市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是主要是指由于市價(jià)的變化而導(dǎo)致虧...
公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題及答案(12)
【多選題】市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是主要是指由于市價(jià)的變化而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn),以下屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的有( )。 |
A.利率風(fēng)險(xiǎn) |
B.匯率風(fēng)險(xiǎn) |
C.商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn) |
D.股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn) |
【單選題】下列選項(xiàng)中,適合作為企業(yè)使命(宗旨)表述的是( 。 |
A.產(chǎn)品以質(zhì)量取勝 |
B.生產(chǎn)最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的小汽車(chē) |
C.在新款產(chǎn)品設(shè)計(jì)中融入民族元素 |
D.最近兩年提高市場(chǎng)占有率11% |
【多選題】下列屬于權(quán)力與職權(quán)的區(qū)別的有( 。 |
A.權(quán)力的影響力在各個(gè)方面,而職權(quán)沿著企業(yè)的管理層次方向自上而下 |
B.受制權(quán)力的人不-定能夠接受這種權(quán)力,而職權(quán)-般能夠被下屬接受 |
C.權(quán)力來(lái)自各個(gè)方面,而職權(quán)包含在企業(yè)指定的職位或功能之內(nèi) |
D.權(quán)力很容易確定.而職權(quán)很難識(shí)別和標(biāo)榜 |
【多選題】丁公司是-家民營(yíng)單位,準(zhǔn)備對(duì)2011年度的業(yè)績(jī)情況做新的預(yù)算,但是該公司的專(zhuān)業(yè)人員為了工作上的方便,在編制預(yù)算時(shí),使用以前期間的預(yù)算為基礎(chǔ)來(lái)編制,在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容,于是完成了2011年的業(yè)績(jī)預(yù)算。對(duì)于這樣的預(yù)算方法,其存在的主要缺點(diǎn)包括( 。 |
A.不能擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動(dòng)力 |
B.沒(méi)有降低成本的動(dòng)力 |
C.強(qiáng)調(diào)短期利益而忽視長(zhǎng)期目標(biāo) |
D.是-個(gè)復(fù)雜的、耗費(fèi)時(shí)間的過(guò)程 |
【多選題】企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)包括( 。。 |
A.調(diào)整企業(yè)理念 |
B.企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位 |
C.重新安排企業(yè)生產(chǎn)任務(wù) |
D.重新設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) |
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答案:ABCD |
解析:【解析】市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),有時(shí)也稱(chēng)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),它指由于市價(jià)的變化而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)需要管理的主要市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。 |
答案:B |
解析:【答案解析】使命主要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由。使命包括目的、宗旨和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。宗旨旨在闡述公司長(zhǎng)期的戰(zhàn)意向,其具體內(nèi)容主要說(shuō)明公司目前和未來(lái)所要從事的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。 |
答案:ABC |
解析:本題考核權(quán)力與戰(zhàn)過(guò)程。權(quán)力與職權(quán)的區(qū)別:第-,權(quán)力的影響力在各個(gè)方面;而職權(quán)沿著企業(yè)的管理層次方向自上而下。第二,受制權(quán)力的人不-定能夠接受這種權(quán)力;而職權(quán)-般能夠被下屬接受。第三,權(quán)力來(lái)自各個(gè)方面;而職權(quán)包含在企業(yè)指定的職位或功能之內(nèi)。第四,權(quán)力很難識(shí)別和標(biāo)榜;而職權(quán)在企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖上很容易確定。 |
答案:AB |
解析:本題考核增量預(yù)算的缺點(diǎn)。增量預(yù)算是指新的預(yù)算使用以前期間的預(yù)算或者實(shí)際業(yè)績(jī)作為基礎(chǔ)來(lái)編制,在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容。丁公司就是采用增量預(yù)算編制的,缺點(diǎn)包括:(1)它假設(shè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去;(2)不能擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動(dòng)力;(3)沒(méi)有降低成本的動(dòng)力;(4)它鼓勵(lì)將預(yù)算全部用光以便明年可以保持相同的預(yù)算;(5)它可能過(guò)期,并且不再和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的層次或者執(zhí)行工作的類(lèi)型有關(guān)。選項(xiàng)C、D是零基預(yù)算的缺點(diǎn)。 |
答案:ABD |
解析:本題考核企業(yè)戰(zhàn)變革的主要任務(wù)。企業(yè)戰(zhàn)變革的主要任務(wù):(1)調(diào)整企業(yè)理念;(2)企業(yè)戰(zhàn)重新進(jìn)行定位;(3)重新設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。 |
時(shí)間:2016-06-20 責(zé)任編輯:lijin
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