職能制組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)：

　　（1）能夠通過集中單一部門內(nèi)所有某一類型的活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

　　例如，所有的銷售和營銷工作都是通過銷售和營銷部門來執(zhí)行，這樣產(chǎn)品的營銷和推廣、廣告宣傳、銷售渠道選擇以及定價(jià)和促銷都由專門的部門來管理，部門重復(fù)著同一類型的工作，可以使企業(yè)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低企業(yè)的成本。

　�。�2）組織結(jié)構(gòu)可以通過將關(guān)鍵活動(dòng)指定為職能部門而與戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián)，從而提升深入的職能技能

　　例如，一個(gè)玩具制造商通過購買便宜的原材料來降低成本，實(shí)施所有玩具制造的機(jī)械化和制定24小時(shí)營業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃，直至送貨卡車裝滿才把玩具運(yùn)送到特定的銷售網(wǎng)點(diǎn)，該玩具制造商只有通過選擇過程實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，才能以比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更低的價(jià)格出售玩具。

　　其中關(guān)鍵活動(dòng)制定為職能部門有：采購部：負(fù)責(zé)購買便宜的原材料；產(chǎn)品生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)機(jī)械化和24小時(shí)制造；運(yùn)輸部門：負(fù)責(zé)將產(chǎn)品送到銷售網(wǎng)點(diǎn)。這些職能部門屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的一部分，也是企業(yè)的關(guān)鍵活動(dòng)，通過這些活動(dòng)來達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)，成本最低，才能以比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更低的價(jià)格出售玩具，以完成企業(yè)的戰(zhàn)略—成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。各個(gè)部門各司其職，重復(fù)的作業(yè)，會(huì)提升和深入各部門的職能技能。