注會(huì)考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》戰(zhàn)略變革的時(shí)機(jī)
單選題
華貴公司是一家珠寶企業(yè),依靠某知名品牌積累大量資金。隨后公司確立了“以縱向發(fā)展為主”的戰(zhàn)略思想,巨額收購(gòu)了幾個(gè)金礦,打算以黃金飾品的生產(chǎn)為主。不幸的是,隨著近期以來(lái)金價(jià)一路下跌,巨額投入全部血本無(wú)歸。企業(yè)陷入巨額虧損,負(fù)債率高達(dá)270%。此后公司開(kāi)始調(diào)整,鉆石、金、銀、玉飾、瑪瑙、貓眼石齊發(fā)展,并陸續(xù)剝離一些虧損業(yè)務(wù),終于使企業(yè)轉(zhuǎn)危為安。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司進(jìn)行的變革屬于( )。
A、提前性變革
B、反應(yīng)性變革
C、危機(jī)性變革
D、滯后性變革
【正確答案】C
【答案解析】本題考核戰(zhàn)略變革的時(shí)機(jī)選擇。戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)有三種選擇:提前性變革(管理者能及時(shí)地預(yù)測(cè)到未來(lái)的危機(jī),提前進(jìn)行必要的戰(zhàn)略變革)、反應(yīng)性變革(在這種情況下,企業(yè)已經(jīng)存在有形的可感覺(jué)到的危機(jī),并且已經(jīng)為過(guò)遲變革付出了一定的代價(jià))、危機(jī)性變革(這時(shí)企業(yè)己經(jīng)存在根本性的危機(jī),再不進(jìn)行戰(zhàn)略變革,企業(yè)將面臨倒閉和破產(chǎn))。華貴公司的戰(zhàn)略決策導(dǎo)致企業(yè)陷入巨額虧損,負(fù)債率高達(dá)270%,表明企業(yè)已經(jīng)陷入破產(chǎn)邊緣。此時(shí)進(jìn)行的變革屬于危機(jī)性變革。選項(xiàng)C是正確答案。
課程推薦
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師普通班
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師特色班
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師精品班
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師實(shí)驗(yàn)班
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師機(jī)考模擬系統(tǒng)綜合版
相關(guān)文章
注會(huì)考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》戰(zhàn)略變革的動(dòng)因 (2013-11-05 10:43:44) |
注會(huì)考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》變革支持者推進(jìn)戰(zhàn)略變革的步驟 (2013-11-05 10:38:34) |
注會(huì)考試《審計(jì)》舞弊的含義和種類(lèi) (2013-11-04 09:29:11) |
注會(huì)考試《經(jīng)濟(jì)法》向詢(xún)價(jià)對(duì)象配售股票的發(fā)行方式 (2013-11-02 16:35:29) |
注會(huì)考試《財(cái)務(wù)成本管理》最佳現(xiàn)金持有量 (2013-11-01 17:12:10) |
注會(huì)考試《財(cái)務(wù)成本管理》非財(cái)務(wù)計(jì)量的優(yōu)點(diǎn) (2013-11-01 11:28:10) |
注會(huì)考試《財(cái)務(wù)成本管理》內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 (2013-11-01 11:26:48) |
注會(huì)考試《財(cái)務(wù)成本管理》成本性態(tài)的分類(lèi) (2013-11-01 11:12:46) |
注會(huì)考試《審計(jì)》財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中對(duì)法律法規(guī)的考慮 (2013-11-01 10:38:32) |
注會(huì)考試《審計(jì)》前后任注冊(cè)會(huì)計(jì)師的溝通 (2013-11-01 10:35:36) |
最新資訊
網(wǎng)站地圖
-
財(cái)經(jīng)會(huì)計(jì)熱門(mén)證書(shū)
-
初級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)
-
中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)
-
注冊(cè)會(huì)計(jì)師
-
外貿(mào)會(huì)計(jì)證
-
會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作
財(cái)務(wù)管理高端精品課程公開(kāi)課
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程
- 全面預(yù)算管理與控制
- 成本分析與控制
- 公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
- 財(cái)務(wù)分析與預(yù)算實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)
- 卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理提升實(shí)務(wù)
- 外匯運(yùn)作與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理
- 創(chuàng)建高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
- 采購(gòu)成本分析與審核--500強(qiáng)最佳實(shí)踐
- 投資項(xiàng)目分析與決策
- 信用控制與應(yīng)收賬款管理
- 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
- 總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
- 研發(fā)成本分析與控制
- 全價(jià)值鏈的營(yíng)運(yùn)資金管理
- Finance pour Gestionnaires Non-Financiers
- 股權(quán)投資與戰(zhàn)略并購(gòu)研修班
- 投后管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
- 移動(dòng)互聯(lián)與大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)變革與創(chuàng)新研修班
- 互聯(lián)網(wǎng)公司的財(cái)報(bào)披露、融資架構(gòu)與財(cái)務(wù)運(yùn)作
- 跨國(guó)項(xiàng)目管理精要
- 財(cái)務(wù)分析與決策實(shí)務(wù)
- 轉(zhuǎn)型時(shí)代的業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造--管理會(huì)計(jì)落地
- 項(xiàng)目預(yù)算與成本管控實(shí)務(wù)
- 工廠成本控制與價(jià)值分析
- 稅務(wù)管理與籌劃
- 管理會(huì)計(jì)高級(jí)研修班
- 企業(yè)并購(gòu)重組操作實(shí)務(wù)
- 業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控實(shí)務(wù)
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與問(wèn)題解決
- 職場(chǎng)精英必備的Excel技巧精講
- 中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難點(diǎn)梳理與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
- 現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資本管理
- 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用
- 轉(zhuǎn)讓定價(jià)與反避稅風(fēng)險(xiǎn)管理
- 商業(yè)思維與企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析實(shí)務(wù)
- 中國(guó)與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析及應(yīng)用
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程(精要版)
- 內(nèi)部審計(jì)
- 公司上市及其后合規(guī)與信息披露
- 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立和運(yùn)營(yíng)管理