下列信息層次由高到低排列的是（ ）...
公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題及答案（87）
| 【單選題】下列信息層次由高到低排列的是（ ）。 |
| A.戰(zhàn)略規(guī)劃、管理控制、運(yùn)營控制 |
| B.戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營控制、管理控制 |
| C.管理控制、戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營控制 |
| D.運(yùn)營控制、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理控制 |
| 【單選題】當(dāng)現(xiàn)有公司享有經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)時(shí)，潛在新進(jìn)入者的威脅（ ）。 |
| A.大 |
| B.小 |
| C.一般 |
| D.不確定 |
| 【單選題】不屬于最常見的價(jià)值鏈驅(qū)動(dòng)因素的是（ ）。 |
| A.市場差異化 |
| B.質(zhì)量保證 |
| C.鏈條組織 |
| D.成本降低 |
| 【單選題】某公司是主營汽車玻璃的上市公司，擬考慮同心多元化作為進(jìn)一步發(fā)展的方向，以下可以考慮的是（ ）。 |
| A.發(fā)展建筑玻璃產(chǎn)品 |
| B.發(fā)展汽車發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品 |
| C.購關(guān)汽車配套企業(yè) |
| D.發(fā)展其他汽車配件產(chǎn)品 |
| 【單選題】新的預(yù)算使用以前期間的預(yù)算或者實(shí)際業(yè)績作為基礎(chǔ)來編制，在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)內(nèi)容的預(yù)算編制方法是（ ）。 |
| A.零基預(yù)算 |
| B.實(shí)際預(yù)算 |
| C.增量預(yù)算 |
| D.環(huán)比預(yù)算 |
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| 答案：A |
| 解析：[解析]戰(zhàn)略規(guī)劃的信息層級(jí)最高，其次是管理控制， 最后是運(yùn)營控制。 |
| 答案：B |
| 解析：[解析]當(dāng)現(xiàn)在公司對(duì)市場非常了解、擁有主要客戶的信任、在基礎(chǔ)設(shè)施方面投入了大量資金并且擁有專利產(chǎn)品技術(shù)、獨(dú)占最優(yōu)惠的資源、占據(jù)市場有利位置、獲得政府補(bǔ)貼和經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)時(shí)，新進(jìn)入者無論具有什么樣的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，都很難在市場中獲得一席之地。 |
| 答案：D |
| 解析：[解析]最常見的價(jià)值鏈驅(qū)動(dòng)因素包括市場差異化、質(zhì)量保證和鏈條組織。 |
| 答案：A |
| 解析：[解析]同心多元化，是指企業(yè)以現(xiàn)在業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略，該企業(yè)原來主要生產(chǎn)汽車玻璃，所以選A。 |
| 答案：C |
| 解析：[解析]編制預(yù)算最常使用的方法有增量預(yù)算和零基預(yù)算。增量預(yù)算是指新的預(yù)算使用以前期間的預(yù)算或者實(shí)際業(yè)績作為基礎(chǔ)來編制，在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)內(nèi)容。 |
時(shí)間：2016-06-20 責(zé)任編輯：lijin
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