)品應(yīng)分配聯(lián)合成本=分配率×該聯(lián)產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)
(2)具體分配方法
①售價法


聯(lián)合成本分配率=待分配聯(lián)合成本÷(A產(chǎn)品實物數(shù)量+B產(chǎn)品實物數(shù)量)
A產(chǎn)品應(yīng)分配聯(lián)合成本=聯(lián)合成本分配率×A產(chǎn)品實物數(shù)量
B產(chǎn)品應(yīng)分配聯(lián)合成本=聯(lián)合成本分配率×B產(chǎn)品實物數(shù)量
課程推薦
- 注冊會計師普通班
- 注冊會計師特色班
- 注冊會計師精品班
- 注冊會計師實驗班
- 注冊會計師機(jī)考模擬系統(tǒng)綜合版
相關(guān)文章
最新資訊
網(wǎng)站地圖
-
財經(jīng)會計熱門證書
-
初級會計職稱
-
中級會計職稱
-
注冊會計師
-
外貿(mào)會計證
-
會計實務(wù)操作
財務(wù)管理高端精品課程公開課
- 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程
- 全面預(yù)算管理與控制
- 成本分析與控制
- 公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范
- 財務(wù)分析與預(yù)算實務(wù)訓(xùn)練營
- 卓越財務(wù)經(jīng)理提升實務(wù)
- 外匯運(yùn)作與外匯風(fēng)險管理
- 創(chuàng)建高績效財務(wù)團(tuán)隊
- 采購成本分析與審核--500強(qiáng)最佳實踐
- 投資項目分析與決策
- 信用控制與應(yīng)收賬款管理
- 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
- 總經(jīng)理的財務(wù)管理
- 研發(fā)成本分析與控制
- 全價值鏈的營運(yùn)資金管理
- Finance pour Gestionnaires Non-Financiers
- 股權(quán)投資與戰(zhàn)略并購研修班
- 投后管理與風(fēng)險控制
- 移動互聯(lián)與大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)變革與創(chuàng)新研修班
- 互聯(lián)網(wǎng)公司的財報披露、融資架構(gòu)與財務(wù)運(yùn)作
- 跨國項目管理精要
- 財務(wù)分析與決策實務(wù)
- 轉(zhuǎn)型時代的業(yè)財融合與價值創(chuàng)造--管理會計落地
- 項目預(yù)算與成本管控實務(wù)
- 工廠成本控制與價值分析
- 稅務(wù)管理與籌劃
- 管理會計高級研修班
- 企業(yè)并購重組操作實務(wù)
- 業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控實務(wù)
- 企業(yè)經(jīng)營分析與問題解決
- 職場精英必備的Excel技巧精講
- 中國會計準(zhǔn)則難點(diǎn)梳理與實戰(zhàn)應(yīng)用
- 現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本管理
- 經(jīng)營哲學(xué)與管理會計的應(yīng)用
- 轉(zhuǎn)讓定價與反避稅風(fēng)險管理
- 商業(yè)思維與企業(yè)經(jīng)營分析實務(wù)
- 中國與國際會計準(zhǔn)則分析及應(yīng)用
- 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程(精要版)
- 內(nèi)部審計
- 公司上市及其后合規(guī)與信息披露
- 財務(wù)共享服務(wù)中心的建立和運(yùn)營管理